文 | 单烁

“一天三飞，早晨6点半从长沙起飞，8点到北海，10点交流，下午2点飞武汉，晚上见客户……”这是青岛惠城环保科技集团股份有限公司创始人张新功的日常节奏。在与他对话的数小时里，一位环保企业家对行业的深刻洞察、对技术的执着追求，以及对未来的清晰构想，构成了一个关于循环经济如何从理想照进现实的深刻叙事。

他坚信环保不该是负担，而应成为支撑产业升级、减污降碳、保障国家资源安全的关键桥梁。但这座桥的建造，不仅需要过硬的技术，更需要全链条的理解与协同。

循环经济的本质：不止于“减量”，而在于“高质”

在与张新功的对话中，他首先澄清了一个广泛存在的理念问题。在他看来，循环经济的核心远非简单的“减量化”：

“法律和政策鼓励的，是在技术可行、经济合理、符合能源节约、环境无污染这四个前提下，实现对资源的‘高值化利用’。”他强调，这才是循环经济能够形成内生动力的关键。他进一步剖析了环保产业的深层逻辑：固体废物其实是“放错了地方的资源”：

“固废的处理，不仅是环境治理命题，更是资源再生利用的产业契机，唯有让废弃物转化为高价值产品，才能让环保产业形成自我造血的生命力。”这精准概括了惠城环保所致力于的方向——让环保从成本中心转变为价值引擎。

技术的价值：从实验室到产业的“点金术”

技术，是张新功践行循环经济理念的核心底气，也是惠城环保“点废成金”的关键密钥。“环保行业真正的高水平技术，就是把最低值的、甚至是有害的物质，转化为高价值的、有市场需求的产品。”这也是惠城环保一以贯之的技术哲学。

他详细阐述了公司引以为傲的多项核心技术。例如，其依托自主研发的固体废催化剂资源化利用技术，将无法复活的废催化剂进行元素拆解分离，得到铝、稀土等产品，重新应用于制备新鲜FCC催化剂的化工原料，实现资源的闭环流通；建设全球首套石油焦制氢灰渣资源化利用装置，将成分复杂的石油焦制氢灰渣由危险废物转化为战略金属产品，填补国内技术空白；创新研发SNAR除酸脱硝技术，彻底解决传统脱硝技术氨逃逸带来的一系列污染、蓝烟拖尾等问题；自研的高盐废水资源化技术将难以处理的高盐废水转化为有价值的特种材料，真正做到了“吃干榨净”。

除此之外，塑料的化学循环已成为惠城环保最具代表性的新突破。张新功生动地解释道：

“不同于简单的物理熔融再造以及传统的“两步法”工艺，我们的技术可将低值混合废塑料“打回原形”，“一步法”直接转化为三烯三苯等基础化工原料，然后再聚合成性能与原生料无异的绿色聚烯烃产品，可用于生产食品接触级、高性能包装等任何对材料要求高的产品，为塑料循环开辟了更高价值的应用场景。”他展示了用该技术生产的晶莹剔透的聚丙烯颗粒，并强调：

“这才叫真正的同级再生、闭环循环。我们追求的是品质与性能的原生级回归，而非仅停留在形态上的简单重塑。”

现实的挑战：新质生产力落地需要系统合力

尽管技术已取得关键性突破，但张新功清醒地认识到，一项创新技术从成功研发到大规模产业化，往往要穿越复杂的“峡谷地带”。这其中最大的挑战，有时并非来自技术本身。

“革命性的技术，一定是革传统技术的命。”他直言不讳地指出，代表未来发展方向的“新质生产力”，在落地过程中时常会与现有的产业格局、认知习惯乃至局部利益产生碰撞。他以自身经历举例：

“新技术能创造更高价值，却可能与依赖补贴的旧模式产生冲突。这本质上是新动能与旧动能的利益冲突。”

这种冲突背后，是深刻的认知问题。“有时候，一个立足于全局资源优化和环境保护的好项目，可能会因为局部的、短期的认知框架而遇到阻碍。”他感慨道，“我们带来的是清洁技术、新增税收和就业，但外界的第一反应有时仍是疑虑和规避。”

管理者是勇于担当还是“不想担一丝责任”，企业家是“理智”还是“感情用事”？这些都影响着结果的走向。对此，张新功的态度理性而务实：

“对企业而言，我们要做的是把枪擦亮，子弹上膛，打磨核心技术、筑牢自身实力，静待政策与市场的东风，随时准备精准射击。”他深知，推动前沿技术产业化，是一场需要技术、管理、政策、市场共同参与的“接力赛”，仅凭企业一己之力难以实现规模化突破。

未来的期许：构建支持高质量循环的生态系统

面向未来，张新功认为，要让以高质量资源化为核心的循环经济蓬勃发展，需要构建一个更完善、更协同的生态系统。

他认为，清晰、稳定且具有前瞻性的政策指引至关重要，应当旗帜鲜明地鼓励和支持那些真正符合“技术可行、经济合理、节约能源、环境友好”四个标准的资源化项目，在准入、审批等环节给予更明确的支持，引导资金和资源向高质量循环利用领域集聚：

“这能为创新企业提供稳定的预期，是推动产业健康发展的基石。”

同时，他呼吁建立更科学的评价与标准体系。例如，对于通过化学循环等先进工艺生产的、品质达到原生料水平的再生材料，应在应用领域（如食品接触包装）建立基于实际安全数据的科学准入标准，从而打开高值化应用的市场空间，完成从技术到商业价值的“最后一公里”。

“任何革命性技术的产业化，都必然要经历一个与现有体系融合的过程。”张新功说，“对企业而言，我们需要的是更多的耐心、更充分的沟通，以及用实际成效证明价值的实干。我们相信，当一项技术既能创造经济价值，又能带来巨大的环境和社会效益时，它就一定能找到自己的位置。”

他还特别看重市场的力量，尤其是绿色消费意识的觉醒：

“当越来越多的消费者主动选择可持续的再生制品，当绿色供应链成为大型企业的刚性需求，市场这只‘无形的手’将成为推动循环经济发展的最强大动力。”

在对话的最后，张新功将话题提升到国家战略层面。“如果我们的技术能够大规模应用，每年可以为国家节省数千万吨级的原油进口，这不仅是经济效益，更是能源安全战略的重要支撑，同时可减少大量二氧化碳排放。”他算的是一笔关乎未来竞争力的总账。

在他眼中，循环经济的意义早已超越环保本身。它是以科技创新为驱动，对资源利用方式的根本性变革，是培育新质生产力、塑造发展新优势的重要战场。这条路虽然需要跨越认知、利益与机制的沟壑，但方向已经清晰，技术已经铺就基石。剩下的，是时间与实践，是汇聚各方智慧与力量的共同推动——

而惠城环保，正坚定地走在最前列，致力于将这座连接“废物”与“资源”、“当下”与“未来”的桥梁，建造得更加坚实、宽广。