2026中关村论坛““世界模型前沿技术与天工AIGC全家桶大模型生态专场发布会中,天工AI董事长兼CEO周亚辉披露,公司海外收入占比已超90%,成为中国AI企业全球化布局的标杆。他详细拆解了天工AI全球化变现的核心逻辑,强调“技术适配+合规先行+场景深耕”是海外突围的关键,同时分享了面向全球市场的下一步布局,为中国AI企业出海提供了可复制的实践经验。

周亚辉正式发布昆仑万维2026年的AGI战略升级为“3+1”生态架构——以4个SOTA大模型为底座,支撑3大AI原生平台+1个超级智能体。其中,DramaWave、Mureka和猫森学园三个大平台的底层逻辑是用SOTA AIGC大模型×内容生产×内容分发,做到端到端的闭环;另外的“1”——Skywork Super Agents,则是背后通用的操作系统,我们把它定义为面向全球所有内容创作者的操作系统,从长远来看,未来可能是五亿内容创作者规模的一人公司的操作系统。

展望未来,周亚辉表示,2028年是平台经济年,昆仑万维有望成长为一个AI native的平台经济体。四大SOTA模型、一个超级智能体操作系统和三大平台经济体,归根到底只是为了实现一个目标——让每一个创作者,都拥有匹配一家公司的全栈AI生产力,在确定的AGI时代与千万超级个体共建繁荣。

周亚辉表示,中国AI企业出海具备天然的工程化优势,但要实现持续变现,必须打破“技术输出”的单一思维,构建“技术+场景+合规”的三位一体体系。不同于部分企业“先出海再适配”的被动策略,天工AI从研发初期就立足全球化视角,所有模型与产品均按全球最高合规标准设计,同时精准适配海外不同市场的场景需求,这也是其海外业务能够快速突破的核心原因。

周亚辉透露,AGI时代在未来三年,创作者经济会迎来很大的爆发。天工AI的海外变现已形成清晰的盈利逻辑:垂直模型聚焦高价值场景,实现高单价变现;API业务实现规模化覆盖,降低边际成本;To C工具积累用户流量,构建网络效应,三者协同发力,推动海外收入持续增长。目前,AI短剧、AI音乐两大业务已成为海外变现的“现金牛”,为全球化布局提供了稳定的现金流支撑。

他进一步指出,中国AI企业出海的最大优势的是工程化迭代速度与成本控制能力,能够快速响应海外市场需求、优化产品体验,同时控制研发与运营成本,形成价格与效率优势。但要实现长期领跑,还需坚持长期主义,持续投入研发、深耕垂直场景,避免盲目跟风与短期逐利。