文 | 庄鑫

传统基建、房地产领域持续收缩的时代背景下，建筑防水行业正迎来深刻的格局重塑与转型破局关口。

随着城市更新、新基建、新能源等核心赛道加速崛起，陕西及西安“十五五”规划，明确将新材料、绿色建材、高性能膜材料等列为重点扶持的战略性新兴产业，大力推动产业高端化、绿色化、规模化升级。

这一顶层产业布局，为高分子防水、土工新材料等高端防水产品打开了全新增量市场，也为建筑防水行业注入强劲增长动能。

在此新旧动能交替、产业全面升级的关键节点，高新防水企业应当如何顺势而为、抢抓机遇，在行业升级中实现稳健前行？

界面城市号•陕西特邀陕西世诚泽惠防水科技有限公司董事长郭雪平，结合其20余载实业深耕与创业历程，深度解读行业发展趋势，分享本土高新企业转型破局的实践与思考。以下为对话内容（有删减）。

01 行业趋势：5000亿规模的增量市场

界面陕西：您如何看待“十五五”规划与新版防水新规带来的行业机遇？

郭雪平：“十五五”规划对于新材料和实体制造企业极为有利，加之防水新规的出台，为我们整个高分子防水产业带来了重大利好。

首先，在产业布局上，高分子防水材料是国家大力鼓励发展的产业类目，契合新兴产业发展方向，与政策导向高度契合。

其次，从资本市场动向来看，高分子防水行业的吸引力持续凸显。例如，北新建材作为主营石膏板的上市企业，通过并购切入防水行业，其核心逻辑就是抢占防水领域5000亿规模的增量市场；五金龙头广东坚朗五金收购湖北九阳防水。

这些政策导向与资本动向，都充分表明高分子防水材料未来必将成为防水行业的终极增长赛道，对此我充满信心。

界面陕西：您认为防水行业的未来发展方向是什么？

郭雪平：防水行业是一个永不没落的行业，应用场景极为广泛。至于行业未来趋势，我认为主要集中在两个方向：

一是产品的耐候性、使用年限要求将持续提高，这也是国家产业政策的明确指导方向。

二是施工工艺、工法将向低碳环保、绿色节能转型，守护绿水青山，也是我们实业家的责任与担当。以世诚泽惠为例，我们的施工工艺实现无明火、无烟尘，全程符合国家绿色施工与低碳环保要求，精准适配行业升级趋势。

我们高分子材料产业，恰好完美契合这两大发展趋势。

02 创新探索：“共享工厂”轻资产创业模式

界面陕西：请您简单介绍一下世诚泽惠。

郭雪平：陕西世诚泽惠防水科技有限公司，作为西北首批土工材料领域的国家高新技术企业，主要致力于生产、研发、销售高分子防水新材料。我们深耕行业23年，核心服务客户包括中铁工、中铁建、中电建、中交建、三峡集团、葛洲坝集团、中国民航建设集团等大型国企和央企，产品同时远销中亚、中东等海外市场，始终致力于推动高分子防水材料行业的高质量发展。

界面陕西：企业深耕行业20余年，获评高新技术企业并参与众多重点项目，您认为世诚泽惠的核心竞争力体现在哪些方面？

郭雪平：我们的核心竞争力集中在三个方面：

第一，技术领先优势。作为国家高新技术企业，我们持续投入研发费用，不断迭代高分子材料性能，紧跟行业前沿技术，牢牢掌握核心技术竞争力。

第二，严苛品控保障。我们不仅具备CRCC铁路产品认证，更建立了全流程可查可追溯的品控体系，从原材料入库、生产班次到内部检验数据，每一个环节都严格把控，同时坚持企业标准高于行业标准与设计标准，确保产品质量稳定可靠。

第三，深厚行业积淀。23年深耕细作，让我们在新基建、环保工程等领域积累了丰富经验，能够精准、高效地为各大央企、国企大型工程提供配套产品、配套服务。我们的产品耐候性优异、综合性能稳定，我们的专业团队能够在产品交付各环节做到最优，这也是众多客户持续20余年与我们合作的主要原因。

界面陕西：您倡导的共享工厂、轻资产创业模式，是围绕主业布局的创新探索，能否具体介绍一下？

郭雪平：我做实业近30年，深知实业创业者的难和重。直播兴起后，我也积累了近6年的直播经验，期间很多人问我“没有人脉、没有资源、没有资金，想创业该怎么做？”其实这背后藏着两个关键问题：一是要不要创业，二是创业做什么。

基于自身的防水实业基础，我提出了“轻资产”创业模式，核心就是共享工厂。我们将6个亿产值的工厂、一级资质认证、遍布全国的项目业绩、专业技术服务团队等全链条资源，全面开放共享，创业者以会员或合伙人的模式与我们合作，我们提供全流程一站式服务，实现项目、信息、技术、团队的共创、共享、共赢。

这种共享模式，让产业链上下游合作伙伴无需重复投入重资产、从零搭建团队或办理各类资质，有效降低了创业门槛与经营压力，可以助力更多人实现创业梦想。

03 创业感悟：一边破碎一边重建

界面陕西：您在经营企业之余，坚持健身、跑马拉松，也积极尝试直播、短视频，这些生活方式对企业经营有哪些正向影响？

郭雪平：我觉得选择创业这条路，就像人们常说的“修行不在庙堂之间”，每个创业者都是修行人，什么都要学，什么都要懂，什么都要面对。对我而言，马拉松和创业有着异曲同工之妙：设定目标，坚持下去，就能抵达想去的地方。两者都是对意志力的磨练。

对于创业者，我认为直播和短视频是“早做晚做早晚要做”的事情。作为实体制造企业的老板，我也是被逼无奈，才从工厂走进直播间、短视频平台，为自己的企业做宣传，为自己的梦想而努力。

大家都说做实业卷，做直播更卷，很多粉丝撒娇起哄说“现在开始卷老板娘跳舞了”，为了流量，那我也跳，没有舞蹈基础，就从零开始学跳拉丁舞，快快乐乐地学，全力以赴地做。

创业很难，那就更要做一个快乐的创业者。我始终认为，企业的掌舵人若能保持积极乐观的心态，会产生奇妙的化学反应，不仅能感染团队、凝聚人心，还能打动客户。现在，我们的客户、供应商都有跟我一起跑步健身的。

界面陕西：在您的创业过程中，您认为最难的时刻是什么时候？

郭雪平：对我来说，最难的应该是2025年。那一年，我焦虑时要吃抗焦虑的药，失眠时要吃助眠的药，我不知道有多少创业者跟我一样，一边破碎一边重建。但今年，我感觉无论是政策导向还是行业复苏，一切都在向好发展。如果说去年是行业寒冬，那么现在则是逐步向暖。

每个人都会经历人生的至暗时刻，但天总会亮，冬天总会过去。也希望选择创业的朋友们，能够在创业路上坚定信心、行稳致远。

界面陕西：您做公益慈善事业的契机与收获是什么？

郭雪平：涉足直播、短视频领域后，2023年我们成立了叁陆精选电子商务有限公司，电商是现金流生意，我便决定拿出营业额的1%，用于资助山区品学兼优但家庭困难的孩子们，在我的老家秦岭山深处，很多孩子依然需要通过学习、通过高考改变命运，帮助他们学有所成、走出深山，是我做公益的初心与愿望。

电商生意并不好做，我甚至想过放弃，但每到逢年过节，我都会收到被资助孩子们发来的消息，看到他们通过努力考上理想大学、实现人生逆转，内心就充满感动。这份感动，也成为我坚持创业、坚持做公益的力量源泉。这实际上是我和孩子们彼此照亮、互相鼓励的过程。