文 | 纠建鑫

日前，榆林市印发《关于2025年度县市区财政管理绩效水平综合评价及监控结果的通报》，神木市在综合评价中获评“优秀”第一位次。至此，神木市已连续5年获评榆林市优秀等次。

近年来，神木市坚决贯彻落实中央、陕西省、榆林市相关部署，全面推进“三全”预算绩效管理体系建设。通过创新事前绩效评估体系、强化绩效目标管理、落实绩效运行监控、做实绩效评价等举措，全过程预算绩效管理质效持续提升。在全过程管理中，神木市突出抓好事前绩效评估和事后绩效评价两个关键环节。事前绩效评估方面，创新推出的“2性5e”模式，为全国绩效管理工作提供了有益参考；事后绩效综合评价工作也持续走在榆林市前列。依托科学的绩效评价，各部门和镇街的绩效画像越来越精准、客观；通过绩效评价，既“考”出了各预算单位干事创业的真本领，也反映了单位主要负责同志的理财水平和决策能力，切实树立起以“亩产论英雄”的导向，用实干、实绩、实效比高低。绩效评价不仅关注支出、更追问效益；既看效益、又深算成本，突出成本效益分析。坚持“以评促学、以评促干、以评促效”，逐步形成了“人人讲绩效、重绩效，事事求绩效、比绩效”的良好氛围和正确政绩导向。

下一步，神木市财政局将继续树牢“花钱要问效、无效要问责”的绩效理念，聚焦神木市委、市政府重点领域和关键环节，持续完善绩效管理链条，强化绩效评价结果应用，确保财政资金既“投得准”又“花得好”，为全市经济社会高质量发展保驾护航。