正在阅读:

互联网行业像“动物园” 白川的鹦鹉美家如何改变家装行业?

扫一扫下载界面新闻APP

互联网行业像“动物园” 白川的鹦鹉美家如何改变家装行业?

同传统意义上的家装APP不同是的,鹦鹉美家希望实现个性定制化的服务,各行各业的定制服务是中国消费升级,中产崛起和扩大的必然趋势。针对不同户型,不同面积及客户喜好来完成家装服务。

“鹦鹉美家”团队

连续创业者白川的互联网家装品牌“鹦鹉美家”的诞生,要从2015年12月他在重庆与合伙人促膝长谈一整夜开始说起。

2015年12月,白川乘坐在由成都去往重庆的高铁上,看着车窗外的风景,他却无心欣赏。12月的重庆已经有些寒意了。他心里在想着一个新的创业项目,尽管之前已经和合伙人多次接洽思路和创业的细则,要如何落地?如何实现产品的搭建?如何实施最终的方案还需要进一步的落实。

大概在下午6点左右,白川和合伙人在重庆南岸区南坪西路一家古色古香的茶楼开始了“鹦鹉美家”前期筹备决定性的一次聊天。

“家装行业处于什么样的状态,前面有那些对手?有哪些模式?这些模式各有什么问题,家装行业本身产业的问题是什么?房地产开发商会进来吗?还有代理商比如易居、吉信行这类代理行业的公司会进来吗?”围绕这些问题白川和合伙人逐个逐个的提出并找到如何去解决这些问题的破题点。

在解决了运营及产品搭建的问题后,白川和合伙人最终给自己的创业项目命名为,“鹦鹉美家”,白川作为一个长期立足于互联网行业的从业者,深知互联网行业潜在的一些“规则”。

他说,中国的互联网就是一个动物园。

马云的天猫,刘强东的京东狗,张朝阳的搜狐,马化腾的企鹅,海里水里面都有了,地上跑的几乎被中国的互联网企业取完了。

“我们取了一个天上飞的——鹦鹉,鹦鹉在鸟类的智商中排名第三,鹦鹉在老百姓那里朗朗上口,容易记住;鹦鹉这两个字比较复杂,不好被山寨或者模仿,还代表聪明吉祥和谐”。

“聊着,聊着,天就亮了!”

2016年年初鹦鹉美家在成都成立了,几个月前就完成了一单5000元的设计费用,在2016年8月鹦鹉美家完成了150万的种子轮融资。这给白川增加了信心。

白川

鹦鹉美家的团队的五个合伙人,分别负责产品、运营、技术、拍摄制作等方向。其中一个合伙人在西南地区做家装行业做了10几年,他深切感受到互联网+对家装行业带来的冲击。

而鹦鹉美家作为一个互联网家装品牌,他们希望这个产品能给家装行业注入新的东西,而不是流于形式,甚至让鹦鹉美家APP,“植入到用户碎片化的时间里。”

作为一款家装APP,白川认为最需要的就是颜值,微信公众号虽然用户多,但是无法实现图片高保真,无法加入视频, 720VR 技术也无法实现,而APP的功能开发更全面,随着市场的需求APP也更容易迭代。

同传统意义上的家装APP不同是的,鹦鹉美家希望实现个性定制化的服务,各行各业的定制服务是中国消费升级,中产崛起和扩大的必然趋势。针对不同户型,不同面积及客户喜好来完成家装服务。而家装行业服务存在区域性,周期长,环节多,服务参与方多,都决定了必须重度服务。

传统家装行业很多问题的核心出现在交付质量的标准上,“十个装修的消费者,交付后八个不满意,你满意的别人未必满意,每个人都有自己心中的标准,众口难调”。在这个小小的APP上白川希望缩小装修后的效果与交付效果的落差感。

而装修的另一个痛点就是,几年后住户对于空间需求不断的扩大,“家里的柜子永远不够用,”所以鹦鹉美家希望每一个设计的产品可以实现对空间极致化的使用。

产品模型

鹦鹉美家提供一个开放的、合作、追求服务品质的平台。以公司形式都可以入住这个平台,目前,鹦鹉美家上线九个月,成都入驻接近40家装修公司及设计单位,重庆分公司接近50家,APP下载量已经接近两万,这对于一个刚刚起步的创业品牌,还需要时间来完成由量带来的质变。

同时,APP还提供家政服务,在装修过程中出现什么财产损失,还可以在APP上获得保险。

这十多年以来,白川见证了中国互联网对各行各业的影响以及带来的改变。

在与合伙人的聊天中白川发现,互联网进入一个行业各行成功的标志就是进入深水区,或者对这个行业形成实质性的改变,从思想到流程到结果,真的是要进入某个行业要深度改造这个行业,中间环节效率要得到真的提升,家装行业的互联网化还并没有实现,而互联网对家装行业,“还没有深度改造,意味着未来有巨大的机会”。

金融,媒体等行业已经被互联网深度改造了。白川一直在寻找一个具有发展潜力的行业,尽管互联网金融行业被很多人认为是近年来很好的一个行业,作为互联网行业的老手,白川却并不看好互联网金融。

“我不想去碰互联网金融,虚假的繁荣也好,泡沫也好,躁动也好,从投资人到创业者到从业者,我觉得这个行业有很多问题,同时国家对这一行业的管制也严格,你要拿牌照,接受监管,那个受不了,烦死了,真的!”

他说,家装行业没有国家强制性的管制,几万亿的大市场,市场化的竞争也让这个行业更透明,也没有什么门槛,虽然互联网家装行业很多问题依然存在,这也意味着更多的机会。

在此之前,白川和合伙人邓凯在2003 年创立了中西部第一家支付平台--- 西部支付。我们熟悉的支付宝在2004年诞生,腾讯财付通在2005年9月才正式推出。

2006年西部支付被易宝支付并购,白川在易宝工作近10年后,2014 年与易宝最早联合创始人常大维等一起创立了目前也是国内最大的第四方聚合支付公司之一的哆啦宝。凭着对互联网行业的了解和身边家装行业的资源优势,于2016年他成立了互联网家装行业“鹦鹉美家”。

对于未来鹦鹉美家的发展,白川说,将沿着设计—基装工程---材料家居---金融服务,阶段性聚焦,为业主提供更多人性的定制化家装方案。虽然目前鹦鹉美家业务仅在成渝两地,白川的计划是5 年扩张全国更多二线城市。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

互联网行业像“动物园” 白川的鹦鹉美家如何改变家装行业?

同传统意义上的家装APP不同是的,鹦鹉美家希望实现个性定制化的服务,各行各业的定制服务是中国消费升级,中产崛起和扩大的必然趋势。针对不同户型,不同面积及客户喜好来完成家装服务。

“鹦鹉美家”团队

连续创业者白川的互联网家装品牌“鹦鹉美家”的诞生,要从2015年12月他在重庆与合伙人促膝长谈一整夜开始说起。

2015年12月,白川乘坐在由成都去往重庆的高铁上,看着车窗外的风景,他却无心欣赏。12月的重庆已经有些寒意了。他心里在想着一个新的创业项目,尽管之前已经和合伙人多次接洽思路和创业的细则,要如何落地?如何实现产品的搭建?如何实施最终的方案还需要进一步的落实。

大概在下午6点左右,白川和合伙人在重庆南岸区南坪西路一家古色古香的茶楼开始了“鹦鹉美家”前期筹备决定性的一次聊天。

“家装行业处于什么样的状态,前面有那些对手?有哪些模式?这些模式各有什么问题,家装行业本身产业的问题是什么?房地产开发商会进来吗?还有代理商比如易居、吉信行这类代理行业的公司会进来吗?”围绕这些问题白川和合伙人逐个逐个的提出并找到如何去解决这些问题的破题点。

在解决了运营及产品搭建的问题后,白川和合伙人最终给自己的创业项目命名为,“鹦鹉美家”,白川作为一个长期立足于互联网行业的从业者,深知互联网行业潜在的一些“规则”。

他说,中国的互联网就是一个动物园。

马云的天猫,刘强东的京东狗,张朝阳的搜狐,马化腾的企鹅,海里水里面都有了,地上跑的几乎被中国的互联网企业取完了。

“我们取了一个天上飞的——鹦鹉,鹦鹉在鸟类的智商中排名第三,鹦鹉在老百姓那里朗朗上口,容易记住;鹦鹉这两个字比较复杂,不好被山寨或者模仿,还代表聪明吉祥和谐”。

“聊着,聊着,天就亮了!”

2016年年初鹦鹉美家在成都成立了,几个月前就完成了一单5000元的设计费用,在2016年8月鹦鹉美家完成了150万的种子轮融资。这给白川增加了信心。

白川

鹦鹉美家的团队的五个合伙人,分别负责产品、运营、技术、拍摄制作等方向。其中一个合伙人在西南地区做家装行业做了10几年,他深切感受到互联网+对家装行业带来的冲击。

而鹦鹉美家作为一个互联网家装品牌,他们希望这个产品能给家装行业注入新的东西,而不是流于形式,甚至让鹦鹉美家APP,“植入到用户碎片化的时间里。”

作为一款家装APP,白川认为最需要的就是颜值,微信公众号虽然用户多,但是无法实现图片高保真,无法加入视频, 720VR 技术也无法实现,而APP的功能开发更全面,随着市场的需求APP也更容易迭代。

同传统意义上的家装APP不同是的,鹦鹉美家希望实现个性定制化的服务,各行各业的定制服务是中国消费升级,中产崛起和扩大的必然趋势。针对不同户型,不同面积及客户喜好来完成家装服务。而家装行业服务存在区域性,周期长,环节多,服务参与方多,都决定了必须重度服务。

传统家装行业很多问题的核心出现在交付质量的标准上,“十个装修的消费者,交付后八个不满意,你满意的别人未必满意,每个人都有自己心中的标准,众口难调”。在这个小小的APP上白川希望缩小装修后的效果与交付效果的落差感。

而装修的另一个痛点就是,几年后住户对于空间需求不断的扩大,“家里的柜子永远不够用,”所以鹦鹉美家希望每一个设计的产品可以实现对空间极致化的使用。

产品模型

鹦鹉美家提供一个开放的、合作、追求服务品质的平台。以公司形式都可以入住这个平台,目前,鹦鹉美家上线九个月,成都入驻接近40家装修公司及设计单位,重庆分公司接近50家,APP下载量已经接近两万,这对于一个刚刚起步的创业品牌,还需要时间来完成由量带来的质变。

同时,APP还提供家政服务,在装修过程中出现什么财产损失,还可以在APP上获得保险。

这十多年以来,白川见证了中国互联网对各行各业的影响以及带来的改变。

在与合伙人的聊天中白川发现,互联网进入一个行业各行成功的标志就是进入深水区,或者对这个行业形成实质性的改变,从思想到流程到结果,真的是要进入某个行业要深度改造这个行业,中间环节效率要得到真的提升,家装行业的互联网化还并没有实现,而互联网对家装行业,“还没有深度改造,意味着未来有巨大的机会”。

金融,媒体等行业已经被互联网深度改造了。白川一直在寻找一个具有发展潜力的行业,尽管互联网金融行业被很多人认为是近年来很好的一个行业,作为互联网行业的老手,白川却并不看好互联网金融。

“我不想去碰互联网金融,虚假的繁荣也好,泡沫也好,躁动也好,从投资人到创业者到从业者,我觉得这个行业有很多问题,同时国家对这一行业的管制也严格,你要拿牌照,接受监管,那个受不了,烦死了,真的!”

他说,家装行业没有国家强制性的管制,几万亿的大市场,市场化的竞争也让这个行业更透明,也没有什么门槛,虽然互联网家装行业很多问题依然存在,这也意味着更多的机会。

在此之前,白川和合伙人邓凯在2003 年创立了中西部第一家支付平台--- 西部支付。我们熟悉的支付宝在2004年诞生,腾讯财付通在2005年9月才正式推出。

2006年西部支付被易宝支付并购,白川在易宝工作近10年后,2014 年与易宝最早联合创始人常大维等一起创立了目前也是国内最大的第四方聚合支付公司之一的哆啦宝。凭着对互联网行业的了解和身边家装行业的资源优势,于2016年他成立了互联网家装行业“鹦鹉美家”。

对于未来鹦鹉美家的发展,白川说,将沿着设计—基装工程---材料家居---金融服务,阶段性聚焦,为业主提供更多人性的定制化家装方案。虽然目前鹦鹉美家业务仅在成渝两地,白川的计划是5 年扩张全国更多二线城市。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。