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界面新闻编辑 | 刘海川
“我本人在焦化行业从事30多年技术和管理工作,亲眼见过这个行业最糟糕的样子,从画面来说就是烟囱林立、浓烟滚滚、臭气熏天。2026年5月20日,国务院新闻办公室举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会,山西亚鑫新能科技有限公司总经理谢洪松介绍。
“最可怕的不是污染本身,而是我们对环境保护的认知出了问题。以往,面对烟囱冒烟,我们都认为是企业产销兴旺、发展向好的标志。” 谢洪松说,当然亚鑫也走过那段路,但是在发展过程中有些事必须面对,环境污染带来的群众关切、粗放式发展导致企业竞争力受到限制,还有其他种种因素叠加在一起,让集团真正想清楚了,与其被动应对还不如主动转型。集团下决心走绿色发展路子,逐步从以前单一的煤焦化工升级为涵盖能源化工、精细化工、动力电池、资源化循环利用等众多产业融合的新型企业。
但这条转型的路走得并不轻松。谢洪松介绍,“我记得当时调试的时候烟囱一直冒烟,但苦于没有合适的解决方案,再加上产能下降等巨大压力,那段时间团队吃不好、睡不着,我们能承受的压力已经到极限。好在大家坚持不放弃,同心协力、夜以继日解决了这个问题,成功实现了转型。”2024年,山西亚鑫集团取得碳管理体系认证,2026年被认定为“国家级绿色工厂”。
谢洪松介绍,在超低排放改造过程中确实投入了巨额资金,确实有一些人认为这些投入属于“纯成本”,但随着改造的持续深入,人们的看法和认识发生了根本转变。从短期来看是成本,从长远看,这些投入能给企业带来实实在在的可持续回报。
“我们持续加大环保投入,目的就是要实现环保合规、绿色智造。这样就能有效地消除超标排放、限产停产等风险,保证企业生产长期保持稳定,这是我们企业实实在在的生命线,更是生存的底线。” 谢洪松说。
此外,绿色转型不只是后端治理,而是全流程的重塑和优化。谢洪松介绍,比如说,余热怎么回收、煤气如何综合利用、废水如何实现零排放、工艺上还有哪里能优化?经过改造以后,能耗下降了34.6%,工序成本下降了25%,企业竞争力大幅提升。
谢洪松表示,作为环保的标杆企业,不管是在政策支持、项目审批还是在融资贷款方面,企业都得到了最优先的支持。而且,现在越来越多高端客户特别看重合作方企业的环保属性,也愿意形成长期稳定的合作。
“总的来说,亚鑫从以前的‘傻大黑粗’向现在的‘绿色智造’转型,正是以环保为切入点,靠环保换取发展空间。” 谢洪松说。
谢洪松表示,“以往一提到焦化厂,周边老百姓意见特别大,认为污染比较大,发展比较粗放。但现在对我们的印象发生了根本转变,对我们的态度特别好。同样是这片土地,同样是一方百姓,他们对我们的态度变了,说明我们企业肯定变了。”与此同时,企业的观念发生了根本改变,以前是被动应付环保检查,现在主动提升环境治理能力,已经把环保管理作为企业经营的核心要素之一。


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