文 | 单烁

2026年6月6日，齐鲁银行迎来创立三十周年。

从1996年在16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建开业，成为山东省第一家城市商业银行，到2021年登陆A股主板，资产规模突破八千亿元。三十年，这家根植齐鲁的法人银行，完成了一场深刻的跨越式蜕变。

“三十而立”，意味着成熟、担当与明确的方向。对于一家银行而言，尤其在金融回归本源、服务实体经济成为核心命题的今天，它的“立”，绝非简单的规模增长，更在于其与区域经济共生的深度、服务民生的温度以及穿越周期的稳健度。

这是齐鲁银行的三十年，更是一段中国金融活水精准浇灌实体经济、与时代同频共振的坚实历程。

立身：与时代共振，夯实治理与文化的根基

企业的长青，始于稳固的根基与清晰的航向。齐鲁银行的“立身”，体现在其总能把握时代脉搏，并通过持续的内部革新，将机遇转化为行稳致远的能力。

它的诞生与每一次关键跃迁，都紧扣中国金融改革与山东发展的节拍——

从首批城商行组建，到率先引进澳洲联邦银行作为战略投资者，再到成功上市，其历程是中国金融业市场化、多元化发展的缩影。

跨越周期的背后，是“硬实力”与“软实力”的同步锻造：

在“硬”的一面，是不断夯实的资本与风控体系。截至2026年一季度末，其资产总额达8,405.28亿元，存贷款规模稳健增长。在风险管理上，构建了全面风险管理体系，不良贷款率维持在1.03%的低位，连续七年优化。

在“软”的一面，是党建引领下日益鲜明的文化内核：齐鲁银行打造了“齐鲁红·家国行”党建品牌矩阵，将党建融入公司治理全过程。

2025年，其发布了以“家园文化”为主旨的新版企业文化体系，确立了“打造行稳致远的精品银行”的愿景和“忠诚、责任、创新、效率、专业、奋斗”的核心价值观。这套文化体系凝聚了全行上下的共识，为长远发展注入了深层动力。

立业：与地方共生，做实体经济的“精准滴灌者”

银行之“业”，根植于服务实体经济。对于地方法人银行，其生命力更与区域经济血脉相连。齐鲁银行的“立业”之道，在于将国家金融战略与地方产业禀赋深度融合，聚焦五篇大文章，以“精准滴灌”诠释金融本源。

科技金融方面，它做科创企业的“金融合伙人”：

面对科技企业“轻资产、高成长”的特点，齐鲁银行构建了多层次科技金融服务体系，推出覆盖企业全生命周期的“科研贷”“科e贷”等特色产品。

截至2026年1季度末，全行科技贷款余额584.73亿元，较上年末增幅12.96%。不止于贷款，其搭建的“一厅一盟一会一站一学堂”生态，为企业提供路演、对接等一站式服务，从资金提供者升级为成长陪伴者。

绿色金融方面，它做绿色转型的“创新推动者”：

在“双碳”目标下，齐鲁银行将ESG理念深度融入业务。在滨州，创新推出“可持续发展挂钩贷款”，将贷款利率与企业氢气回收量挂钩；在临沂，发放全行首笔“临碳贷”，将融资成本与企业碳评级结果绑定。

截至2026年1季度末，齐鲁银行绿色贷款余额550.47亿元，较上年末增长88.43亿元，增幅19.14%，连续三年荣获山东银行业ESG评价A类单位，获得中国人民银行山东省分行2025年金融机构绿色金融评估优秀档。

普惠金融方面，它做县域金融的“坚定践行者”：

齐鲁银行将发展普惠金融、支持乡村振兴提升至战略层面，制定《关于推进普惠高质量发展的指导意见》，普惠贷款余额规模保持省内城商行首位。创新推出“一县一品”特色信贷模式，围绕山东各地特色产业，陆续推出“轴承贷”“厨具贷”“黄羊贷”等80余款专属产品，有力支持了优势产业做强做优。截至2026年一季度末，山东省内县域网点覆盖率提升至71%，全行涉农贷款余额486.80亿元。

养老金融方面，它做银发社会的“服务先行者”：

面对老龄化，齐鲁银行提前布局养老金融，推出手机银行“简爱版”，扎实做好济南20余万老年客户的养老金代发工作。截至2026年一季度末，服务50岁以上客户超300万户，相关金融资产余额2243.41亿元；养老产业贷款1.33亿元，养老机构贷款7.74亿元，合计9.07亿元，服务企业51户。从“乐龄舞蹈大赛”到社区“银龄课堂”，金融服务与人文关怀无缝衔接。

数字金融方面，它做数字时代的“体验重塑者”：

以数字化转型驱动服务升级，其“齐鲁E贷”线上产品体系实现融资“一键申请、智能审批”。成功上线通用金融信息传输系统（GFIX）司库业务，成为山东省首家具备此项能力的法人银行，以科技重塑企业财资管理体验。

值得注意的是，聚焦特色产业，它还积极担任产业集群的“金融链主”：

作为山东省“轻工”与“石油化工”两条标志性产业链的金融链主，它通过“一链一策”深度服务核心企业，例如为石化龙头京博集团提供全周期金融服务，并通过供应链金融产品将其信用延伸至上下游近百家中小企业，激活了整个产业集群。

科技、绿色、普惠、养老、数字五大领域的深耕实践，构成了齐鲁银行服务实体经济的核心答卷。它证明了，地方银行完全可以通过专业化、精细化的服务，在赋能实体经济中找到自身不可替代的价值坐标，写好别具齐鲁银行特色的五篇大文章。

立心：与民生相依，做有温度的“市民银行”

企业的格局，最终由其价值追求决定。齐鲁银行三十年的实践表明，其内核中有一份塑造“经营温度”的自觉。这份“立心”，让它超越单纯的商业机构，成为社区的一部分、市民的伙伴。

这份心，体现在对特定群体的细致关怀上。其深耕的“泉心公益”公益品牌，已连续举办十二届少儿书画大赛；“荧光扶助计划”持续十年关爱困难民警辅警家庭；对于“两司两员”等新市民，持续开展专题活动，送上金融知识与暖心物资；近三年来，该行累计堵截涉电信诈骗案件367笔，全力守护群众“钱袋子”。全员参与公益，已内化为每位员工的行为自觉。

这份心，更体现在网点服务的“社区化”中——

全行推进标杆网点提质创建工程，推动传统网点从单一交易场所，向便民服务枢纽、社区价值枢纽全面转型。

在东营利津支行，“方言互动墙”和“遇见凤城”文化空间成为地方情感地标；在济南舜玉街道，八旬“漫画爷爷”用画作感谢支行的长期陪伴；德州平原支行作为“政银合作”示范点，通过村级广播将服务送入千家万户。

银行网点，正变为承载文化记忆、提供便民服务、增强社区凝聚力的“第二客厅”。

截至2026年一季度末，其社保卡服务客户已突破120万户，“市民银行”的金字招牌在一次次暖心服务中被擦亮。

三十而立，立身、立业、立心。齐鲁银行的三十年，是一部地方金融机构与区域经济共生共荣的奋斗史诗。它用行动证明，金融的力量不仅在于资源配置的效率，更在于它所传递的温度与所锚定的价值。

站在“十五五”的新起点，三十岁的齐鲁银行正值盛年。前路浩荡，初心不改，步履不停。未来，齐鲁银行将继续扎根脚下这片热土，以更专业的服务、更温暖的初心，在中国式现代化的山东实践中，贡献更加磅礴而坚实的金融力量——属于齐鲁银行的成长答卷，仍在持续书写、熠熠生辉。