在2001年那会儿，人们曾拍出一部满足想象力的电影名字叫《人工智能》，其实在当时AI比现在要火，因为影视世界的科幻一直就是大家的梦想。17年7月，百度公司CEO Robin驾驶一辆马车在五环上兜了一圈，便忙坏了交警叔叔们，及时全网通告为大家普法。这时候，人们才看清了AI的真相和其粗鄙的本质，就连名声大噪的AlphaGo也没有人形，所谓的人工智能是纯粹的识别和算法罢了。

回顾近年来新兴的热点投资项目，AI占了其中大多部分，而最热的无疑就是深度学习和识别领域。环球网智能频道日前发布的一份《2017年中国人工智能企业实力调研报告》显示，对于AI企业的评比目前尚只能从软硬实力和媒体评价等几个简单维度上来考量，就测评和调研来讲AI技术性要求还是较高，该媒体在没有什么工具的情况下得出结论有些怪异，而AI难就难在没法让媒体拿去跑个分试试。

报告显示，百度综合平均指数占据优势，然后不管腾讯也好阿里也好，都算是跟随者？估且先不论市值差点超过百度将其挤出BAT圈外的京东，就算是搜狗和头条算起来也不至于那么陪跑吧？另外，做语音的讯飞真要叫板百度，也能撕出一条血路来。

所以，笔者认为，AI这个领域的真本事在于有个金刚钻而不在于百家统吃。如果真要做个细致比较也要亮出点真家伙，不能就因为开了个开发者大会，别人就成了陪跑。这里，笔者也从人才、资本及战略眼光等几个维度再次对AI行业做一个综合比较，争取捞一捞百度AI的冰山老底儿给大家一阅。

大企业的人才魔咒

任何行业大热之前，人才无疑成为最直接的可占据性资源，LinkedIn（领英）发布的一份AI人才报告显示，过去的三年间AI人才的全球需求率翻了8倍。换句话说，衡量一个AI企业究竟是做顶层研发还是底层市场，专业的牛人科学家数量直接决定了其目标方向。显然，百度在人才上优势并不明显，虽然挖到了微软的陆奇，但别忘了前因是吴恩达和王劲已纷纷离开。

在陆奇到来之前，百度连失AI领域两员大将，吴恩达曾执掌百度研究院的首席科学家，曾被李彦宏寄予厚望并强力推广百度大脑计划，他用3年时间搭建了一个人工智能和深度学习平台。离职数月后，吴恩达再传出消息打算亲自创业，主攻领域依然是人工智能。究其离职原因媒体总结为“愿景差异、实权架空、外部因素…百度的大公司病，让他的才华无计可施。”而王劲曾是无人车事业部总经理，李彦宏的五环之旅里虽然没有写上王劲名字，并且很多媒体报道都认为是陆奇单方面操刀，但在此之前的确是王劲主抓的吧？

从AI大热之初就有大企业人材魔咒之说，很多观点认为因为大公司没有自由，服务现有产品和业务，AI这种研发程度较高的东西，没有空间如何能做得好？这使得很多专家和牛人果断放弃大公司的诱惑而选择更为垂直的领域开始做。从目前的人才流向来看，很多顶级的AI人才都分布在国外，但是，国内的需求比国外大得多，百度虽然拿下了陆奇，但变成AI人才“黄浦军校”的可能性还是比较大，主要原因自然要归结于陆奇执掌下的百度AI事业部有多少研发空间开放给人才们。

百度目前已经有AI界的军校的苗头，从公司出走的人，马上就业后就会变成公司的竞争对手也是显而易见的问题。做AI稍有点儿成果的不过就那么几十家，怎么可能没竞争？此前，国外人才研究机构也发现，技术从业者进入新锐公司的可能性较大。之所以大公司在新立项目上进展不多，多数原因是因为所有技术都要为现有业务服务，束缚了他们手脚，长此以往，对业务构不成支持的技术成果也容易被忽略。

百度李彦宏曾经表示，将有70%的AI成果用于业务需求，也就是说，只有30%的资源用来开放给社会。而新锐的企业恰恰可以放开手脚，所有的突破都可以立项去搞一搞，这显然符合科学家们的喜好和特点。现有架构不能吸引来技术大牛，平台空间不大也难以留住人才，成了百度这样的企业做AI的巨大魔咒。

不缺钱的AI热土

发生在今年AI领域的资本风口及大战已经是热点话题，百度位列互联网企业前三，资金流显然不是问题。问题在于AI大热，只要稍做出点成就的企业就能拿到投资，所以新锐企业和老企业并不存在资金缺口的问题，资金环境对等了，就剩下技术和战略之争了。百度还有个问题是，开发者大会后，百度直接面对的一个诘问就是如何解决变现能力？与媒体业界相比，股东们对该问题的关注热度可见一般。

简单来说，百度虽然在AI上投入很大，但转化成商业价值的部分还看不见，如果没有长期稳定的现金流支持，股市的那点儿先期优势很快会变成白纸。目前，位于行业前几位的AI企业现金流充裕得很，和百度并没有显著差距。差距是腾讯和阿里在业务支持方向上力度更大，因此在腾讯和阿里业务上，百度的AI并没有施展手脚之处。百度一方面要找到好的业务切入点更要分散并保持相对业务机构的资金平衡。基本上相当于大家都是以同样水平在AI阵地上竞争，百度不但优势不明朗，还有种被群殴的感觉。百度AI团队人数目前并不可知，但腾讯和阿里显然不会较其投入得少。

此次百度AI开发者大会，百度推出DuerOS和Apollo并宣布百度不再是一家互联网企业而是一家AI企业，反而让人刹那间有些认知混乱。就算是百度的DuerOS系统可以得到大多数厂商认可，然而据有关媒体报道，因为百度与整车厂供应商的角色难以挂钩，该系统的装载量前景渺茫。换句话说，转型AI企业没有问题，但与原始业务脱节就很难说得通了。而Apollo的问题更大，几乎所有一线厂商和科技公司都已经参加了某种形式的自动驾驶技术联盟。通用、宝马、丰田、戴姆勒和英特尔、Mobileye、德尔福交叉达成各种技术协议。而欧系一级供应商，诸如博世和大陆都拥有类似“电子地平线”计划。简言之，他们都已经到了做出测试车的地步。

百度的问题俨然是个问题，那么回到AI领域回到百度开发者大会，百度的AI技术在识别能力和算法上的优势如何呢？答案是有，肯定有，百度在机器翻译、语音识别、图像识别、云计算、自动驾驶、大数据等方面的优势肯定是存在的。但是，百度全资收购人工智能公司Kitt.AI，以专注语音唤醒和自然语音交互技术的Kitt.AI暴露了百度的巨人之弱，在外界看起来那么强大的百度，在语音交互上也不想去做原创了。在这方面，讯飞、搜狗似乎已经捏到了部分王牌。

据了解，陆奇上任后还有除此以外的另外两次针对人工智能的收购，包括全资收购主打人工智能操作系统和智能硬件的渡鸦科技以及全资收购专注于机器视觉软硬件解决方案的美国科技公司xPerception。这显然是不值得高兴的，只能说明百度在技术特长上并不那么充足不可撼动。

缺乏长期战略的恶果

考验一家企业的核心价值往往在于看这家企业有没有一个长期坚守的战略目标，百度目前的战略目标就是成为一家AI企业，并且要开源为各种各样的行业提供各种各样的解决方案，此次AI开发者大会至少传递出的是这样的信息。其中，在精尖领域不专业的特点十分明显，这让百度既不同于阿里又难比于腾讯。

百度则完全是冲着AI界的百货商场的模型走出去的，给每个商家提供柜台和场地，其他的就看商家的表现。这意味着百度的宏观入手是发散式的，没有任何一个可聚焦的业务点，汽车业务更别提了，汽车厂商的封闭性也不可能令他们想赶紧用公开的系统，这几乎断了百度一统江山的念头。

从收购上来说，百度跟国际巨头差的连边儿都没有。拿美国市场的AI创业和收购来说，整体走在中国市场之前。据市场研究机构CB Insights报告显示，今年第一季度共有34家人工智能创业公司被收购，是去年同期的两倍。CB Insights称，谷歌自2012年以来共收购了11家人工智能创业公司，是所有科技巨头收购最多的公司，苹果、Facebook和英特尔分别排名第二、第三和第四。而且，收购价格都不低，因为这些公司目前依靠出售自己的SDK已经站稳了市场。

AlphaGo下围棋下得好很多人都知道，但很多人并不知道这是基于一个有目的和方向性的研发，就算AI从业者最后结果趋于同质化，但是在开发路上各自的路线并不相同，百度给人的感觉就是什么都可以做一样，这样难免就失去了焦点。

有很多人认为百度在业内最强其他的都是跟随者，说这种话的人实在太无视AI领域的诸子百家了。百度目前还是以自己平台业务为主在开展AI研发，其开放平台的结果也是收揽厂商的作用，目前还看不出百度在独立AI上对行业的突出性展示。平台业务对其束缚感和压力是显而易见的，股民投资方都在关注呢。

战略目标的设定，恰恰是如何做成一家有使命感的AI企业必须要着手解决的问题，反观像Google实验室、Facebook实验室这样的平台，却是能挑起行业带动全民化的技术革新，而百度在这些方向上，似乎都可以又似乎都没走多远。无疑，百度把自己放在了一个多线交叉的路口上了。