2004年，阿里巴巴集团创始人马云提出了“网商”这个词，一个时代就此开启。而在网商群体向新零售时代升级的关键节点，阿里再次重启了网商大会，并提出了一个新的概念：Made in internet，另一个新的时代即将拉开序幕。

阿里为何激活沉睡了5年的网商大会？

2004年时，马云喊出了“网商”这一名词，试图用一个新的词汇来总结电商交易群体。在马云看来，中国有“网民”、“网友”，那么也理应有“网商”。在随后的9年，阿里巴巴连续举办了9届网商大会，而网商概念和重要性也开始深入人心，公众越来越清楚，整个互联网和电子商务并不是工具，而是基础设施。

2012年第9届“网商大会”结束时，马云感慨道：“九年了，世界变了，中国变了，经济变了，网商变了，如果网商大会不变，那么我们还在走老路，我们一定会很后悔。”而网商大会自此停办了5年。五年之后，中国最重要的电子商务会议“网商大会”终于宣布重启。

过往十余年，这个庞大而又富有生命力的群体从无到有，再到无所不在，已经成为这个国家商业基因中不可或缺的组成部分。在供应链、全渠道、线上线下融合、物流、金融支付等各个领域，今天的网商已经是全球最大的商业群体，也是商业社会进步的积极力量。

至于阿里到底是出于何种目的重启网商大会？张勇是这样回应的，“因为5年来商业环境变了，网商群体也变了，新零售时代如果再用过去那套玩法行不通了，需要网商大会推动商家与电商平台一起转型。今天我们看到的机会，在这样一个发展当中，我们可以看到越来越多的产业、越来越多的行业被重新定义，在这个背后被重新定义的引擎掌握在我们网商的手里，因为我们的参与，因为我们对各个行业进行的追求，我们获得了这样去重新定义的机会。”

今天的阿里巴巴正在构建一个“新零售”的生态， “新零售是阿里巴巴面向未来所做出的全新战略愿景规划，是大数据驱动的线上线下融合，是零售核心元素的数字化。”在近日阿里巴巴2017投资者日大会上，张勇如是说，而这很大程度上也需要理解新零售的“新网商”的参与和支持。

网商大会停办的5年期间，阿里巴巴一直在快速发展，这家公司也成为了市值超过3000美元的庞然大物，但阿里电商帝国生态中的商家却对阿里有了新的需求，他们不再是仅仅需要一个能够销售商品的线上店铺，还需要大数据、云计算以及更多服务。在这场新的商业变革面前，网商群体也面临前所未有的机遇和挑战。

新零售、新机会、新时代，网商也要迎合新变化

本届”网商大会”的主题为Made In internet，其实这正是眼下零售业界出现的最主要的变化——从满足需求走向创造需求。

张勇在网商大会上提到了一个关键词“供应侧改革”，在他看来，“我们的生活方式在过去十几年发生巨大的变化，质量变成一个基本的要求，多样化、独特性、高品质成为我们更高的追求，而这样的过程当中，我们所有的网商都面临着一个新的机会，就是怎么样利用互联网去满足这样消费升级的需求，怎么样利用互联网去激发用户本来存在心里，他不能知觉的需求。”

其实这也是中国商家当下的焦虑所在，“最早在网上做生意的大多是那些找不到出路的人，随着中国网购人口红利的释放，这部分人富裕起来了。大品牌看到电商的能量，纷纷积极拥抱。这时最早的那批网商又焦虑了，大品牌商的到来会不会挤压我的利润空间？大品牌同样有自己的焦虑，面对互联网，我是不是动作太慢了？而现在他们面临的一个共同焦虑是，在线上线下消费场景愈发融合的消费习惯下，我如何更近距离接触并了解自己的消费者？”一财网在一篇报道中表示。

新零售将不仅是带来了零售业供给侧改革，其实还带来了新的机遇：一个是中国的电子商务还有很大的增长空间，”因为这个互联网，因为新技术、因为新能源、因为新制造的出现和推动，使得我们整个蛋糕，100%的蛋糕从今天的30万亿变成60万亿，变成100万亿，这是我们大家所共同面对的未来的可能性。”

另一个则是全球化的机遇，过去20年，只有大公司有能力全球化发展，但今天的互联网能让每个中小企业都做得到。“通过互联网你就能够参与全球竞争”，e-Business正在成为现实。未来，无论在世界的哪个角落，只要有互联网就有网商，只要有创新就能成为全球化的主力，阿里巴巴要帮更多中小企业实现e-Business。

“我想对于所有原来在互联网经营，今天开始尝试线上和线下的融合，尝试线上线下的人、货、场的重构的所有网商来讲，其实怎么样能够把原来的零售资产变成真正一个资产，而不是一个包袱，变得非常重要。”

如今越来越多的企业走向多元化，他们不仅仅需要是通过互联网向消费者销售商品，而需要通过互联网了解消费者，对消费者的行为和数据进行洞察，从而为消费者创造更多的需求。所以只有网商都开始使用、都开始拥抱五新，把五新作为基础设施作为去完成商业重构才会有新的机会，而这或许就是Made In internet的核心内涵。

新零售来临之际，阿里巴巴又是怎么做的？

在网商大会开始之前，阿里巴巴还放出了一个重磅消息，那就是宣布成立“五新执行委员会”，由张勇担任委员会主席，统筹包括阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团、菜鸟网络等阿里生态体系内的所有力量。可以说，为了加速“新零售”时代的到来，阿里巴巴已经ALL in了。

“五新”这个概念相信大家并不陌生，这可以追溯到马云在去年10月份提出的新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的“五新”概念。在宣布成立“五新执行委员会”的全员邮件中，马云认为：“五新”将重新定义很多产业和行业，对社会的方方面面带来巨大影响；“五新”更会切实推进新供给侧的建设，并促进中国消费市场。

面对变革，马云表示，互联网时代才刚刚开始，以前是Made In China、Made In US，未来将会是Made In Internet。在马云看来，实体行业不会死，但如果不进行适时调整就会死得很惨。如今阿里巴巴已经从电子商务公司转型成为数据公司。

而阿里给出的答案是把五新作为基础设施，去进行网上生意、线下生意以及整个商业的重构。“我们面对的新零售是什么，我一直用一句话来说，新零售就是用好我们五个新，利用我们的大数据、利用我们的新技术、利用我们制造端的改革和升级，利用我们创新的金融手段，能够完成我们人、货、场的重构。

所谓重构，其实就是Made In Internet，借助互联网大数据完成现代商业人、货、场的重构，如今线上和线下的渠道正在逐步融合，消费者无论通过哪种渠道购买商品，都将获得相同的权益与服务。但商家焦虑的是如何了解消费者的需求。

Made In Internet的核心是一种以大数据为基础的架构，通过互联网对消费者的了解、洞察，通过产品的创造、营销和服务，用各种方式去满足消费需求，创造新的消费需求，这是我们看到的正在发生的新零售变革。

当前的中国其实不是产能过剩，而是落后产能过剩，高质量、高价值产能不足；不是消费需求不旺，而是高质量、高层次的有效供给不足。互联网把商品和服务价值链的各个环节全部打通，生产制造可以实时掌握市场需求信息、销售数据，就可以实现供需的精准匹配、按需组织生产。

商家可以在产品设计之初，收集大量的消费者数据作为参考，刻画消费者画像，他们有什么偏好，然后用这些数据去指导新品的设计。从而反推到供应链端，让上新品能够更加贴合市场需求。这样，在上新之后能被更多的消费者认可。Made In Internet意味着必须紧紧围绕需求这一核心，牢牢抓住消费、服务、高科技这三大要素。

新的时代已经到来，天真的开始变了。沃尔玛带来了B2C，通过零售改变了整个生产制造，大规模的采购导致这个世界出现了集装箱、规模化、标准化、低成本。而今天互联网则将会带来C2B，消费者数据引导生产制造的变革，这个变革将会充满机遇。