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新国都“不差钱”仍赴港IPO,业绩波动之下押注跨境支付

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新国都“不差钱”仍赴港IPO,业绩波动之下押注跨境支付

今后,新国都的跨境支付业务能否成为营收支柱?如

文|创业最前线

2026年6月下旬,我国第三方支付A股上市公司新国都发布公告,披露了第七届董事会的换届选举结果,并公布新一届高管人员聘任名单。

公告显示,董事长刘祥、副董事长江汉仍作为董事会核心领导,其中刘祥是新国都的创始人,长期主导公司战略制定和经营管理。

截至2025年末,新国都实现营业收入31.8亿元,同比增长1.03%;归母净利润为4.69亿元,同比增长100.17%。此后在2026年一季度,公司营收与归母净利润增速分别为23.61%、-31.81%。

事实上,近年来新国都的业绩波动较大,归母净利润增速从2023年的1588.44%快速回落至2024年的-68.98%,核心原因在于其历史高频的高溢价并购,近两年多次商誉减值并对盈利规模造成较大冲击。

在此背景下,新国都在2025年11月向港交所递交招股书,目前招股书已失效。

外界注意到,截至2025年上半年,新国都货币资金和交易性金融资产合计超过43亿元,此前公告拟将不超过30亿元的闲置自有资金进行投资。这也让外界认为其“不差钱”,对于港股募资的必要性存在疑虑。

此外,新国都从2021年末至2025年末累计减员1429人,2025年末旗下的嘉联支付被中国人民银行深圳市分行处于141万元的罚款,这些情况也引发外界关注。

今后,新国都的跨境支付业务能否成为营收支柱?如何应对出海竞争压力?在国内支付的合规机制和业务结构调整上将如何优化?

1 新一届高管团队亮相,边给高管涨薪边减员

新国都成立于2001年7月,定位于全球支付科技服务商。2010年10月,公司在深交所挂牌上市,此后在2017年,通过收购嘉联支付100%股权来开展银行卡收单服务。

从新国都披露的公告来看,董事长刘祥依旧作为掌舵者,新一届高管团队将加速推进数字支付业务创新和战略升级。

天眼查显示,新国都呈现出家族式股权架构特征:刘祥是第一大股东(持股24.32%),其妹夫江汉、胞弟刘亚分别持股6.43%、2.9%,三人合计持股超过33%,掌握着公司绝对控制权。

图 / 新国都的前十大股东与股权占比(图源:天眼查)

在高管层面,本次最大变化在于孙彤晋升为总经理,他此前担任公司董事兼副总经理。公司高管还包括3位副总经理、1位财务总监和1位董秘。

值得注意的是,新国都展现了高管涨薪与持续减员的反向走势。2025年报披露,公司董事和高管人员薪酬合计为2016.5万元,同比增长64.47%。

图 / 新国都2024-2025年董事和高管人员薪酬(图源:新国都年报)

(说明:鉴于2025年未披露监事人员报酬,为便于横向对比,将2024年监事会主席与2名职工监事年薪数据刨除,调整后合计薪酬为1226.04万元。)

其中,2025年新任总经理孙彤的薪酬最高,达到481.73万元,约是其董事长刘祥(303.41万元)的1.59倍。而公司副总经理石晓冬的年薪为476.6万元,仅次于孙彤,两人薪酬相比2024年均大幅提升。

与之形成对比的是,近年来新国都持续减员。

招股书显示,2021年末至2025年末,新国都的在职员工总数分别为2821人、2745人、2471人、1571人和1392人,这四年间累计减员1429人。截至2025年末,公司员工总数较2021年减少50.66%,可见其缩减人力成本力度较大。

「创业最前线」发现,新国都减员侧重销售端,而其研发成本相对稳定。销售开支从2022年的2.85亿元降至2024年的2.05亿元,而同期研发开支则从2.72亿元增至2.77亿元。

新国都的减员或源于国际化战略,其近年来裁撤了与海外市场拓展关联较弱的部门,有意加速组织架构的扁平化变革,打破原有的多层级汇报模式,试图使营销条线的运营效率提升。

此外,Wind数据显示,新国都在分红方面颇为大方。2025年,公司累计现金分红(含中期分红)合计为3.4亿元,在其归母净利润的占比高达72.6%。尤其是2022年,公司的股利支付率为262.85%。

在投资者问答平台上,新国都披露其上市以来已累计实施16次分红,力争以良好的经营业绩来提升其投资价值。

图 / 新国都上市以来的历年分红情况(图源:Wind)

针对新任总经理孙彤上任后有哪些新战略,销售成本压降对其盈利有何影响,今后组织架构将如何优化,「创业最前线」试图与新国都进一步沟通,但截至发稿未获得回复。

2 近年业绩波动较大,国内收单业务承压

放长时间周期来看,2021年至2025年,新国都的业绩处于较大波动状态,尚未形成稳定的增长曲线。

说明:由于会计政策变更,新国都2021年与2022年业绩采用最新披露数据。

在营收方面,公司从2021年的36.12亿元增至2022年的43.17亿元,而2023年至2025年营收下滑至40亿元以下,分别为38.01亿元、31.48亿元和31.8亿元。其中,2024年营收跌幅最大,同比下滑-17.2%。

而归母净利润变动幅度更明显,近五年同比增速分别为131.84%、-77.7%、1588.44%、-68.98%和100.17%。

为何其归母净利润从2022年的0.45亿元猛增至2023年的7.55亿元?2023年报披露:“2022年受商誉减值计提和营业外支出中资金退还支出影响,导致基数较低。若剔除上述因素影响,公司2023年归母净利润同比增速约为110.09%。”

事实上,新国都的盈利波动与其频繁的高溢价并购、后续释放的商誉减值压力存在直接关联。

具体来看,2024年新国都的业绩双降,原因之一在于合并的长沙法度互联网科技有限公司存在商誉减值1.22亿元,而2025年10月将所持100%股权以365万元转让。

此前在2022年,公司盈利规模下滑的主要原因是对中正智能、公信诚丰合并形成的商誉计提减值约0.97亿元。

图 / 新国都重大股权转让项目明细(图源:新国都2023、2025年报)

公开资料显示,新国都自2015年以来,开展了多次“高买低卖”。

上述提及的中正智能,2015年由新国都斥资2.52亿元收购其100%股权(溢价296%)。此后,公司分别转让中正智能15%股权、40%股权,转让价分别为1950万元、3360万元。按出售55%股权价格计算,约是其2.52亿元收购价的近四折。

而公信诚丰则是新国都在2016年以5亿元(溢价1287.68%)的巨资收购,但因经营不及预期,2023年9月,仅以1000万元转让全部股权,叠加历年商誉减值,该笔并购形成大额账面损失。

此外,新国都此前在港股招股书中指出,其收入来自收单及增值服务、电子支付产品以及其他,但国内收单业务承压问题较明显。

2022年至2024年,新国都的收单及增值服务收入占比最高,分别为70.9%、68%和67.2%,2025年上半年进一步降至61.9%,呈现下滑态势。截至2025年上半年,其收单及增值服务毛利率降至27%,其他两项收入毛利率均在40%以上。

新国都指出,公司实施更具竞争力的产品市场策略,旨在扩大商户群并稳定市场份额,因此其平均综合处理费率下降,引发短期盈利承压。

图 / 新国都2022-2024年三项收入占比和毛利率(图源:新国都2025年港股招股书)

同时,新国都的电子支付产品收入占比持续提升,从2022年的22.8%增长至2025年上半年的35.2%。

这项收入主要来源于其生产的智能型电子支付终端,新国都自2001年推出第一代无线POS终端,在全球累计销售电子支付设备超5000万台。

从布局地区来看,中国内地的收入占比处于绝对优势,却从2022年的78.9%降至2025年上半年的64.4%。而海外地区的收入占比持续攀升,2025年上半年已达到35.6%,其增长主要依赖于电子支付产品。

面对业绩不稳的经营局面,新国都的新一届管理层亟需破解三大难题:一是将海外业务作为第二增长曲线,二是化解历史多笔高溢价并购遗留的商誉减值隐患,三是完成国内收单的结构性转型,这些难题的解决进度将决定其后续发展空间。

3 港股IPO未果,竞争与合规压力明显

为了深化全球化战略布局,2025年11月底,新国都向港交所递交了招股书,旨在实现“A+H”双资本市场布局。

然而,新国都招股书在2026年5月26日自动失效,「创业最前线」查询港交所官网,截至2026年7月下旬,未发现其提交更新版招股书的相关记录。

对于第三方支付服务商而言,赴港上市对其业务出海起到关键推动作用。招股书指出,新国都已开展“支付硬件+支付服务”双出海战略,并推出了跨境支付品牌PayKKa。

同时,新国都获得了卢森堡PI支付牌照、美国MSB牌照和香港MSO牌照,为其跨境支付与全球收单业务奠定了合规基础。

图 / 新国都全球化业务布局(图源:新国都港股招股书)

横向对比来看,面对连连数字、拉卡拉等上市公司在跨境支付领域的快速扩张,新国都存在不小的竞争压力。

2025年末,在跨境支付收入规模方面,新国都达到11.49亿元,超越了连连数字,但其跨境支付收入占比低于连连数字的60.25%。

而在跨境支付交易规模方面,连连数字与拉卡拉分别为4524亿元、889亿元,新国都未披露这一口径数据。

同时,外界对于新国都H股上市的必要性仍存疑虑——现金流较为充裕,表现出其“不差钱”的现实。

截至2025年上半年,新国都的货币资金为26.48亿元,交易性金融资产(近期出售或回购而持有的股票、债券和基金等)为16.79亿元,两项合计超过43亿元,在公司总资产的占比达到70%以上,可见其现金储备充裕。

图 / 新国都2025年上半年资产构成占比(图源:新国都2025上半年财报)

更重要的是,公司在2025年3月发布公告称,拟使用不超过30亿元的闲置自有资金进行委托理财及证券投资,这笔投资在其2024年总资产(56.91亿元)中的占比达到52.71%。

这一举措引发投资者担忧,认为其在核心支付业务的投入不足,反而将盈利增长点转向了非主业投资。

除了上述经营问题,新国都还面临国内支付的合规风险。

2025年12月,中国人民银行深圳市分行公布的行政处罚信息显示,新国都旗下的嘉联支付因违反商户管理规定、清算管理规定被给予警告、通报批评,并罚款141万元,没收违法所得1293.91元,可见其合规体系有待完善。

新国都正处于转型关键期,战略重心从国内收单加速向跨境支付迁移。然而,在业绩波动较大、近年持续减员的经营压力下,能否向资本市场证明其核心主业企稳向好,或将成为其重启赴港IPO进程的关键前提。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

新国都

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今后,新国都的跨境支付业务能否成为营收支柱?如

文|创业最前线

2026年6月下旬,我国第三方支付A股上市公司新国都发布公告,披露了第七届董事会的换届选举结果,并公布新一届高管人员聘任名单。

公告显示,董事长刘祥、副董事长江汉仍作为董事会核心领导,其中刘祥是新国都的创始人,长期主导公司战略制定和经营管理。

截至2025年末,新国都实现营业收入31.8亿元,同比增长1.03%;归母净利润为4.69亿元,同比增长100.17%。此后在2026年一季度,公司营收与归母净利润增速分别为23.61%、-31.81%。

事实上,近年来新国都的业绩波动较大,归母净利润增速从2023年的1588.44%快速回落至2024年的-68.98%,核心原因在于其历史高频的高溢价并购,近两年多次商誉减值并对盈利规模造成较大冲击。

在此背景下,新国都在2025年11月向港交所递交招股书,目前招股书已失效。

外界注意到,截至2025年上半年,新国都货币资金和交易性金融资产合计超过43亿元,此前公告拟将不超过30亿元的闲置自有资金进行投资。这也让外界认为其“不差钱”,对于港股募资的必要性存在疑虑。

此外,新国都从2021年末至2025年末累计减员1429人,2025年末旗下的嘉联支付被中国人民银行深圳市分行处于141万元的罚款,这些情况也引发外界关注。

今后,新国都的跨境支付业务能否成为营收支柱?如何应对出海竞争压力?在国内支付的合规机制和业务结构调整上将如何优化?

1 新一届高管团队亮相,边给高管涨薪边减员

新国都成立于2001年7月,定位于全球支付科技服务商。2010年10月,公司在深交所挂牌上市,此后在2017年,通过收购嘉联支付100%股权来开展银行卡收单服务。

从新国都披露的公告来看,董事长刘祥依旧作为掌舵者,新一届高管团队将加速推进数字支付业务创新和战略升级。

天眼查显示,新国都呈现出家族式股权架构特征:刘祥是第一大股东(持股24.32%),其妹夫江汉、胞弟刘亚分别持股6.43%、2.9%,三人合计持股超过33%,掌握着公司绝对控制权。

图 / 新国都的前十大股东与股权占比(图源:天眼查)

在高管层面,本次最大变化在于孙彤晋升为总经理,他此前担任公司董事兼副总经理。公司高管还包括3位副总经理、1位财务总监和1位董秘。

值得注意的是,新国都展现了高管涨薪与持续减员的反向走势。2025年报披露,公司董事和高管人员薪酬合计为2016.5万元,同比增长64.47%。

图 / 新国都2024-2025年董事和高管人员薪酬(图源:新国都年报)

(说明:鉴于2025年未披露监事人员报酬,为便于横向对比,将2024年监事会主席与2名职工监事年薪数据刨除,调整后合计薪酬为1226.04万元。)

其中,2025年新任总经理孙彤的薪酬最高,达到481.73万元,约是其董事长刘祥(303.41万元)的1.59倍。而公司副总经理石晓冬的年薪为476.6万元,仅次于孙彤,两人薪酬相比2024年均大幅提升。

与之形成对比的是,近年来新国都持续减员。

招股书显示,2021年末至2025年末,新国都的在职员工总数分别为2821人、2745人、2471人、1571人和1392人,这四年间累计减员1429人。截至2025年末,公司员工总数较2021年减少50.66%,可见其缩减人力成本力度较大。

「创业最前线」发现,新国都减员侧重销售端,而其研发成本相对稳定。销售开支从2022年的2.85亿元降至2024年的2.05亿元,而同期研发开支则从2.72亿元增至2.77亿元。

新国都的减员或源于国际化战略,其近年来裁撤了与海外市场拓展关联较弱的部门,有意加速组织架构的扁平化变革,打破原有的多层级汇报模式,试图使营销条线的运营效率提升。

此外,Wind数据显示,新国都在分红方面颇为大方。2025年,公司累计现金分红(含中期分红)合计为3.4亿元,在其归母净利润的占比高达72.6%。尤其是2022年,公司的股利支付率为262.85%。

在投资者问答平台上,新国都披露其上市以来已累计实施16次分红,力争以良好的经营业绩来提升其投资价值。

图 / 新国都上市以来的历年分红情况(图源:Wind)

针对新任总经理孙彤上任后有哪些新战略,销售成本压降对其盈利有何影响,今后组织架构将如何优化,「创业最前线」试图与新国都进一步沟通,但截至发稿未获得回复。

2 近年业绩波动较大,国内收单业务承压

放长时间周期来看,2021年至2025年,新国都的业绩处于较大波动状态,尚未形成稳定的增长曲线。

说明:由于会计政策变更,新国都2021年与2022年业绩采用最新披露数据。

在营收方面,公司从2021年的36.12亿元增至2022年的43.17亿元,而2023年至2025年营收下滑至40亿元以下,分别为38.01亿元、31.48亿元和31.8亿元。其中,2024年营收跌幅最大,同比下滑-17.2%。

而归母净利润变动幅度更明显,近五年同比增速分别为131.84%、-77.7%、1588.44%、-68.98%和100.17%。

为何其归母净利润从2022年的0.45亿元猛增至2023年的7.55亿元?2023年报披露:“2022年受商誉减值计提和营业外支出中资金退还支出影响,导致基数较低。若剔除上述因素影响,公司2023年归母净利润同比增速约为110.09%。”

事实上,新国都的盈利波动与其频繁的高溢价并购、后续释放的商誉减值压力存在直接关联。

具体来看,2024年新国都的业绩双降,原因之一在于合并的长沙法度互联网科技有限公司存在商誉减值1.22亿元,而2025年10月将所持100%股权以365万元转让。

此前在2022年,公司盈利规模下滑的主要原因是对中正智能、公信诚丰合并形成的商誉计提减值约0.97亿元。

图 / 新国都重大股权转让项目明细(图源:新国都2023、2025年报)

公开资料显示,新国都自2015年以来,开展了多次“高买低卖”。

上述提及的中正智能,2015年由新国都斥资2.52亿元收购其100%股权(溢价296%)。此后,公司分别转让中正智能15%股权、40%股权,转让价分别为1950万元、3360万元。按出售55%股权价格计算,约是其2.52亿元收购价的近四折。

而公信诚丰则是新国都在2016年以5亿元(溢价1287.68%)的巨资收购,但因经营不及预期,2023年9月,仅以1000万元转让全部股权,叠加历年商誉减值,该笔并购形成大额账面损失。

此外,新国都此前在港股招股书中指出,其收入来自收单及增值服务、电子支付产品以及其他,但国内收单业务承压问题较明显。

2022年至2024年,新国都的收单及增值服务收入占比最高,分别为70.9%、68%和67.2%,2025年上半年进一步降至61.9%,呈现下滑态势。截至2025年上半年,其收单及增值服务毛利率降至27%,其他两项收入毛利率均在40%以上。

新国都指出,公司实施更具竞争力的产品市场策略,旨在扩大商户群并稳定市场份额,因此其平均综合处理费率下降,引发短期盈利承压。

图 / 新国都2022-2024年三项收入占比和毛利率(图源:新国都2025年港股招股书)

同时,新国都的电子支付产品收入占比持续提升,从2022年的22.8%增长至2025年上半年的35.2%。

这项收入主要来源于其生产的智能型电子支付终端,新国都自2001年推出第一代无线POS终端,在全球累计销售电子支付设备超5000万台。

从布局地区来看,中国内地的收入占比处于绝对优势,却从2022年的78.9%降至2025年上半年的64.4%。而海外地区的收入占比持续攀升,2025年上半年已达到35.6%,其增长主要依赖于电子支付产品。

面对业绩不稳的经营局面,新国都的新一届管理层亟需破解三大难题:一是将海外业务作为第二增长曲线,二是化解历史多笔高溢价并购遗留的商誉减值隐患,三是完成国内收单的结构性转型,这些难题的解决进度将决定其后续发展空间。

3 港股IPO未果,竞争与合规压力明显

为了深化全球化战略布局,2025年11月底,新国都向港交所递交了招股书,旨在实现“A+H”双资本市场布局。

然而,新国都招股书在2026年5月26日自动失效,「创业最前线」查询港交所官网,截至2026年7月下旬,未发现其提交更新版招股书的相关记录。

对于第三方支付服务商而言,赴港上市对其业务出海起到关键推动作用。招股书指出,新国都已开展“支付硬件+支付服务”双出海战略,并推出了跨境支付品牌PayKKa。

同时,新国都获得了卢森堡PI支付牌照、美国MSB牌照和香港MSO牌照,为其跨境支付与全球收单业务奠定了合规基础。

图 / 新国都全球化业务布局(图源:新国都港股招股书)

横向对比来看,面对连连数字、拉卡拉等上市公司在跨境支付领域的快速扩张,新国都存在不小的竞争压力。

2025年末,在跨境支付收入规模方面,新国都达到11.49亿元,超越了连连数字,但其跨境支付收入占比低于连连数字的60.25%。

而在跨境支付交易规模方面,连连数字与拉卡拉分别为4524亿元、889亿元,新国都未披露这一口径数据。

同时,外界对于新国都H股上市的必要性仍存疑虑——现金流较为充裕,表现出其“不差钱”的现实。

截至2025年上半年,新国都的货币资金为26.48亿元,交易性金融资产(近期出售或回购而持有的股票、债券和基金等)为16.79亿元,两项合计超过43亿元,在公司总资产的占比达到70%以上,可见其现金储备充裕。

图 / 新国都2025年上半年资产构成占比(图源:新国都2025上半年财报)

更重要的是,公司在2025年3月发布公告称,拟使用不超过30亿元的闲置自有资金进行委托理财及证券投资,这笔投资在其2024年总资产(56.91亿元)中的占比达到52.71%。

这一举措引发投资者担忧,认为其在核心支付业务的投入不足,反而将盈利增长点转向了非主业投资。

除了上述经营问题,新国都还面临国内支付的合规风险。

2025年12月,中国人民银行深圳市分行公布的行政处罚信息显示,新国都旗下的嘉联支付因违反商户管理规定、清算管理规定被给予警告、通报批评,并罚款141万元,没收违法所得1293.91元,可见其合规体系有待完善。

新国都正处于转型关键期,战略重心从国内收单加速向跨境支付迁移。然而,在业绩波动较大、近年持续减员的经营压力下,能否向资本市场证明其核心主业企稳向好,或将成为其重启赴港IPO进程的关键前提。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。