7月17日下午 ，一小会的时间，乐视2017年第二次临时股东大会闪电结束。

乐视网此次股东大会主要是通过3名董事人选，分别是孙宏斌、梁军、张昭。

在这次的乐视网股东大会上，乐视网创始人贾跃亭并未现身。梁军、张昭与孙宏斌一道，当选乐视网三位新增非独立董事，乐视网的董事会由原来的5席变成8席。

这也标志着以孙宏斌为首的“新乐视”将正式拉开序幕。

另外，孙宏斌在接受媒体采访时确认7月20日乐视网将选举新任董事长。

至于董事长一职，外界普遍推测孙宏斌当选可能性为99.9%。

按照《公司法》第109条规定，董事长和副董事长由董事会全体董事过半票数选举产生。

假设孙宏斌被提名董事长，从乐视网董事会现有领导格局来看，梁军、张昭两人百分百不会投反对票，刘淑青和郑路（先前融创提名的乐视网独董）也定是投赞成票，加上孙宏斌自己一票，也就是说他在8票中至少能得到5个赞成票。——除非孙宏斌自己不愿意，否则他当选乐视网董事长的概率99.9%。

孙宏斌：我不想当董事长，没精力放在乐视上。

关于7月20日的董事长选举，孙宏斌并未表明自己是否将竞选乐视网董事长职位，仅表示“这个需要董事会程序，需要一个合规程序。”

然而，在股东大会结束后，有记者追问未来他将有多少精力放在乐视身上？孙宏斌的回应是：自己没有精力放在乐视上，主要重心还是融创中国。同时他也强调 “乐视是不是要改姓孙”这个话题“没什么意思。”

对于乐视网董事长人选，在记者的一再追问下孙宏斌直接对媒体表示：不想当乐视网董事长。

孙宏斌表示“融创中国的买卖比乐视网大多了。现在梁军、张昭两位乐视网董事都是我提名的，他们会在投票时跟我一致。我在8个董事会席位当中有5个。但我现在还没研究过是否被提名乐视网董事长的事儿，乐视网董事长还需要选举”。

孙宏斌言外之意“我相当就能当，不想当也可以不当。”

这样一来，7月20日的乐视网新董事长是孙宏斌还是另有其人倒更让人好奇了。

讨债上门，乐视网将加入讨债大军?

值得关注的是，在17日股东大会现场，大批乐视控股的供应商将他们的讨债地点从乐视大厦转移到看了本股东大会现场。

在过去的几个月，这些债主曾在乐视控股的总部——乐视大厦，进行集体维权。

现场“乐视欠债乐视还！”的标语很显眼，并且一遍遍高喊“乐视，还钱。贾跃亭，还钱。”

他们现场发放讨债书，内容显示截止7月17日乐视移动区域20家供应商欠款的明细，列有公司名称、联系人、联系方式、未结款数额和每个人按下的手印，20家供应商的总计欠款数额为3331万元。乐视移动主要是乐视手机业务部分，属于乐视控股，目前还未进入乐视网上市公司体系。

对此，乐视控股负责人赵磊现场表示：现场供应商欠款属于与乐视控股签订的合同，贾跃亭承担责任，与乐视网无关。并称“贾跃亭目前仍在美国筹集资金，连房子都抵押了，绝对不会忽视。”赵磊还强调这一次乐视网股东大会和乐视移动不是一回事。

也就是说，这些讨债者的讨债对象却并不一定全是乐视网。与此同时，乐视网现在也遭遇了乐视其他业务的欠款，而且达近30亿。

新乐视面临的另一个棘手问题是——乐视网近日公告中暴露出的关联方问题。根据乐视网更正的年报披露，乐视网2016年销售前五大客户均为乐视网关联方，乐视网与这五家公司的关联交易至少为乐视网贡献了44.56%的销售收入，合计97.97亿元。

其中，乐帕营销服务(北京)有限公司、乐视智能终端科技有限公司分别贡献了乐视网年度销售额中的58.7亿元与16亿元，占比分别为26.72%与7.29%。另外三家关联公司乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、北京东方车云信息技术有限公司、Le Corporation Limited分别为乐视网贡献了15亿元、5.7亿元与2.44亿元的销售收入。

乐视网2016年应收账款前五名也是乐视关联方，应收账款高达29亿元。为此，乐视网在2016年年报中计提坏账准备共8844.39万元。

孙宏斌在股东大会上直言：关联交易怎么办?乐视非上市公司体系的股权怎么弄，上市公司体系的股权怎么弄。

另一位负责人梁军在现场表示，关联交易是乐视整个上市公司非常关注且急于优先解决的重大事件，目前正在非常紧密地跟乐视非上市体系的各个公司，包括实际控制人贾跃亭保持紧密沟通。

这是否意味着乐视上市体系也将加入“讨债者”的行列，向非上市体系讨债?

如果是这样那就有意思了：前有万达借钱给买方收购自己，后有乐视网上市体系向非上市体现讨债。

孙宏斌：钱不是问题！？

当我们一直认为乐视“缺钱”的时候，孙宏斌却暗示“钱不是问题”闹哪样。

“我们肯定要很务实，让这个公司站在地上，由激进向稳健转变，我们的战略是领先的，只是管理和经营出现了一些问题，今后我们将强化自制和大屏业务。”

并且，孙宏斌依然表示，融创的负债率控制得还不错，公司现在账上有足够的现金。——很显然就是告诉乐视网债权人“钱不是问题”！

让人不由得想起孙宏斌之前说过的话，“乐视现在就只是缺钱了，那就好办了。”

关于乐视系目前的资金链问题，孙宏斌表示，他没想降负债率，“要降负债率企业就没有发展。”孙宏斌的建议是“慢慢来”，他称，要让乐视能够踏实发展。

孙宏斌如何重塑“新乐视”？

新乐视首先面临的几大问题：

1.债务问题。尽管很多债并不是在乐视网名下，但供应商还是会将账算到新乐视网头上；

2.乐视上市体系面临来自非上市体系近30亿的关联交易；

3.乐视上市和非上市公司体系的股权如何处理；

4.上市体系与非上市体系切断后，乐视网如何实现盈利；

5.乐视品牌形象受损严重，孙宏斌如何重塑“新乐视”。

假设孙宏斌担任新乐视董事长，乐视网能否在孙宏斌的带领下完成逆袭?

目前来看，乐视的核心资产——乐视网、乐视致新、乐视影业均已收归孙宏斌掌控的“新乐视”旗下。随着17日乐视网董事会的变更，或将有望尽快稳定上市公司。

乐视相关负责人表示：“乐视这一阶段最重要的一是让主营业主回归轨道，让投资者回归信心，乐视电视业务是乐视网上市公司的基础，要首先解决；第二，视频业务；第三，影视平台。”

然而，一旦与贡献了44.56%销售收入的5家关联公司切割，乐视网能否在体外更好地造血和盈利?

事实上，由于受到乐视整个体系资金流动性紧张的影响，加上乐视品牌自身受到的冲击、客户黏性出现波动，乐视的广告收入、终端收入及会员收入必然出现大幅下滑。

乐视网也在公告中表示，受成本上升、资金紧张、品牌受损等综合因素影响，2017年上半年预计亏损6.37亿~6.42亿元，去年同期则为盈利2.8亿元。

孙宏斌并表示，乐视网战略是领先的，只是管理和经营出现了一些问题。因为业务是好业务，重置的话乐视超级电视怎么做，乐视影业怎么做，现在的成绩没有五年是做不来的，现在乐视超级电视是互联网品牌第一名，乐视影业也是中国最好的影业公司之一，还有A股上市的乐视网，这三块肯定是看好的。

孙宏斌还提到了王健林对于乐视旗下电影业务的肯定。他表示：“乐视超级电视肯定是好东西，乐视影业也做得不错，老王（王健林）对张昭也很看好，乐视网和乐视电视这块业务，我们肯定能让公司的经营做踏实了。”

孙宏斌称，万达在院线方面具有优势，融创和万达的合作是很小范围的合作，未来将会有更深层次的合作。“王健林董事长还是挺看好的，合作的可能性还是很大的，只是还没有具体方案。——是否意味着孙宏斌意图抱团万达拯救乐视？

对于孙宏斌拉万达入伙确实是一个可能性颇大的选项。稍早前，孙宏斌突然宣布以632亿元打包买下了万达的文旅城项目。这让人有些看不懂的交易，是否意味着融创和万达还酝酿着新的合作，确实值得期待。

孙宏斌说，目前乐视上市公司体系比较稳定，新乐视、新团队、新文化，资金不是问题。现在主要的问题是，关联交易及乐视上市和非上市公司体系的股权如何处理。另外，他再次解释了投资乐视的原因：看乐视上市体系这块业务是看未来三年五年，而不只是看今天明天，如果看现在真的没有什么可承诺的。

毫无疑问，小创认为乐视上市公司和非上市公司体系的彻底切割会是“新乐视”崛起的关键。

在这样的背景下，孙宏斌能否重塑“新乐视”成了业界关注的核心。——当然前提是7月20日孙宏斌会主动竞选新乐视董事长一职。