文 | 牛星钧
七月末的齐鲁大地,一份沉甸甸的“期中成绩单”引人瞩目。
2026年7月27日,山东省政府新闻办举行“数说山东看发展”主题系列新闻发布会,26户省属企业交出这样一组数据:截至6月末,资产总额5.97万亿元,同比增长7.5%;所有者权益1.8万亿元,同比增长7.1%。上半年实现营业总收入1.3万亿元;利润总额564.2亿元、净利润418.8亿元,同比分别增长13.5%、12.5%。
更值得关注的是排位。根据国务院国资委地方监管企业财务快报,在全国32个省级国资委监管企业中(不包括直辖市),山东省属企业的营业总收入、资产总额、所有者权益居第1位,利润总额、净利润居第2位。主要经营指标连续多年稳居全国前列——这一次,“持续”二字的分量,远比“第一”的头衔更重。
体量领跑之外,更见“含金量”
省属企业的“半年报”不仅是经济数据的汇总,更是国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的集中检阅。
体量领先并不稀奇,难的是在复杂多变的宏观经济形势中,把体量转化为质量、把规模转化为效益。这份“半年报”给出的答案,是效益与现金流的双双跃升。
上半年,21户省属企业利润总额实现同比增长,13户增速超5%;省属企业成本费用利润率4.7%,同比上升0.7个百分点;实现经营活动现金流量净额757.4亿元,同比增长42.7%。
与此同时,省属企业上半年成本费用支出总额同比下降2.7%,利润空间不断增厚。一升一降之间,折射出的是全链条成本管控的落地见效,也是国有企业提质增效的硬功夫。
经营现金流大幅增长42.7%——这一数据说明,省属企业的盈利不是“账面富贵”,而是真金白银的创现能力。
5户企业利润超50亿元,且全部进入全国地方国企利润总额前30位:山东重工175亿元、山东高速107.1亿元、山东能源63.5亿元、山东黄金55.3亿元、山东港口53亿元。
这种“龙头组团突围”的集群优势,在全国地方国资系统中并不多见——它意味着山东国资不仅有大块头,更有能打硬仗的“方面军”。
山东重工深耕装备制造主业、积极拓展海外市场,主营产品重卡、发动机销量同比分别增长29%、13%,出口收入同比增长33.4%,利润同比增长16.8%;华鲁集团精准拓市稳产,利润同比增长33.2%。
这两组数据揭示了一个朴素道理:主责主业深耕到哪里,市场竞争力就延伸到哪里。
向“新”而行,扛起“走在前、挑大梁”的使命
观察一份国企“半年报”,看利润更要看研发。上半年,省属企业研发经费投入207亿元,同比增长11.3%;研发经费投入强度1.7%,同比提升0.2个百分点,9户企业研发经费投入强度超2%。
今年7月,潍柴动力高性能柴油机关键技术及应用项目荣获2025年度国家科技进步奖二等奖——这是山东国资科创硬实力的一个注脚。
更让人眼前一亮的,是战略性新兴产业的提速:实施战新产业倍增计划,建立项目培育库,已入库项目775个、计划投资总额3519亿元;上半年省属企业战新产业投资占比达27%,同比提高4.6个百分点;深入开展“人工智能+”专项行动,省属企业已开发各类AI模型100多个,打造典型应用场景400多个;山东重工上半年国内新能源业务收入244亿元,同比增长57%……
国有企业的最大价值,不在于自身赚了多少,而在于为全局托了多少底。
上半年,省属企业完成投资同比增长9.8%,其中固定资产投资同比增长4.4%;交通基础设施领域完成投资550.4亿元。今年省属企业共有73个项目入选省级重点项目,1—6月完成投资525.2亿元。
雄商高铁进入运行试验阶段,济滨高铁计划年内通车,助力全省高铁里程突破3400公里;齐河至东阿、济南至宁津等4条高速计划年内通车;济南遥墙机场二期改扩建工程T2航站楼、综合交通中心及停车楼主体工程已完工。这些项目的背后,都有省属企业作为投资主力军的身影。
尤为关键的是投资结构的优化——省属企业上半年主业投资占比保持在99%以上,半年整合61户权属企业。严控非主业投资,意味着国资国企改革正向“归核化”纵深推进:把资源集中到主业上,把主业集中到优势上,把优势集中到核心竞争力上。
领先之下,温差与短板犹存
居领先之位,更需清醒看到“成长中的烦恼”。
一方面,5户企业利润超50亿元撑起基本盘,但26户企业中共21户利润正增长,意味着其余企业仍面临营收利润承压、发展动能转换偏慢的挑战——“组团突围”之下,企业内部“温差”犹存。
另一方面,战新产业投资占比达27%、同比提升4.6个百分点,投入强度可喜,但战新产业对营收和利润的实际贡献占比仍待提升,从“布局”走向“产出”、从“投入”走向“回报”还需周期。
此外,在复杂多变的市场环境下,省属企业资产负债率随资产规模扩张有所攀升,部分传统领域企业债务化解与亏损治理仍是硬仗;研发经费投入强度1.7%,与一流科技型企业相比仍有差距,关键核心技术攻关需付出更大努力。
下半年省属企业需在“提质”上下功夫,在“转化”上见真章,让战新投资早日变为战新产出,让研发投入早日变为技术红利,方能把“短期领先”变成“长期领跑”。


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