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时评 | 新生代接棒:枣庄,押注“后浪”

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时评 | 新生代接棒:枣庄,押注“后浪”

城市向新生代交出了信任,新生代向城市交出了承诺。

文 | 单烁

7月22日上午,枣庄市市政大厦二楼报告厅。近50位45周岁以下的新生代企业家与市委书记翟军围坐一桌,以“凝聚新生力量·共话枣庄发展”为主题,开了一场没有套话的座谈会。市委常委、秘书长赵刚主持,张龙江、李慧、梁家和参加。

这不只是一次例行的政企沟通。翟军在讲话中把这件事提到了“重视新生代企业家就是重视枣庄的未来”的战略高度。而这份战略的背后,是一座资源型城市在“十五五”开局之年的紧迫感——

资源型城市绿色低碳转型与民营企业代际传承双重关键期叠加,枣庄等不起,也不能等。

双重关键期叠加,为什么必须“押注”新生代

翟军在讲话中点明,枣庄正处在两个关键期的叠加阶段:一个是资源型城市绿色低碳转型发展的关键期,“432”现代化产业体系需要企业支撑;另一个是民营企业代际传承的关键期,改革开放40多年,第一批创业企业家大多已年过六旬,大量民营企业面临交接班。

两个关键期,交汇点在人。

与会的新生代企业家,既有传承家族事业的“企二代”,也有自主开拓赛道的“创一代”。他们以80后、90后为主体,思维开阔、拥抱新技术。在翟军看来,这批人“既是家族企业接续发展的‘接班人’,更是城市产业迭代升级的‘破局者’”。

这个判断并非空穴来风。从产业版图看,枣庄的转型已经出现积极势头:依托本土电池制造基础,以欣旺达、中创新航、吉利三大头部企业为引领,“十五五”期间新能源电池产能预计将超过300GWh,产值有望在历史上第一次超过传统产业总和。但要把势头变成胜势,关键变量就是人——

是那些愿意用AI改造机床、愿意在矿山装备上叠加数字孪生技术、愿意把产品卖向全球的年轻人。

正如座谈会上指出的,新生代企业家健康成长不仅事关家族基业传承,更直接关系枣庄民营经济的根基稳不稳、转型发展的后劲足不足。

从AI大脑到智慧工厂,新生代正在重新定义“枣庄制造”

座谈会现场发言的7位企业家代表,对应的正是枣庄“432”产业体系中高端装备、智能电力、现代轻工等关键赛道。他们是各自领域的先锋翘楚,更是枣庄新生代企业家群体拼搏奋进的缩影。清峦福兴便是其中的典型代表。

在今年5月份举办的“转型发展新‘企’象”网络主题宣传活动中,采风团就曾走进清峦福兴,实地探访这座“企业大脑”赋能传统机床的转型实践——

AI数字孪生智能示范车间里,“AI热补偿系统”正实时校正着精密加工的精度漂移;而2025年营收突破12亿元、国内首台AI网联双主轴双刀塔车铣复合机床的问世,则让“AI+工业母机”的标杆地位有了最硬核的注脚。

采风团所走访的另一家企业——一贯宠物,也是这场新生代企业家座谈会中的焦点企业之一。这家手握发明专利10项、实用新型专利60余项的省级专精特新企业和省级农业产业化重点龙头企业,产品远销海外,正规划启动占地200亩的二期智慧工厂,在宠物经济这条新兴赛道上稳步前行。

同样出现在座谈会参会名单中的瑞隆机械、中科智能,则成为了近日“数智焕新 绿动未来”网络主题宣传活动采风团的走访对象:

瑞隆机械自研智能矿山工业互联网云平台,搭载AI感知、3D数字可视化、设备故障预判功能,并将多模态AI、远程管控集成到固废扒料机、破碎设备等产品中,帮助矿山客户降耗20%、产能提升35%,研发排产售后效率提升50%以上,正向“高端智能装备综合服务商”加速迈进;

中科智能则融合工业互联网智能制造与源网荷储一体化绿色用能两大发展模式,搭建起覆盖发电、输电、变电、配电、用电全链条的运营体系,并凭借这一布局成功跻身枣庄市工业百强第24位、综合百强第37位。

清峦福兴工业科技集团总经理黄家坤在新生代企业家座谈会上表态:“新生代是枣庄工业转型的生力军,我们要让枣庄智造走向全国、迈向全球。”可以看到,当接力棒交到年轻人手中,传统产业同样可以长出新的翅膀。

枣庄制造,正在被这些新生代力量重新定义。

“服务企业年”:把口号变成闭环,把信任变成行动

如果只有号召而没有机制,座谈会就会沦为一场仪式。枣庄显然不想让它停留在仪式上。

2026年被枣庄市委确定为“服务企业年”。在座谈会讲话中,翟军明确提出四个“健全”:教育培养机制、诉求办理机制、关怀激励机制、责任落实机制。其中,诉求办理机制是检验“服务企业年”成色的试金石。

枣庄建立的政企恳谈会机制每半月组织一次,已连续举办多期。闭环逻辑非常清楚:“企业有呼声、政府有行动、事事有回音”——会后相关部门梳理诉求清单,建立台账、分解任务,明确责任、限定时限,实行闭环督办、跟踪问效。

例如,清峦福兴在恳谈会上提出打造滕州机床区域品牌、共建校企人才联动实践基地的建议后,市工信局赶赴机械工业协会调研座谈,市市场监管局指导企业用好集体商标,市人社局带领技工院校上门问需。

一套组合拳下来,对应的是“问题清单—交办—回访”的完整闭环。

这种“快办办好”的逻辑,正是枣庄在“强工兴产、转型发展”战略下最需要的软实力。翟军在讲话中强调:“服务好现有企业就是最好的招商引资。”这句话的分量也体现在数据上:

2025年全市县域生产总值突破2390亿元,一般公共预算收入达173.27亿元;滕州中小数控机床、枣庄高新区锂电新能源等一批产业集群获评国家级和省级特色产业集群,全产业链企业营收突破3000亿元。

从清峦福兴的AI大脑到瑞隆机械的矿山云平台,从智能电力装备到宠物食品智慧工厂,今天的新生代企业家已经在用自己的方式回答“枣庄怎么转型”这道题。座谈会尾声,翟军表示:“今天,枣庄发展的接力棒已经交到你们手中。”这场座谈会,见证的正是这样一场交接——

老一代的胆识传递给新一代的视野,政府的服务闭环对接上企业的创新冲动。城市向新生代交出了信任,新生代向城市交出了承诺。政企并肩,双向奔赴,枣庄的转型之路正当其时、前景可期。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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时评 | 新生代接棒:枣庄,押注“后浪”

城市向新生代交出了信任,新生代向城市交出了承诺。

文 | 单烁

7月22日上午,枣庄市市政大厦二楼报告厅。近50位45周岁以下的新生代企业家与市委书记翟军围坐一桌,以“凝聚新生力量·共话枣庄发展”为主题,开了一场没有套话的座谈会。市委常委、秘书长赵刚主持,张龙江、李慧、梁家和参加。

这不只是一次例行的政企沟通。翟军在讲话中把这件事提到了“重视新生代企业家就是重视枣庄的未来”的战略高度。而这份战略的背后,是一座资源型城市在“十五五”开局之年的紧迫感——

资源型城市绿色低碳转型与民营企业代际传承双重关键期叠加,枣庄等不起,也不能等。

双重关键期叠加,为什么必须“押注”新生代

翟军在讲话中点明,枣庄正处在两个关键期的叠加阶段:一个是资源型城市绿色低碳转型发展的关键期,“432”现代化产业体系需要企业支撑;另一个是民营企业代际传承的关键期,改革开放40多年,第一批创业企业家大多已年过六旬,大量民营企业面临交接班。

两个关键期,交汇点在人。

与会的新生代企业家,既有传承家族事业的“企二代”,也有自主开拓赛道的“创一代”。他们以80后、90后为主体,思维开阔、拥抱新技术。在翟军看来,这批人“既是家族企业接续发展的‘接班人’,更是城市产业迭代升级的‘破局者’”。

这个判断并非空穴来风。从产业版图看,枣庄的转型已经出现积极势头:依托本土电池制造基础,以欣旺达、中创新航、吉利三大头部企业为引领,“十五五”期间新能源电池产能预计将超过300GWh,产值有望在历史上第一次超过传统产业总和。但要把势头变成胜势,关键变量就是人——

是那些愿意用AI改造机床、愿意在矿山装备上叠加数字孪生技术、愿意把产品卖向全球的年轻人。

正如座谈会上指出的,新生代企业家健康成长不仅事关家族基业传承,更直接关系枣庄民营经济的根基稳不稳、转型发展的后劲足不足。

从AI大脑到智慧工厂,新生代正在重新定义“枣庄制造”

座谈会现场发言的7位企业家代表,对应的正是枣庄“432”产业体系中高端装备、智能电力、现代轻工等关键赛道。他们是各自领域的先锋翘楚,更是枣庄新生代企业家群体拼搏奋进的缩影。清峦福兴便是其中的典型代表。

在今年5月份举办的“转型发展新‘企’象”网络主题宣传活动中,采风团就曾走进清峦福兴,实地探访这座“企业大脑”赋能传统机床的转型实践——

AI数字孪生智能示范车间里,“AI热补偿系统”正实时校正着精密加工的精度漂移;而2025年营收突破12亿元、国内首台AI网联双主轴双刀塔车铣复合机床的问世,则让“AI+工业母机”的标杆地位有了最硬核的注脚。

采风团所走访的另一家企业——一贯宠物,也是这场新生代企业家座谈会中的焦点企业之一。这家手握发明专利10项、实用新型专利60余项的省级专精特新企业和省级农业产业化重点龙头企业,产品远销海外,正规划启动占地200亩的二期智慧工厂,在宠物经济这条新兴赛道上稳步前行。

同样出现在座谈会参会名单中的瑞隆机械、中科智能,则成为了近日“数智焕新 绿动未来”网络主题宣传活动采风团的走访对象:

瑞隆机械自研智能矿山工业互联网云平台,搭载AI感知、3D数字可视化、设备故障预判功能,并将多模态AI、远程管控集成到固废扒料机、破碎设备等产品中,帮助矿山客户降耗20%、产能提升35%,研发排产售后效率提升50%以上,正向“高端智能装备综合服务商”加速迈进;

中科智能则融合工业互联网智能制造与源网荷储一体化绿色用能两大发展模式,搭建起覆盖发电、输电、变电、配电、用电全链条的运营体系,并凭借这一布局成功跻身枣庄市工业百强第24位、综合百强第37位。

清峦福兴工业科技集团总经理黄家坤在新生代企业家座谈会上表态:“新生代是枣庄工业转型的生力军,我们要让枣庄智造走向全国、迈向全球。”可以看到,当接力棒交到年轻人手中,传统产业同样可以长出新的翅膀。

枣庄制造,正在被这些新生代力量重新定义。

“服务企业年”:把口号变成闭环,把信任变成行动

如果只有号召而没有机制,座谈会就会沦为一场仪式。枣庄显然不想让它停留在仪式上。

2026年被枣庄市委确定为“服务企业年”。在座谈会讲话中,翟军明确提出四个“健全”:教育培养机制、诉求办理机制、关怀激励机制、责任落实机制。其中,诉求办理机制是检验“服务企业年”成色的试金石。

枣庄建立的政企恳谈会机制每半月组织一次,已连续举办多期。闭环逻辑非常清楚:“企业有呼声、政府有行动、事事有回音”——会后相关部门梳理诉求清单,建立台账、分解任务,明确责任、限定时限,实行闭环督办、跟踪问效。

例如,清峦福兴在恳谈会上提出打造滕州机床区域品牌、共建校企人才联动实践基地的建议后,市工信局赶赴机械工业协会调研座谈,市市场监管局指导企业用好集体商标,市人社局带领技工院校上门问需。

一套组合拳下来,对应的是“问题清单—交办—回访”的完整闭环。

这种“快办办好”的逻辑,正是枣庄在“强工兴产、转型发展”战略下最需要的软实力。翟军在讲话中强调:“服务好现有企业就是最好的招商引资。”这句话的分量也体现在数据上:

2025年全市县域生产总值突破2390亿元,一般公共预算收入达173.27亿元;滕州中小数控机床、枣庄高新区锂电新能源等一批产业集群获评国家级和省级特色产业集群,全产业链企业营收突破3000亿元。

从清峦福兴的AI大脑到瑞隆机械的矿山云平台,从智能电力装备到宠物食品智慧工厂,今天的新生代企业家已经在用自己的方式回答“枣庄怎么转型”这道题。座谈会尾声,翟军表示:“今天,枣庄发展的接力棒已经交到你们手中。”这场座谈会,见证的正是这样一场交接——

老一代的胆识传递给新一代的视野,政府的服务闭环对接上企业的创新冲动。城市向新生代交出了信任,新生代向城市交出了承诺。政企并肩,双向奔赴,枣庄的转型之路正当其时、前景可期。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。