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山东城市观察 | 面对旧赛道,枣庄为何只换发展算法?

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山东城市观察 | 面对旧赛道,枣庄为何只换发展算法?

当数智化深入到车间的每一道工序、鸡舍的每一栋栏位、鱼塘的每一寸水面,“老产业”三个字就不再是包袱,而是新的起点。

文 | 陈明一

参加“数智焕新 绿动未来”网络主题宣传活动,走访枣庄多家传统产业企业,有一个问题还是应该引发思考:传统产业力求转型升级,或许是其本身正陷入一场静默的困局——人工成本逐年攀升,环保红线越收越紧,老师傅的经验传到第三代就断了档。

尤其以制药、畜牧、水产为代表的行业不是不想转,是转不起、不敢转、不会转。很多地方索性放弃老产业、另起炉灶搞新赛道,结果是老产业在“等死”中失血,新产业还没长起来,经济发展青黄不接。

事实上,破题的难点不在“要不要转”,而在“怎么转”。

2025年6月,工信部等六部门开展智能工厂梯度培育行动,提出打造智能制造“升级版”,分基础级、先进级、卓越级、领航级四层培育体系;国务院《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》带来的政策信号也清晰,不是抛弃传统产业,而是给它装上新系统。

枣庄给出的答案很干脆:不换赛道,换算法。

华宝牧业俯瞰

药厂之变数智为引擎

2025年,工信部等七部门印发《医药工业数智化转型实施方案(2025—2030年)》,明确“到2027年建成100个以上数智药械工厂”。然而,要想真正把“制药+数智+绿色”三个要素完全捆绑在一起,颇有难度。

传统制药行业长期面临一个刻板印象:高污染、高能耗。化学原料药领域尤甚——刺鼻气味、大量废水废气、居高不下的能耗成本,几乎成了行业标签。

但走进山东益康药业有限公司的车间,这种刻板印象被彻底打破。没有刺鼻药味,没有穿梭的工人,只有安静运转的设备和屏幕上跳动的数据。

“我们主营的是化学制剂,本来排污、能耗就远低于原料药企业,但我们偏偏要自我加压。”董事长高肇林说这话时,背后是刚刚上线的MES生产管理系统和全厂智慧管控平台。这套系统给工厂装上了“数字大脑”——生产投料、中间体、成品、能耗及废水废气排放,全部24小时实时监控、异常自动预警。过去靠人工记录、人工巡检的粗放模式,彻底成为历史。

数字化改造的结果很直接:生产效率提升近三成,生产成本下降一成多,排污管控从“差不多就行”变成精准到每个环节。省级智能工厂的牌子,就这么拿到了手。

但这只是故事的一半,另一半在车间外面。益康药业联合中国药科大学、山东大学等高校院所优化生产工艺,走低耗低排的绿色路线;厂区配套余热回收系统、布局光伏发电,污水和废气实现闭环处置。万元产值能耗和污染物排放逐年稳步下降,绿色制造资质到手。

这家占地百余亩、总资产近5亿元、拥有80多个品种文号的老牌药厂,工信部首批专精特新“小巨人”企业,正在用数智化完成从“制造”到“智造”的关键一跃,其更远的目标是出海——依托院士工作站、博士后科研工作站等产学研平台,累计拿下20余项发明专利,攻克晶型药物、专属制剂制备等核心工艺,打破外企技术垄断。阿替洛尔注射液做到国内销量第一,完全实现进口替代;近20个药品品种完成海外备案,产品已进入东南亚、非洲多个国家。

从技术跟跑到自主创新,从依赖进口到国产替代,从深耕国内到扬帆出海——一家老药厂的三重转身,靠的是同一套逻辑:用数据替代经验,用智能替代粗放。

但制药行业的数字化转型,本质上还是“工业逻辑”——标准化程度高、数据易采集、设备可控制。当数智化从工厂车间走向田间地头,面临的挑战截然不同:活体生物如何数字化?种养循环如何可追溯?小农户如何接入大系统?

益康药业车间

鸡舍之变循环发展的诉求

如果说制药行业的转型是“自我革命”,那么传统畜牧业面临的挑战更为根本:如何让“靠天吃饭”的养殖模式,变成可控、可追溯、可循环的现代产业?

全国畜禽养殖业长期存在三大痛点:能耗高、资源浪费严重、管控滞后。一座鸡舍,温度高了低了全靠感觉,饲料投喂凭经验,粪污处理是负担——这些看似“行业常态”的问题,本质上都是效率问题。

从滕州往北到山亭区,枣庄华宝牧业开发有限公司给出了另一套答案。

这家国家级农业产业化龙头企业,总投资5亿元,配备年屠宰6000万只肉鸡、5万吨熟食调理品深加工生产线,产销鸡肉制品10.5万吨,合作客户是肯德基、海底捞这些头部品牌。但真正让人眼前一亮的不是规模,是养鸡的方式。

“过去养鸡,靠人巡、靠眼看、靠经验,温度高了低了全靠感觉。”副总经理高健说,现在,白羽肉鸡工业互联网平台管着一切——智能环控系统按需调节水电能耗,整体能耗下降20%;精准饲喂系统按鸡龄、密度自动下料,养殖综合效率提升30%,死淘率显著降低。数字化实时监测舍内环境,提前预判疫病风险,单栋鸡舍存栏量大幅提升。

最为奇妙的是,在华宝牧业,鸡粪不再是要花钱处理的废弃物,而是经过资源化加工变成有机肥,直接还田到山亭的山地林果间。“肉鸡养殖—粪污资源化—有机肥还田—林果粮食种植”,这条闭环种养循环链,也盘活了闲置土地。

华宝牧业推行的“龙头企业+合作社+农户”模式,区块链溯源覆盖养殖全流程,为山区农户提供鸡苗、技术培训和兜底销路,扶持散户转型标准化养殖。土地流转加养殖代销双重带动,300家养殖户跟着增收,4000多人端上了产业链上的新饭碗。

数字技术没有改变农业的本质,但改变了农业的效率上限和收益空间。年产销10.5万吨、年新增产值10亿元、利税5000万元——华宝牧业的做法说明一件事:农业的“老”不在于落后,在于还没找到对的算法。

华宝牧业一隅

鱼塘之变生态提升的呼唤

事实上,传统水产养殖面临的困境,比畜牧业更为隐蔽:不可控。一场缺氧翻塘,可能一夜之间让一年的投入打水漂。“看水色、凭经验”的养殖逻辑,已经无法应对规模化、标准化的产业要求。

在峄城区鲁南渔业小镇,一套全新的养殖体系正在改写这个行业的底层逻辑。

连片标准化鱼塘整齐排布,塘口的水质传感设备全天候运转,水温、溶氧量、pH值等核心数据通过物联网实时传输到养殖指挥中心的智慧大屏上。过去养鱼人凌晨巡塘、看水色、凭经验开增氧机的场景,如今被一部手机小程序替代——养殖人员不在塘口,也能远程查看状态、操控增氧机和投饵机。

系统根据鱼的品种、养殖密度和生长周期,设定定时定量方案,支持分区精准饲喂;增氧设备从全天候运转变成按需启停,电费大幅节省,饲料浪费和水体污染也跟着减少。监测、预警、管控、投喂、决策五个环节全部打通,所有数据汇总到“智慧驾驶舱”集中展示,真正实现“一屏总览、全程可视”。

这套体系解决的不仅是效率问题,更是风险问题。养殖数据全程留存,为后续优化养殖策略提供了可靠依据;从源头减少水产养殖面源污染,推动鲁南地区的水产养殖向标准化、低碳化、智能化升级。在峄城,渔业不再是“靠天吃饭”的旧行当,而是一个被数据重新定义的现代产业。

位于峄城区的鲁南渔业小镇

药厂的“数字大脑”、鸡舍的“智慧养殖”、鱼塘的“一屏总管”——三个看似不相关的行业,背后是同一套逻辑:传统产业不需要被替代,需要被重新编码。

今年6月18日,枣庄市政府新闻办举行的“数智赋能 智造提质——聚力推动制造业转型升级”新闻发布会提到,枣庄全市364家重点企业已完成智能制造成熟度评估,建成国家卓越级智能工厂2家、先进级19家,规上工业企业数字化转型覆盖率达到94.4%。

这不是另起炉灶搞新兴产业,而是给药厂、鸡舍、鱼塘装上新的操作系统——用数据替代经验,用智能替代粗放,用绿色循环替代高耗低效。当数智化深入到车间的每一道工序、鸡舍的每一栋栏位、鱼塘的每一寸水面,“老产业”三个字就不再是包袱,而是新的起点。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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山东城市观察 | 面对旧赛道,枣庄为何只换发展算法?

当数智化深入到车间的每一道工序、鸡舍的每一栋栏位、鱼塘的每一寸水面,“老产业”三个字就不再是包袱,而是新的起点。

文 | 陈明一

参加“数智焕新 绿动未来”网络主题宣传活动,走访枣庄多家传统产业企业,有一个问题还是应该引发思考:传统产业力求转型升级,或许是其本身正陷入一场静默的困局——人工成本逐年攀升,环保红线越收越紧,老师傅的经验传到第三代就断了档。

尤其以制药、畜牧、水产为代表的行业不是不想转,是转不起、不敢转、不会转。很多地方索性放弃老产业、另起炉灶搞新赛道,结果是老产业在“等死”中失血,新产业还没长起来,经济发展青黄不接。

事实上,破题的难点不在“要不要转”,而在“怎么转”。

2025年6月,工信部等六部门开展智能工厂梯度培育行动,提出打造智能制造“升级版”,分基础级、先进级、卓越级、领航级四层培育体系;国务院《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》带来的政策信号也清晰,不是抛弃传统产业,而是给它装上新系统。

枣庄给出的答案很干脆:不换赛道,换算法。

华宝牧业俯瞰

药厂之变数智为引擎

2025年,工信部等七部门印发《医药工业数智化转型实施方案(2025—2030年)》,明确“到2027年建成100个以上数智药械工厂”。然而,要想真正把“制药+数智+绿色”三个要素完全捆绑在一起,颇有难度。

传统制药行业长期面临一个刻板印象:高污染、高能耗。化学原料药领域尤甚——刺鼻气味、大量废水废气、居高不下的能耗成本,几乎成了行业标签。

但走进山东益康药业有限公司的车间,这种刻板印象被彻底打破。没有刺鼻药味,没有穿梭的工人,只有安静运转的设备和屏幕上跳动的数据。

“我们主营的是化学制剂,本来排污、能耗就远低于原料药企业,但我们偏偏要自我加压。”董事长高肇林说这话时,背后是刚刚上线的MES生产管理系统和全厂智慧管控平台。这套系统给工厂装上了“数字大脑”——生产投料、中间体、成品、能耗及废水废气排放,全部24小时实时监控、异常自动预警。过去靠人工记录、人工巡检的粗放模式,彻底成为历史。

数字化改造的结果很直接:生产效率提升近三成,生产成本下降一成多,排污管控从“差不多就行”变成精准到每个环节。省级智能工厂的牌子,就这么拿到了手。

但这只是故事的一半,另一半在车间外面。益康药业联合中国药科大学、山东大学等高校院所优化生产工艺,走低耗低排的绿色路线;厂区配套余热回收系统、布局光伏发电,污水和废气实现闭环处置。万元产值能耗和污染物排放逐年稳步下降,绿色制造资质到手。

这家占地百余亩、总资产近5亿元、拥有80多个品种文号的老牌药厂,工信部首批专精特新“小巨人”企业,正在用数智化完成从“制造”到“智造”的关键一跃,其更远的目标是出海——依托院士工作站、博士后科研工作站等产学研平台,累计拿下20余项发明专利,攻克晶型药物、专属制剂制备等核心工艺,打破外企技术垄断。阿替洛尔注射液做到国内销量第一,完全实现进口替代;近20个药品品种完成海外备案,产品已进入东南亚、非洲多个国家。

从技术跟跑到自主创新,从依赖进口到国产替代,从深耕国内到扬帆出海——一家老药厂的三重转身,靠的是同一套逻辑:用数据替代经验,用智能替代粗放。

但制药行业的数字化转型,本质上还是“工业逻辑”——标准化程度高、数据易采集、设备可控制。当数智化从工厂车间走向田间地头,面临的挑战截然不同:活体生物如何数字化?种养循环如何可追溯?小农户如何接入大系统?

益康药业车间

鸡舍之变循环发展的诉求

如果说制药行业的转型是“自我革命”,那么传统畜牧业面临的挑战更为根本:如何让“靠天吃饭”的养殖模式,变成可控、可追溯、可循环的现代产业?

全国畜禽养殖业长期存在三大痛点:能耗高、资源浪费严重、管控滞后。一座鸡舍,温度高了低了全靠感觉,饲料投喂凭经验,粪污处理是负担——这些看似“行业常态”的问题,本质上都是效率问题。

从滕州往北到山亭区,枣庄华宝牧业开发有限公司给出了另一套答案。

这家国家级农业产业化龙头企业,总投资5亿元,配备年屠宰6000万只肉鸡、5万吨熟食调理品深加工生产线,产销鸡肉制品10.5万吨,合作客户是肯德基、海底捞这些头部品牌。但真正让人眼前一亮的不是规模,是养鸡的方式。

“过去养鸡,靠人巡、靠眼看、靠经验,温度高了低了全靠感觉。”副总经理高健说,现在,白羽肉鸡工业互联网平台管着一切——智能环控系统按需调节水电能耗,整体能耗下降20%;精准饲喂系统按鸡龄、密度自动下料,养殖综合效率提升30%,死淘率显著降低。数字化实时监测舍内环境,提前预判疫病风险,单栋鸡舍存栏量大幅提升。

最为奇妙的是,在华宝牧业,鸡粪不再是要花钱处理的废弃物,而是经过资源化加工变成有机肥,直接还田到山亭的山地林果间。“肉鸡养殖—粪污资源化—有机肥还田—林果粮食种植”,这条闭环种养循环链,也盘活了闲置土地。

华宝牧业推行的“龙头企业+合作社+农户”模式,区块链溯源覆盖养殖全流程,为山区农户提供鸡苗、技术培训和兜底销路,扶持散户转型标准化养殖。土地流转加养殖代销双重带动,300家养殖户跟着增收,4000多人端上了产业链上的新饭碗。

数字技术没有改变农业的本质,但改变了农业的效率上限和收益空间。年产销10.5万吨、年新增产值10亿元、利税5000万元——华宝牧业的做法说明一件事:农业的“老”不在于落后,在于还没找到对的算法。

华宝牧业一隅

鱼塘之变生态提升的呼唤

事实上,传统水产养殖面临的困境,比畜牧业更为隐蔽:不可控。一场缺氧翻塘,可能一夜之间让一年的投入打水漂。“看水色、凭经验”的养殖逻辑,已经无法应对规模化、标准化的产业要求。

在峄城区鲁南渔业小镇,一套全新的养殖体系正在改写这个行业的底层逻辑。

连片标准化鱼塘整齐排布,塘口的水质传感设备全天候运转,水温、溶氧量、pH值等核心数据通过物联网实时传输到养殖指挥中心的智慧大屏上。过去养鱼人凌晨巡塘、看水色、凭经验开增氧机的场景,如今被一部手机小程序替代——养殖人员不在塘口,也能远程查看状态、操控增氧机和投饵机。

系统根据鱼的品种、养殖密度和生长周期,设定定时定量方案,支持分区精准饲喂;增氧设备从全天候运转变成按需启停,电费大幅节省,饲料浪费和水体污染也跟着减少。监测、预警、管控、投喂、决策五个环节全部打通,所有数据汇总到“智慧驾驶舱”集中展示,真正实现“一屏总览、全程可视”。

这套体系解决的不仅是效率问题,更是风险问题。养殖数据全程留存,为后续优化养殖策略提供了可靠依据;从源头减少水产养殖面源污染,推动鲁南地区的水产养殖向标准化、低碳化、智能化升级。在峄城,渔业不再是“靠天吃饭”的旧行当,而是一个被数据重新定义的现代产业。

位于峄城区的鲁南渔业小镇

药厂的“数字大脑”、鸡舍的“智慧养殖”、鱼塘的“一屏总管”——三个看似不相关的行业,背后是同一套逻辑:传统产业不需要被替代,需要被重新编码。

今年6月18日,枣庄市政府新闻办举行的“数智赋能 智造提质——聚力推动制造业转型升级”新闻发布会提到,枣庄全市364家重点企业已完成智能制造成熟度评估,建成国家卓越级智能工厂2家、先进级19家,规上工业企业数字化转型覆盖率达到94.4%。

这不是另起炉灶搞新兴产业,而是给药厂、鸡舍、鱼塘装上新的操作系统——用数据替代经验,用智能替代粗放,用绿色循环替代高耗低效。当数智化深入到车间的每一道工序、鸡舍的每一栋栏位、鱼塘的每一寸水面,“老产业”三个字就不再是包袱,而是新的起点。

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