8月25日下午，丝路科学城大讲堂《人才领先飞轮，驱动持续增长》专题培训在中交科技城顺利举行。本次活动聚焦企业人才管理“选、盘、薪、培”四维闭环建设，由丝路科学城发展中心、西安高新区人力资源行业协会主办，中交高新科技产业发展有限公司、德锐企业管理咨询有限公司承办，旨在为园区企业提供可落地、可复制的实战管理工具，助力组织实现内生增长。

当前，不少企业正面临“业务扩张时仓促招人”“关键岗位价值观甄别难”“高薪无法激活老员工”“业务骨干晋升后管理能力不足”等现实困境。选人难、盘不清、留不住、带不好，已成为制约企业高质量发展的共性瓶颈。丝路科学城坚持以企业需求为导向，通过搭建学习交流平台、引入优质专家资源，推动区域企业从“机会驱动型增长”向“人才造血型增长”转型。

本次培训特邀实战人力资源专家刘星授课，系统拆解人才飞轮闭环的构建路径。课程从人才战略升级切入，阐释如何以人才体系赋能企业整体发展；重点落地精准选人标准化方法，从源头规避用人风险；深度解读“345薪酬模型”与双高激励体系，破除薪酬误区，通过科学机制激活团队、留存核心人才；同时梳理人才盘点与梯队建设实操思路，打通选—盘—薪—培完整管理链路。

参训企业代表表示，通过本次学习，掌握了标准化岗位识人方法，可有效降低错聘带来的经营损耗；对构建适配自身的薪酬激励机制有了清晰方向，能够破解高薪低效、激励失衡等顽疾；同时也获得了可直接落地的行动方案，将人才管理方法转化为企业的内生增长动力。

现场互动环节气氛热烈，多家企业围绕招聘滞后、人岗适配、老员工激活、骨干管理者培养等现实问题，与讲师展开深入探讨。参会负责人普遍认为，本次培训直面管理真问题，方法论与工具兼具系统性与实操性，为企业搭建完整人才管理闭环提供了清晰可行的实施路径。

下一步，丝路科学城发展中心将持续立足企业需求，聚焦人才管理核心痛点，开展系列赋能活动，深化政企、企企协同，不断完善区域人才服务生态，夯实人才发展底座，助力丝路科学城打造人才高地，为区域产业高质量发展注入强劲组织动能。