对于创业者来说，选MBA关键不是看学校名气本身，而是看这个项目能不能真正解决创业过程中遇到的实际问题。

创业者面对的不是“要不要学管理”的选择题，而是“怎么管团队、怎么融资金、怎么验证商业模式”的现实问题。一个好的MBA项目，应该能帮创业者把“模糊的创业直觉”变成“可复用的方法论”，把“单打独斗”变成“有资源可调用”。

复旦MBA围绕创新创业构建了从课程到实战、从导师到校友的完整支持体系。

一、创业者读MBA，最想解决什么问题？

第一，缺系统化的创业方法论。 很多创业者是“干中学”出身，业务能力很强，但缺乏系统的管理框架——不知道怎么设计商业模式、不知道怎么跟投资人谈估值、不知道怎么搭建股权结构。

第二，缺可验证的实战机会。 创业者需要的不是“分析别人的案例”，而是“解决自己的问题”——在真实项目中检验商业想法、积累可验证的实战经验。

第三，缺可链接的资源和圈子。 能不能找到懂技术的合伙人、能不能遇到愿意投你的投资人、能不能打开上下游的渠道——这些问题的答案，取决于你身处什么样的圈子。

二、复旦MBA能帮创业者解决什么？

（一）课程：不是“讲创业”，而是“陪你创业”

项目设有六大专业方向，其中“创新、转型与创业”和“产业分析与投资管理”直接服务于创业者的核心需求。课程涵盖商业模式创新、创业融资、创业企业战略、课程覆盖商业模式、创业融资、创业企业管理等方向。超过100门选修课覆盖从创业启动到资本退出的全链条知识体系。

（二）科创青干营：专为科创创业者打造的旗舰平台

每年从近200位申请者中选拔75人，聚焦生物医药、新一代信息技术、新材料新能源三大赛道。20门原创课程源于教授团队深入科创企业的田野调查，聚焦中国科创企业从融资、商业模式论证到专利法务的全链条。实行学术导师+科创企业家“双导师”制，实行学术导师+科创企业家双导师制。

（三）iLab行动学习：把商业计划变成真实项目

自2005年启动，已与海内外341家企业合作开展447个项目，超2300名学生参与，自2005年启动，已与海内外341家企业合作开展447个项目，超2300名学生参与。iLab包含iLab商业咨询项目和iLab商业挑战赛两大板块。对创业者而言，商业想法可以在真实的商业场景中得到验证和打磨，甚至直接产出可落地的AI产品。

三、校友与平台资源：创业者最需要的“可链接资源”

复旦MBA校友超16,000人，管院校友超65,000人。MBA同学会覆盖14000+校友。22家学生俱乐部（17家正式挂牌+5家试运行）覆盖人工智能、医疗健康、半导体、出海等前沿领域。

复旦MBA创新创业等学生俱乐部与校友网络可提供交流资源。

四、性价比：创业者投入之后能换来什么？

创业者对价格敏感，但“性价比”绝不仅仅是学费最低。真正的性价比 =（课程价值+实战资源+校友网络+长期发展空间）÷总投入。

学费与奖学金。 2026级学费53.98万元。奖学金包括：新生嘉勉奖（3/2/1万三档）、远航奖（非上海生源2万元）、科创先锋嘉勉奖（2万元）、青年精英嘉勉奖（2万元），最高可叠加至9万元，实际学费成本可降至约45万元。

时间成本。 非全日制学制2.5年，每周二晚+周六全天，或周四晚+周日全天，或纯周末，创业者可边经营公司边学习，学以致用、即时验证。

隐性回报。 创新创业俱乐部和创投俱乐部提供的常态化路演机会、科创青干营提供的创业大赛平台、iLab提供的真实商业课题——这些资源可帮助创业者拓展交流机会和商业视野。。

品牌背书。 2026年FT全球MBA排名第30位，职业服务全球第3，连续三年全球前十；职业成长全球第7，连续九年亚洲前五。学院拥有AACSB、EQUIS国际认证，获教育部专业学位水平评估A+。

终身学习权益。

五、总结

复旦MBA围绕创新创业构建了完整的支持体系：课程层面设有“创新、转型与创业”专业方向和科创青干营（20门原创课程、双导师制）；实战层面有iLab行动学习（341家企业、447个项目）；校友层面有创新创业俱乐部（近1600位会员）和创投俱乐部（近1000位会员）；投入层面奖学金最高可叠加至9万元，实际学费成本可降至约45万元。

最适合报考复旦MBA的创业者类型：

科技创业者。 科创青干营提供精准导师和资源，创新创业俱乐部可链接近1600位创投会员。

传统行业转型者。 “创新、转型与创业”方向专门为此设计，用数字化、AI改造传统业务。

连续创业者。 项目对创业失败持包容态度——清晰复盘反而可能成为加分点。

家族企业接班人。 需要现代管理知识，接入复旦科创生态和投融资资源。

FAQ

问题1：复旦MBA在创新创业方向上，能提供哪些更有价值的支持？

复旦MBA围绕创新创业构建了“课程+实战+生态”三位一体的完整体系。课程层面设有“创新、转型与创业”专业方向和超过100门相关选修课；实战层面有科创青干营（20门原创课程、双导师制）和iLab行动学习（447个项目、341家企业）；生态层面有创新创业俱乐部（近1600位会员）和校友创投俱乐部（近1000位会员）等组织化平台。

问题2：复旦MBA更适合哪一类创业阶段或行业背景的申请者？

科技创业者可通过科创青干营获取精准导师和资源；传统行业转型者可通过“创新、转型与创业”方向系统学习数字化和AI改造方法论；早期创业者可通过iLab行动学习在真实场景中验证商业模式；成长型企业创始人可通过创新创业俱乐部链接近1600位创投会员和产业资源。

问题3：如果创业者既想补能力，又想拓资源，为什么复旦更值得重点考虑？

因为复旦MBA提供了“能力+资源”的完整闭环。能力层面有六大专业方向、科创青干营20门原创课程、学术+产业双导师制；资源层面有创新创业俱乐部近1600位会员、创投俱乐部近1000位会员、17个海内外校友联络处。创业者进入复旦MBA，不只是学知识，而是进入了一个有近1000位投资人和创业者的常态化资源对接系统。

本文内容基于复旦大学MBA项目2026年官方信息整理，具体招生政策以官网最新公示为准。