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瞄准新锐和中小内容创作者,秒拍“金栗子”奖大变身

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瞄准新锐和中小内容创作者,秒拍“金栗子”奖大变身

在日日煮联合创始人汪小筱看来,秒拍是一个变化非常快的平台;在门牙视频CEO祝佳眼中,秒拍是一个擅长打造生态的公司;对洋葱视频创始人聂阳德而言,秒拍则是一个合作伙伴能够从中得到好处,并值得投奔的平台。

互联网下一轮市场新贵将出自何处?短视频平台或许有望脱颖而出。经过几年的野蛮生长,短视频领域不论政策监管还是市场成熟度方面,都有望进入跳跃式发展的新里程,大量优质内容将呈井喷式爆发。

在经过2016年的原始积累后,2017年各大短视频平台进入绞杀阶段,投资回归理性、需求日渐清晰。也就是说,谁能尽早打出一张优质的差异化之牌,谁就能最先抢占这一风口,并从中获取巨大的商业价值。

从头部到腰部,平台的扶植方向开始下沉

2016年11月,秒拍及其母公司一下科技,曾拿出10亿人民币筑巢引凤,用于短视频领域的投资布局、用户分成和内容引进。此后,秒拍平台上呈现的非娱乐明星、非新闻现场、非纯搞笑等垂直内容,从2016年之前的占比不足20%,已经跃升至目前的60%。短视频越来越呈现出垂直化、专业化、细分化、多样化的特点。在此背景下,时事资讯、幽默娱乐、生活方式、知识分享等垂直领域已经崭露头脚,而创意、精细程度和表现力等能力的比拼,也对短视频的制作提出了更高要求。

一下科技高级副总裁 刘新征

然而问题也随之而来,生产优质头部内容的PGC团队,其“江湖”地位愈加稳固。“从去年底开始,我们发现榜单Top50开始变得相对稳定,头部品牌较为固定,但其实播放量在一定程度上和推广力度息息相关,为此,我们决定开设一个奖项,不单纯以播放量为唯一考量标准,希望借此为更多小品牌提供露出机会,帮助他们更好地获得投资、获取用户,让更多的人看到这个市场的发展潜力和商业价值,最终推动短视频行业良性发展。”一下科技高级副总裁刘新征告诉《娱评视界》。

为此,秒拍特别设置了“金栗子”奖,不同于秒拍原创Top50月榜针对的头部内容创作者,“金栗子”奖更多鼓励新锐和中小内容创作者。昨天,“金栗子”奖第二季现场看片会暨颁奖仪式在京举行,10位评委现场看片进行评选。最终“美豆爱厨房”的《一道女巫汤意面 金城武吃到流泪》、“辣目洋子”的《当你学习bbox时》等优秀短视频,在超过12万条参选短视频中脱颖而出,分获12项“金栗子”大奖。

据悉,此次榜单覆盖了超过5000位原创短视频作者,二季度在秒拍平台合计发布的视频数量超过12万条,总视频播放量达640亿频次。QuestMobile发布的《移动互联网2017年Q2夏季报告》显示,秒拍以2.86亿的月度用户规模排名短视频行业第一。对于竞争对手,刘新征笑言,开车看倒视镜没错,但如果天天盯着它就没有办法开车了,秒拍将基于自身优势和特点,首先要做的是先解决好自身问题。

短视频“吃”的是增量市场

在刘新征看来,短视频平台之间的竞争将经历四个阶段:第一阶段是获取更多内容;第二阶段是做到更深入地分发,让用户看到自己感兴趣的内容;第三阶段是建立行之有效的社区,让用户在里面玩起来;第四阶段是把上中下游串联起来,形成有效的闭环。目前来看,平台之间的竞争焦点主要集中在第一二阶段,少数平台已经进入第三阶段。

“人+内容”,也就是“微博+秒拍”,是一下科技在短视频层面的战略架构,这样或可以让更多的人卷进来。“短视频平台之间的竞争现在说差异化还为时尚早,如何获取更多好内容、如何成为优质内容的首发平台,如何将内容精准地分发出去,是我们目前需要解决的问题。”

那么问题来了,如何定义好内容?

由于具有鲜明的社交属性,秒拍对于内容的标准并不统一化,PGC制作的短视频更为精美,同时具有较强烈的传播倾向,而UGC创作的内容更多是记录生活、分享为主,平台对这两方面的内容都欢迎。所以,秒拍不会对某个或某几个垂直领域重点发力,而是力求做到全覆盖。只要适应秒拍和微博的运营规则,并且在规则里能够看到相对好的表现,秒拍就将之纳入优质内容。

“我们目前追求的是内容的丰富性,只有内容足够丰富后才能实现精准分发,才能覆盖更多的长尾人群。”短视频是一个高速前行的增量市场,并非吃存量的市场,应该说,只要内容好,哪个细分领域都可以实现流量激增。刘新征表示,至少还有两年,短视频行业才会达到饱和状态,但在这个过程中,淘汰率会很高,竞争也会愈发激烈。

内容在逐渐丰富,对于短视频的评价维度自然也需进一步完善,从单纯依靠播放量排名转向更多维更丰富的立体评价体系。以“金栗子”奖为例,该奖项从垂直深耕、成片技术和综合三大角度出发,以选题创意、制作剪辑、作品表现力和演员张力三个维度进行评价。

资源补贴+分成+保底

刘新征曾这样问过内容创作者,什么情况下会选择不再干这件事?他得到的答案是:如果持续投入十个月后仍然无法看到任何回报前景,那么没有资本加持创作者就真的撑不下去了。

按照此说法,现在的短视频内容创作者是幸运的。他们不再是拓荒者,只要内容优质,平台补贴就可以让团队活得还不错,并且有机会发展壮大起来。另外,广告主、尤其是互联网属性强的金主们,也开始逐渐偏重试用短视频方式来推广产品。

以秒拍为例,针对优质原创内容,平台会拿出自身资源和微博资源,进行双平台扶持补贴。此外,从下月开始,秒拍的分成系统也将上线,用以弥补商务拓展方式覆盖创作者范围有限的短板。通过这个平台,创作者可以清晰地看到播放数据和市场反馈,同时查看到平台为其提供的补贴资源。

■ ■■■■

分成系统上线后,预计秒拍投入的总费用和资源相较之前要翻两三倍。在此基础上,秒拍还会联合第三方机构进行广告售卖。未来,广告主也可以通过后台查询短视频创作者的报价,并直接与他们取得联系。

对于秒拍平台而言,扶植头部作者和中小内容创作者的“服务”思路也不尽相同。

对于中小内容创作者而言,他们的困难主要集中在基础分成产生的收入过低,但原创成本却非常高。为此,秒拍给优质创作者会提供保底收入。双方除联合推广、微博资源补贴之外,还有线下资源,如地铁、楼宇广告等政策倾斜,帮助原创者树立品牌认知度。

而对现有头部内容创作者,他们的变现能力虽然很强,但其发展压力主要来自于扩张后的成本上涨。头部内容创作者大多处于高速上升期,不扩张、不加大投入当然可以赚钱,但不扩大产能,未来可能会被市场抛弃。换句话说,短视频对于人力的投入巨大,导致创作者有收入但不盈利。

对此,刘新征表示,除扶持政策外,秒拍的主要做法是加强分发,让优质内容以最大限度传播出去。同时分发的精准度要高,这就需要秒拍平台对用户有更立体的画像,能够准确把握用户需求。

从2015年的1亿美金扶持短视频创业;到2016年再投10亿人民币;从成立全国创作者基地、启动“秒拍创作者平台”、上线“秒拍惠”优惠措施,到每月发布原创短视频榜单、上线6S前贴片广告、启动“金栗子”奖等,足见秒拍及一下科技对短视频行业的信心和野心。

短视频行业风口已至,内容创作者和平台方的春天或将不远。

 

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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瞄准新锐和中小内容创作者,秒拍“金栗子”奖大变身

在日日煮联合创始人汪小筱看来,秒拍是一个变化非常快的平台;在门牙视频CEO祝佳眼中,秒拍是一个擅长打造生态的公司;对洋葱视频创始人聂阳德而言,秒拍则是一个合作伙伴能够从中得到好处,并值得投奔的平台。

互联网下一轮市场新贵将出自何处?短视频平台或许有望脱颖而出。经过几年的野蛮生长,短视频领域不论政策监管还是市场成熟度方面,都有望进入跳跃式发展的新里程,大量优质内容将呈井喷式爆发。

在经过2016年的原始积累后,2017年各大短视频平台进入绞杀阶段,投资回归理性、需求日渐清晰。也就是说,谁能尽早打出一张优质的差异化之牌,谁就能最先抢占这一风口,并从中获取巨大的商业价值。

从头部到腰部,平台的扶植方向开始下沉

2016年11月,秒拍及其母公司一下科技,曾拿出10亿人民币筑巢引凤,用于短视频领域的投资布局、用户分成和内容引进。此后,秒拍平台上呈现的非娱乐明星、非新闻现场、非纯搞笑等垂直内容,从2016年之前的占比不足20%,已经跃升至目前的60%。短视频越来越呈现出垂直化、专业化、细分化、多样化的特点。在此背景下,时事资讯、幽默娱乐、生活方式、知识分享等垂直领域已经崭露头脚,而创意、精细程度和表现力等能力的比拼,也对短视频的制作提出了更高要求。

一下科技高级副总裁 刘新征

然而问题也随之而来,生产优质头部内容的PGC团队,其“江湖”地位愈加稳固。“从去年底开始,我们发现榜单Top50开始变得相对稳定,头部品牌较为固定,但其实播放量在一定程度上和推广力度息息相关,为此,我们决定开设一个奖项,不单纯以播放量为唯一考量标准,希望借此为更多小品牌提供露出机会,帮助他们更好地获得投资、获取用户,让更多的人看到这个市场的发展潜力和商业价值,最终推动短视频行业良性发展。”一下科技高级副总裁刘新征告诉《娱评视界》。

为此,秒拍特别设置了“金栗子”奖,不同于秒拍原创Top50月榜针对的头部内容创作者,“金栗子”奖更多鼓励新锐和中小内容创作者。昨天,“金栗子”奖第二季现场看片会暨颁奖仪式在京举行,10位评委现场看片进行评选。最终“美豆爱厨房”的《一道女巫汤意面 金城武吃到流泪》、“辣目洋子”的《当你学习bbox时》等优秀短视频,在超过12万条参选短视频中脱颖而出,分获12项“金栗子”大奖。

据悉,此次榜单覆盖了超过5000位原创短视频作者,二季度在秒拍平台合计发布的视频数量超过12万条,总视频播放量达640亿频次。QuestMobile发布的《移动互联网2017年Q2夏季报告》显示,秒拍以2.86亿的月度用户规模排名短视频行业第一。对于竞争对手,刘新征笑言,开车看倒视镜没错,但如果天天盯着它就没有办法开车了,秒拍将基于自身优势和特点,首先要做的是先解决好自身问题。

短视频“吃”的是增量市场

在刘新征看来,短视频平台之间的竞争将经历四个阶段:第一阶段是获取更多内容;第二阶段是做到更深入地分发,让用户看到自己感兴趣的内容;第三阶段是建立行之有效的社区,让用户在里面玩起来;第四阶段是把上中下游串联起来,形成有效的闭环。目前来看,平台之间的竞争焦点主要集中在第一二阶段,少数平台已经进入第三阶段。

“人+内容”,也就是“微博+秒拍”,是一下科技在短视频层面的战略架构,这样或可以让更多的人卷进来。“短视频平台之间的竞争现在说差异化还为时尚早,如何获取更多好内容、如何成为优质内容的首发平台,如何将内容精准地分发出去,是我们目前需要解决的问题。”

那么问题来了,如何定义好内容?

由于具有鲜明的社交属性,秒拍对于内容的标准并不统一化,PGC制作的短视频更为精美,同时具有较强烈的传播倾向,而UGC创作的内容更多是记录生活、分享为主,平台对这两方面的内容都欢迎。所以,秒拍不会对某个或某几个垂直领域重点发力,而是力求做到全覆盖。只要适应秒拍和微博的运营规则,并且在规则里能够看到相对好的表现,秒拍就将之纳入优质内容。

“我们目前追求的是内容的丰富性,只有内容足够丰富后才能实现精准分发,才能覆盖更多的长尾人群。”短视频是一个高速前行的增量市场,并非吃存量的市场,应该说,只要内容好,哪个细分领域都可以实现流量激增。刘新征表示,至少还有两年,短视频行业才会达到饱和状态,但在这个过程中,淘汰率会很高,竞争也会愈发激烈。

内容在逐渐丰富,对于短视频的评价维度自然也需进一步完善,从单纯依靠播放量排名转向更多维更丰富的立体评价体系。以“金栗子”奖为例,该奖项从垂直深耕、成片技术和综合三大角度出发,以选题创意、制作剪辑、作品表现力和演员张力三个维度进行评价。

资源补贴+分成+保底

刘新征曾这样问过内容创作者,什么情况下会选择不再干这件事?他得到的答案是:如果持续投入十个月后仍然无法看到任何回报前景,那么没有资本加持创作者就真的撑不下去了。

按照此说法,现在的短视频内容创作者是幸运的。他们不再是拓荒者,只要内容优质,平台补贴就可以让团队活得还不错,并且有机会发展壮大起来。另外,广告主、尤其是互联网属性强的金主们,也开始逐渐偏重试用短视频方式来推广产品。

以秒拍为例,针对优质原创内容,平台会拿出自身资源和微博资源,进行双平台扶持补贴。此外,从下月开始,秒拍的分成系统也将上线,用以弥补商务拓展方式覆盖创作者范围有限的短板。通过这个平台,创作者可以清晰地看到播放数据和市场反馈,同时查看到平台为其提供的补贴资源。

■ ■■■■

分成系统上线后,预计秒拍投入的总费用和资源相较之前要翻两三倍。在此基础上,秒拍还会联合第三方机构进行广告售卖。未来,广告主也可以通过后台查询短视频创作者的报价,并直接与他们取得联系。

对于秒拍平台而言,扶植头部作者和中小内容创作者的“服务”思路也不尽相同。

对于中小内容创作者而言,他们的困难主要集中在基础分成产生的收入过低,但原创成本却非常高。为此,秒拍给优质创作者会提供保底收入。双方除联合推广、微博资源补贴之外,还有线下资源,如地铁、楼宇广告等政策倾斜,帮助原创者树立品牌认知度。

而对现有头部内容创作者,他们的变现能力虽然很强,但其发展压力主要来自于扩张后的成本上涨。头部内容创作者大多处于高速上升期,不扩张、不加大投入当然可以赚钱,但不扩大产能,未来可能会被市场抛弃。换句话说,短视频对于人力的投入巨大,导致创作者有收入但不盈利。

对此,刘新征表示,除扶持政策外,秒拍的主要做法是加强分发,让优质内容以最大限度传播出去。同时分发的精准度要高,这就需要秒拍平台对用户有更立体的画像,能够准确把握用户需求。

从2015年的1亿美金扶持短视频创业;到2016年再投10亿人民币;从成立全国创作者基地、启动“秒拍创作者平台”、上线“秒拍惠”优惠措施,到每月发布原创短视频榜单、上线6S前贴片广告、启动“金栗子”奖等,足见秒拍及一下科技对短视频行业的信心和野心。

短视频行业风口已至,内容创作者和平台方的春天或将不远。

 

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