2026年是“十五五”规划的开局之年，人工智能被置于前所未有的战略高度。

国家“十五五”规划纲要明确提出“全面实施‘人工智能+’行动”，将其作为培育新质生产力、构建现代化产业体系的核心引擎。同年，青岛市政府工作报告部署了“大力实施‘人工智能+’行动，发布人工智能应用场景559个，培育垂直领域大模型产品40个”的具体目标。顶层设计与地方实践之间，形成了清晰的战略共振。

9月4日至6日，2026中国国际消费电子博览会（以下简称“电博会”）在青岛国际会展中心（红岛馆）举办。作为电博会同期活动之一，一场以“智伴万物 智造山海”为主题的大模型与具身产业智能创新交流会汇聚了用友网络科技股份有限公司、华为技术有限公司、阿里云、特斯拉等头部企业及本地上百家产业链上下游企业，共同探讨AI技术如何跨越“最后一公里”，真正融入车间与物理世界。

政策加速落地，企业AI转型的深层考题浮出水面

国家“十五五”规划对人工智能的部署，重心已明显转向产业渗透。规划明确提出“依托高价值场景推动模型应用落地和迭代升级”，这意味着政策资源正在向有真实需求、有数据积累、有付费能力的产业环节倾斜。

青岛市作为国家人工智能创新应用先导区，其政府工作报告中提出的培育垂直领域大模型、建设具身智能机器人公共训练场等目标，正是对顶层设计的地方化回应。

不过，政策端的密集发力并未自动转化为产业端的普遍成效。用友网络科技股份有限公司副总裁罗小江在主题报告中给出了一组数据：全球仅有5%到10%的企业AI应用产生了显著实效。症结不在模型能力不足，而在数据质量、业务融合与组织配套的脱节，企业需要的是一套涵盖“模型、数据、知识、流程、组织、治理”一体化的AI生产力体系。

罗小江进一步指出，传统信息化向智能化的演进并非平滑升级，而是组织方式、人才结构和考核体系的系统性重构，这正是大量项目停留在试点阶段难以推开的内在原因。这一判断与青岛市工业和信息化局领导在致辞中“希望产学研各方协同突破‘最后一公里’”的呼吁形成了呼应。

由此可见，宏观战略与企业实践之间，仍有一段需要合力填平的落差。

具身智能的落地鸿沟，远比技术演示复杂

如果说大模型解决的是认知问题，那么具身智能要跨越的就是“理解”与“执行”之间的鸿沟。

仿真环境下的理想表现与真实物理世界的复杂需求之间，构成了产业化落地的最大障碍。国家“十五五”规划提出“探索通用人工智能发展路径”，具身智能正是这条路径上的关键突破口，但挑战同样不容小觑。

山东大学信息科学与工程学院通信工程系主任、教授、博导许宏吉在圆桌对话中指出，大模型与具身智能的融合，关键在于打通“感知、通信、计算、执行”的全链路闭环，而这恰恰是当前行业最薄弱的环节。

国华（青岛）智能装备有限公司副总经理刘锦玉以硬件视角揭示了现实困境：大模型在仿真环境中游刃有余，一旦部署到机器人本体，动作偏差与响应迟滞便接踵而至，根本原因在于软硬协同尚未在底层真正打通。

鲸比特（青岛）智能科技有限公司总经理林荣超则将目光投向了数据端，物理世界数据的采集成本远高于互联网文本数据，如何低成本、高质量地制造训练数据，被视作具身智能最大的“卡脖子”问题。

北京加速进化科技有限公司销售负责人黄茜则补充了另一个维度：赛事和展演看似是舞台表演，实则是感知、决策、运动控制协同能力的极限测试场，这些在赛场上被反复验证的能力，最终要迁移到制造、巡检、服务等真实产业场景中去。

多位嘉宾的发言指向同一个判断：具身智能的规模化落地不是单一技术突破能解决的问题，而是一场覆盖硬件、算法、数据、场景的系统性攻坚。

本土企业矩阵亮相，青岛AI产业轮廓初显

电博会展区内，一批本土企业集中展示了各自的技术路线与产品布局，勾勒出AI产业的多层次生态图景，涵盖核心部件、整机制造、软件算法以及前沿交互技术等多个环节。

在具身智能与机器人整机方向，国华（青岛）智能装备有限公司展出了高精度谐波减速器、行星滚柱丝杠及人形机器人本体等全栈自研产品，其产品已进入航天系统并服务于海尔、海信、京东、蓝箭航天、阿童木机器人、沁峰机器人等头部客户；青岛文达通科技股份有限公司的“问道机器人”系列覆盖室外清扫机器人、室内清洁机器人、安防巡逻机器人、陪伴机器人等社区服务场景，运用仿生三维立体视觉技术构建了“感知、认知、决策、执行”的端到端自主作业闭环；北京加速进化科技有限公司依托清华大学机器人控制实验室及清华火神队二十年技术积淀，其人形机器人全球出货超千台，覆盖二十余个国家，企业正对标个人计算机的普及路径，将人形机器人定位为“通用硬件母体”；鲸比特（青岛）智能科技有限公司以人工智能大模型、计算机视觉与多模态感知技术为核心，面向海员、工业人员及老年人等群体，通过智能穿戴设备、毫米波雷达、视觉感知、声音分析等多模态AI感知技术，提供连续健康监测与安全预警方案。

在脑机接口方向，元思（青岛）科技有限公司创始团队来自北京大学，其自主研发的高精度“材料+感知”通感一体前端采集系统已应用于医疗器械、康复养老及科研院所；上海宇构智核智能科技有限公司则组建了五十余人的核心研发团队，推出单通道、8通道、32通道、64通道脑电放大器及脑控抓娃娃机、脑控棉花糖机、脑控赛车、脑控爆米花机等产品，覆盖商场娱乐、科普展示与轻度康复等多元场景。

在AI软件与基础设施层面，青岛易术科技有限公司围绕Sealion企业级AI记忆框架与品牌Agent两条产品线，帮助企业沉淀业务上下文并建设可持续运行的AI系统；青岛新白科技有限公司则聚焦AI定制软件、教育数字化、数据可视化与数字孪生，为政府及教育机构提供涵盖需求梳理、产品设计、原型设计、UI设计、技术开发、测试部署以及培训验收和售后维护的全链条服务。

产业生态与城市战略双向赋能，青岛加速蓄势

此次交流会上发布的两项成果，为青岛AI产业生态补上了关键拼图。

《2025-2026青岛市人工智能产业发展白皮书》系统梳理了产业现状与趋势，“青智算力”平台则试图通过整合闲时算力资源，降低中小企业算力获取的门槛。这些举措背后，是青岛更大的战略意图。

2026年青岛市政府工作报告已明确以“10+1”创新型产业体系为框架，将人工智能列为先导产业顶格推进。根据青岛“十五五”规划，到2030年人工智能产业规模力争突破1000亿元。

目前，青岛已集聚具身智能上下游企业超过100家，拥有10个全球“灯塔工厂”，数量居全国首位，这些制造业场景正在成为AI技术验证能力的天然试验场。

阿里云AI原生事业部副总经理张晨在交流会的发言中指出，未来衡量企业智能化水平的指标，或许不再是员工数量，而是“智能体”的数量与协同效率。特斯拉胶东半岛区域负责人蒋天舒则展示了AI在汽车、能源、机器人等领域的跨场景布局，印证了人工智能作为“使能技术”的渗透力正在加速外溢。

回溯2026年以来的产业轨迹，国家“十五五”规划的战略指引、青岛市政府工作报告的具体部署、电博会期间这场交流会上产学研各界的务实碰撞，三者共同指向一个清晰的产业共识：人工智能的商业价值必须回到真实场景中去验证，回到具体问题中去求解，回到可量化的效益中去检验。

青岛的制造业基底、先导区的政策红利以及系统性的产业培育，为AI落地提供了不可多得的条件。但顶层设计与企业执行之间仍有落差，大模型对物理世界的理解与操控仍存距离，中小企业的技术获取门槛依然偏高。这些问题在交流会上被反复提及，也恰恰是下一阶段需要集中突破的方向。

在人工智能重塑产业格局的竞赛中，青岛具备从“试点”走向“规模化”的产业基础，而能否在接下来的两年内形成可复制、可推广的行业标杆，将决定这座城市在这一轮技术浪潮中的最终位置。