文｜智讯智库 李星宏
全球消费电子产业的权力转移，正在发生。
半个世纪前，日韩厂商从欧美企业手中接过接力棒，用电视、冰箱、相机征服了全球客厅，也顺势开启了长达数十年的经济繁荣期；而今天，同样的剧本再次上演——在物理AI掀起的这轮浪潮中，中国企业开始接棒，从游戏规则的跟随者变成了定义者。随之被重新分配的，不只是产业主导权，还有巨大的商业价值和财富增量。而IFA 2026，正是我们看清这场历史性转移的绝佳窗口。
“中国电子企业主导IFA 2026！”[1]
“每两家参展商就有一家来自中国！”[3]
“几乎所有东西都掌握在中国手中！”[4]
这不是国内媒体自说自话，而是外媒在展会一线得出的共同判断——全球消费电子产业的天平，已经向中国企业倾斜。
今年IFA约1900家参展商中，有约930家来自中国内地，占比接近一半。从场馆入口的巨幅广告，到人流最密集的核心展位，中国品牌几乎无处不在。
展前新闻发布会上，IFA官方更是把“Chinese brands going global”（中国品牌走向全球）列为影响全球消费电子产业的首要因素。
当然，真正的产业转移，从来不只是参展数量或销售数字的此消彼长，更在于技术路线由谁定义、行业生态由谁构建、全球话语权由谁掌握。
物理AI的未来，中国彻底占据C位
今年IFA的主题是“The Future is Now”（未来已来）。而这个“未来”最核心的注脚，就是物理AI——让AI从屏幕里走出来，进入真实物理世界，与人、与环境直接交互。
包括AI眼镜、AI耳机、AI宠物在内的智能新物种悉数登场。TCL旗下雷鸟创新的两款核心产品首次亮相海外：雷鸟iO将全天候主动式AI融入了日常眼镜形态，国内外主流大模型自由切换，支持实时翻译、会议记录、提词等实用功能；雷鸟GT系列支持杜比视频播放，集巨幕、画质、声场于一体，带来了影院级的视听体验。
据官方披露，2026年上半年，雷鸟创新在全球AR眼镜、中国智能眼镜出货量均排名第一[5]。如今这家企业正把在中国市场验证过的爆款能力，跨区域复制到全球更多市场，全球渠道与本地化服务也将随之完善，加速推动智能眼镜走向大众普及。
另一边，宇树（688836.SH）、众擎、智元、启元等厂商在IFA Next展区带来了一场“迄今最大的人形机器人T台秀”[7]。跳舞、格斗、后空翻，各种炫技表演赚足了眼球。
但比起舞台上的炫技，更值得关注的是中国企业在专用服务机器人上的务实推进。如果说通用人形机器人还在讲“未来故事”，那么专用机器人已经在解决实实在在的生活痛点：
追觅科技集中展示了由全域感知系统、家庭通用模型和智能控制系统构成的三大物理技术底座，以及正在研发阶段的ECHO系列家庭服务机器人。其中，S1单臂轮式服务机器人聚焦家庭洗烘场景，尝试打通衣物识别、分类、洗涤到收纳的连续任务链。此外，还有针对多层住宅清洁的Cyber X爬楼机、配备智能升降机械臂的Pano10系列擦窗机器人等百余款产品，覆盖居家出行的方方面面。
石头科技（688169.SH）也亮出了覆盖室内地面、泳池水下、户外庭院、衣物洗护在内的智能清洁产品矩阵，把清洁机器人拓展到了更多场景：G-Rover轮足扫地机器人专攻跨楼层清洁；RockAqua P1泳池清洁机器人能从深水池底攀爬至池壁与水位线，同时支持15厘米浅水平台作业；RockNeo Q2 LiDAR割草机器人则面向欧洲家庭的庭院场景[8]。
在无所不能的具身智能管家踏入家门之前，这样一支各司其职的专用机器人队伍开始先行叩开欧洲家庭的大门。
在智能家居这块基本盘，今年IFA，中国品牌的布局已经从“单品智能”升级为“全屋智能”。
安克创新（300866.SZ、00668.HK）带来了“家庭AI大脑”Anker MindBase。它搭载6 TOPS NPU并内置了一张20 TOPS的Anker eufy AI Core算力卡，配备最高48TB的NAS存储；可以连接安防、能源、清洁、影音等全品类设备；通过Matter协议，也能兼容其他品牌设备及Apple HomeKit、Alexa等主流平台[9]。
绿联科技（301606.SZ）布局AIoT智能家居，发布了“家庭AI中枢”HomeAgent。它集本地存储、本地计算和全屋控制于一体，既能连接安防摄像头、智能音箱、智能相框等绿联设备，也向第三方开放。
从人形机器人到专用机器人，从AI单品到AI中枢，中国企业在物理AI的整条赛道上都占据了显著位置。
日韩品牌收缩，中国话语权全面提升
曾经在欧洲消费电子市场叱咤风云的日韩品牌，在今年IFA上的声量明显低了不少。
韩国展商从去年的106家缩水到79家，降幅达25.5%[6]。日本更是只有5家参展[2]。最具标志性的是三星——这家全球消费电子巨头，一直是IFA的最大展商，每年展位面积超6000平方米[10]。然而今年，他们罕见地把主展位搬出了主展馆。而腾出来的展区已经被中国厂商迅速填满——他们正瞄准着传统头部品牌的市场腹地全面出击。
首次参展IFA的小米（01810.HK），包下超3300平方米的展区，集中展出了从芯片、手机、家电、机器人到汽车共计近400款展品，将完整的“人车家全生态”推向欧洲。
在展会现场，小米宣布旗下米家（Mijia）品牌正式规模化进入欧洲。截至目前，该品牌已覆盖超130个品类、2000多种产品，服务全球1.1亿用户[11]。
与此同时，小米汽车正式宣布将于2027年进入包括德国在内的欧洲市场，并与首批八家德国头部汽车经销商集团签署合作备忘录。小米汽车副总裁于立国表示，公司将依托慕尼黑欧洲研发中心及本地合作伙伴网络，在欧洲进行长期投入[12]。
首次参展就摆出如此大的阵仗，背后是小米在欧洲的一次身份升级：从过去以手机和智能硬件为主的中国品牌，进一步转向横跨个人设备、家庭生活和智能出行的综合科技公司。
德国媒体也将小米称为“中国科技企业崛起最醒目的样本之一”，并指出，中国企业已经不再只是展示单个设备，或者充当国际品牌的平价替代，而是开始完整展示产品生态[2]。
连续16年亮相IFA的TCL（01070.HK），在现场打造了展示AI全场景智慧生活的“灵感栖居”主题展区，展出了以SQD-Mini LED、印刷OLED为代表的全尺寸前沿显示产品，以及空调、冰箱、洗衣机等全系AI终端产品。
其中，搭载下一代SQD-Mini LED显示技术的旗舰机皇X11L摆在展台C位。依托超级背光、超级量子点和超级屏幕三大技术，这款电视实现了全局高色域、不串色、分区更多、亮度更高、整机更薄的核心优势[13]。
不仅如此，TCL还在持续推进SQD-Mini LED下放，通过Q10M、Q9、T7等系列产品，将高端技术普惠到更广泛的价格区间。
类似的打法在中国品牌中并不少见。相比一味地追逐最高端，这种策略其实更为聪明——以可接受的价格提供更优的质量，在中高端主流市场建立优势。
中国品牌的进化速度之快，连IFA CEO Leif Lindner都惊叹不已。在接受智讯智库采访时，Lindner坦言，过去中国被当作一个帮其他品牌补齐产品线空缺的制造商，而不是真正的创新引领者，但现在情况已经明显有改观了。
“中国品牌=性价比平替”的旧标签已经失效。今天的中国品牌，正在技术路线、产品创新、商业模式等多个层面，全面建立自己的话语权。
产品要做好适配创新，组织更要扎根当地
如果说前两个变化是“面子”，那么第三个变化就是“里子”——中国品牌出海的成败，关键不只在产品层面做适配创新，更要在组织层面真正扎下去。
户用储能就是一个最好的例子。
欧洲油气和电力价格长期居高不下，家庭对光伏储能的需求快速飙升。但欧洲的能源市场极为特殊——各国的政策法规千差万别，家庭的户型结构和改造条件也各不相同。
针对这些差异，华宝新能打造了覆盖户外、阳台、屋顶和全屋的“全场景家庭绿电生态”[14]。面向预算有限的小户型，有主打即插即用、灵活扩容的阳台光储；面向大户型，有满足全屋用电的100kWh家用储能柜；针对需要保留历史风貌的老建筑，有美学曲面光伏瓦；针对单一设备的用电痛点，还有“冰箱卫士”超薄备电。
安克推出的家庭储能系统Solarbank Max主打即插即用，最高支持10kW光伏输入，可直连最多20块光伏组件，储能容量最高可扩展至42kWh，并支持并网及离网供电，整体降低了欧洲家庭的前期投入。
这些产品形态和功能上的创新，背后靠的不是总部的“拍脑袋”，而是对欧洲用户生活方式的长期观察和深度理解。
在专访中，Lindner分享了一个关键观察：许多中国公司在欧洲获得的关键经验，是需要根据市场调整战略。一开始中国企业的发展速度可能会低于预期，因为即便产品本身已经做得非常不错，但如果没有找到合适的本地团队，很快就会陷入僵局。他强调，“欧洲不是美国”——这里有20多种不同的思维方式，甚至更多，企业必须在每个国家都找到独特的成功因素，而且需要本地团队去理解和执行。
这段话点出了中国品牌出海的核心逻辑：产品适配是“术”，组织本地化才是“道”。
作为深耕欧洲市场二十多年的“老炮”，TCL已经形成了较为完整的本地化布局。
在法国巴黎的欧洲总部，下设17个分公司，本土化员工比例超过90%；在波兰华沙设立的欧洲研发中心，聚焦计算机视觉、自然语义理解、终端人工智能等前沿领域；波兰日拉尔杜夫则建有中国企业在欧洲最大的电视制造基地，产品可在3至4天内覆盖欧盟全境。此外，在营销端，TCL与欧洲多支足球国家队、俱乐部建立合作，并通过各类人文IP融入当地文化与公共生活[13]。
这套本土供应链和品牌建设的组合拳，在市场上反映得很直接：TCL电视在法国、波兰、瑞典、西班牙等多国排名前列；今年二季度，TCL空调更是迎来一波爆发式增长。
安克创新的本土化路径同样具有代表性。
作为一家“生而全球化”的企业，安克在全球28个国家和地区设立了50多个办公室[15]，并在全球主要市场设置区域负责人（regional managers），由当地管理团队负责运营、营销和销售，并结合不同国家的市场环境与消费习惯，参与制定差异化的产品与市场策略[16]。
这种本地化还在下沉。2025年，安克先后在波兰、瑞典、德国设立子公司，进一步加密欧洲运营网络[17]。
从安克的“区域经理+本地团队参与产品与市场策略”，到TCL的“本地研发+本地制造+本地运营”，中国品牌出海已经从早期的“找个本地代理商卖货”，升级为“在本地建立完整的研产销体系”。这才是中国品牌能在欧洲市场建立长期信任的根本原因。
结语
同样是全球顶尖科技展，CES比拼的是“未来感”，而IFA检验的是“落地力”：新品能不能摆上门店货架，技术能不能融入家庭日常，爆款能不能转化为长期信任，每一关都是中国品牌扎根欧洲必须面对的考题。尽管中国品牌还有不少硬仗要打，但正如本届IFA的主题——未来已来，在物理AI这一轮新机遇里，中国品牌已经站在舞台中央，引领着消费电子产业未来的进化方向。
参考资料：
[1] The Asian Business Daily. “From AI Homes to Premium Lineups”… Chinese Electronics Dominate IFA 2026[EB/OL]. (2026-09-05)[2026-09-10].
[2] rbb24. Chinesische Anbieter dominieren das Geschehen auf der IFA[EB/OL]. (2026-09-05)[2026-09-10].
[3] ZDF Heute. Fast jeder zweite Aussteller kommt aus China[EB/OL]. (2026-09-05)[2026-09-10].
[4] krone.at. (Fast) alles in chinesischer Hand[EB/OL]. (2026-09-06)[2026-09-10].
[5] RayNeo雷鸟创新. 雷鸟又来交成绩单了[EB/OL]. (2026-09-03)[2026-09-10].
[6] 朝鲜日报. Korean AI Homes Clash With Chinese Robots at IFA[EB/OL]. (2026-09-04)[2026-09-10].
[7] IFA. IFA Next is bringing more humanoid robots to Berlin than ever before[EB/OL]. (2026-07-27)[2026-09-10].
[8] 钛媒体. 石头科技IFA 2026发布泳池清洁机器人和割草机器人[EB/OL]. (2026-09-05)[2026-09-10].
[9] 科技最前线. 在IFA2026，安克亮出品牌新版图[EB/OL]. (2026-09-05)[2026-09-10].
[10] 经济观察报. 三星撤，小米进，932家中国企业挤满德国IFA[EB/OL]. (2026-09-05)[2026-09-10].
[11] IT之家. MIJIA 规模入欧起点：小米首次参展 IFA 2026，品牌已覆盖130+品类、2000+产品[EB/OL]. (2026-09-02)[2026-09-10].
[12] 汽车之家. 小米汽车官宣2027年进军欧洲市场 与八家头部经销商签署合作备忘录[EB/OL]. (2026-09-04)[2026-09-10].
[13] TCL官方. 连续16年亮相IFA展，TCL独家打造“灵感栖居”展示AI全场景智慧生活[EB/OL]. (2026-09-04)[2026-09-10].
[14] 每日经济新闻. 华宝新能IFA 2026发布全场景家庭绿电生态[EB/OL]. (2026-09-05)[2026-09-10].
[15] 证券之星. 安克创新(300866)2026年半年度管理层讨论与分析[EB/OL]. (2026-09-03)[2026-09-10].
[16] 安克创新科技股份有限公司. 聆讯后资料集[R/OL]. (2026-06-14)[2026-09-10].
[17] 安克创新科技股份有限公司. 2025年年度报告[R/OL]. (2026-04-10)[2026-09-10].
评论