文｜董柳

在潍坊，风是有旋律的。

一根风筝线升上去，在天空绷成五线谱，风过处，整座城都在轻轻拨动。顺着风走街串巷：在昌乐县鄌郚镇，另一种谱曲正在进行——六根琴弦被一双双粗糙的手调准音高，木屑落定，一把把电吉他装进发往全球的箱子。

总人口不过8万的鲁中小镇，一年造出200万把电吉他，全球每三把电吉他里就有一把从这里出发。从为韩国人拧螺丝的代工车间，到把品牌广告打到纽约时代广场，昌乐县鄌郚镇用了半个世纪，完成了一场从“制造”到“创造”的漫长调音。

一个乡镇产业的半世纪转身

鄌郚与声音的缘分，像是刻在名字里的。这两个字皆带“耳朵”旁，源自周朝鲁国的鄌国和郚国，至今已有三千多年历史。而真正让这个小镇“长”出产业的，是五十多年前的一次转身。

把时间线拉回上世纪70年代。彼时，镇上办起乐器厂，做的还是月琴、京胡这些本土乐器。

转折发生在一次经贸展销会上，一家韩国乐器经销商的出现，让鄌郚人第一次看清了电吉他的模样。1993年，中韩合资的山东缪斯乐器公司在镇上落地，专攻电吉他生产。

真正让产业“遍地开花”的，是一次大规模的技术外溢。

为了吃透电吉他制造工艺，鄌郚先后派出数十名骨干赴韩国学习，这批人回来后大多成了技术中坚，其中不少人选择自立门户，办起了自己的吉他厂。

五十多年过去，鄌郚已集聚121家乐器生产及配套企业，年产电吉他200万把、配件500万套。电吉他年产量占全国的40%、全球的三成，产品远销130多个国家和地区，年营收突破10亿元。

据了解，如今的昌乐，已注册“鄌郚吉他”区域公用品牌，培育出EART、KRAIT等40多个自主品牌，拥有35项专利、42项版权，鄌郚镇还主导或参与了《高端电吉他制作》《电声乐器配件质量标准》等多项国家级行业标准的编写，不再由“贴牌”主导，已成为中国电吉他产业发展的重要话事区。

一个不靠海、不沿边的山东小镇，硬是在全球乐器版图上谱下了属于自己的音符。

一把吉他里的技术翻身仗

昔日，“贴牌”是鄌郚镇的产业锚点，更是产业痛点。代工模式下，大部分利润被品牌商拿走，同质化竞争让企业陷入低价内卷。

在鄌郚镇从“代工贴牌”向“自主创牌”的转型中，雅特是一个绕不开的名字。它的创始人赵卫国原本是一名教师，在讲台上站了十几年，2003年做了一个旁人不太理解的决定：放下教鞭，办起了吉他厂，注册了鄌郚镇第一个真正属于本地的自主品牌——“EART”（雅特）。

品牌创立的头几年，走得并不轻松。2006年，赵卫国带着自主品牌跑遍全国，一年只卖出300把琴；参加乐器展时，采购商一听不是洋牌子，连样品都不愿拿。但赵卫国没有回头。他带着团队去韩国学工艺，却发现七成工序依赖手工，于是坚持“边学边改”，逐步啃下了拾音器这个电吉他最核心的“发声器官”，实现了核心部件的完全自研。

时间走到今天，EART雅特电吉他作为鄌郚镇的代表性品牌，产品出口占比超70%，覆盖全球130多个国家和地区。

品牌立住了，产品也在往上走。批量生产的电吉他均价三四百元，而定制化产品价格在2000元到1万元之间，高端定制甚至能卖到10万元一把。

更值得一提的是，雅特选择了一条国外品牌无法复制的路：把中国非遗大漆工艺融入电吉他制造。雅特与山东工艺美术学院合作成立研发中心，将髹漆、描金等传统技法用在琴体上，一把非遗漆艺电吉他售价高达35万元。

2026年5月，雅特品牌的巨幅广告亮相纽约时代广场百老汇核心大屏，这是国产电吉他第一次站上“世界十字路口”。

与此同时，鄌郚企业已在美国、德国等13个国家设立21家代理商，建成48个海外仓，并借助亚马逊、阿里巴巴国际站等平台直接触达海外消费者。

让世界，听到潍坊的声音

在鄌郚，有一句流传很广的话：“扛起锄头种地，放下锄头制琴”。这句朴素的话，勾勒出这个小镇最真实的生存状态。

家里的小麦、玉米照样种着，农忙时请假回去，忙完再回车间，“两边都能兼顾”：全镇5000多人从事乐器及相关产业，占人口总数的7%左右，其中绝大多数是周边村庄的农民。在鄌郚，调音、喷漆等技术岗位月工资可以突破万元，乐器产业工人年人均收入达到8万元左右。

产业带来的改变不止于收入。

镇上依托乐器产业发展中心开设了免费音乐培训课堂，组织企业里的音乐人才教孩子们弹吉他；全国电吉他大赛、魅力鄌郚音乐节连续办了十几届，田间地头弹琴唱歌成了工友们聚会时的保留节目。一个曾经只与庄稼打交道的乡镇，正在被吉他重新定义它的气质。

从给韩国人拧螺丝，到让世界听见潍坊、昌乐鄌郚的声音，这条路走了五十多年。真正的变化，或许就藏在那些亦农亦工的吉他工人身上——他们手里的乐器，既奏响了全球乐手的旋律，也拨动了这座小镇自己的命运琴弦。