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丨作者：毕亚军、张婵

日前，在恒隆集团发布了半年报，上海恒隆广场的租金收入上涨23%，整体零售额增加29%。

对这份成绩单，恒隆的董事长陈启宗基本是满意的。

两年前，他曾说内地和香港零售市场迎来“漫漫寒冬”。现在，他判断零售业最坏的日子已经过去了，相信未来还有二三十年的好光景。

“看长远一点，我对这个市场是非常乐观的”，这是陈启宗对零售业的判断，却也体现了他一直以来对内地市场的态度。

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作为香港商界的极有影响力的人物，陈启宗不但带出两家世界性企业，以3.5亿美元(约21.5亿人民币)捐款刷新哈佛378年校史上的捐赠纪录，而且还与基辛格、普京、施密特做朋友、讲道理，堪称是世界舞台上能见度最高的香港商人。

此外，陈启宗还是位敢于“放炮”的人，拒绝在是非面前中庸和中立。而且一开口就是国家、民族和世界问题，并以敢于发表犀利言论闻名。

不过，犀利的言辞之外，陈启宗也从来不掩饰自己看好内地的态度，而他自己也是靠内地的机遇获得今天的商业成绩。

【把握内地打赢翻身仗】

毕业于美国南加州大学的陈启宗，出生在香港富裕家庭。其父1960年创办恒隆集团，在香港地产业异军突起，并于1972年将公司在香港证劵交易所上巿。由父亲、叔叔经营30年后，1991年，42岁的陈启宗成为恒隆集团新的当家人。

但此时，陈启宗面对的却是一个相当尴尬和艰难的恒隆。

成立初期的十来年，恒隆几乎是香港发展最快的地产公司。但公司上市后，老一辈们却连续两次看错市场，并丧失掉香港地产业的黄金二十年，从曾经的领跑者沦落为陪跑人。

陈启宗一上任就把内地作为追赶失去二十年的新机会，带领恒隆和几大香港大地产商，在这个新的赛场重新起跑。

1992年进入上海开始，恒隆以集中在“人口庞大城市的最佳地段”发展商业地产项目为核心，不断在内地挑战商业地产的新境界，不疾而速地将恒隆发展成为了世界级商业地产的成功标杆。

至今，香港之外，恒隆已在上海、天津、沈阳、济南、无锡、大连、昆明及武汉，总投资超过千亿，发展近10个以“恒隆广场”为旗舰的世界级大型商业群项目。

“恒隆广场”也已是所在城市几乎家喻户晓的品牌，是汇聚世界顶尖时尚产品及高消费品牌的代名词，是高回报率商业项目的象征。

在香港被甩出一线阵营的恒隆，也依托在内地的华丽翻转，重新成为香港数一数二的商业物业发展商。

【谈内地商机】

在公开场合，他也曾回答有关香港和内地的问题，并多次直言，一些香港人放弃内地的商机不把握，扯一些有的没的，是愚蠢至极。

2014年12月14日，他应由华商韬略|华商名人堂邀请，出席“PKU Speech | 华商名人堂”，在北京大学英杰交流中心阳光厅发表演讲。期间，有一名香港学生问到有关的问题，陈启宗对此进行了回答。

华商韬略|华商名人堂将其部分回答内容分享在此，供参考：

学生问：我比较关心香港未来的发展，我来北大而不是到外国去念书，也是出于对中国发展前途的考量。但我在思考，香港的未来去向。过去香港是中国对外的窗口，现在中国开放深入，香港优势在削弱，你如何看香港未来发展定位，以及香港年轻人要怎么定位和发展自己？

陈启宗：作为一个香港人，你的普通话讲到这个程度很不错。大家为他鼓掌。

香港是小问题，不是大问题。我不大想谈小问题，希望谈大问题。今天在北大，最高学府，应该谈谈大问题。

比如说，华商韬略|华商名人堂，那是大问题啊。华商也不是什么大问题，韬略是大问题。

既然你问，我简单回答你。

如果香港人不能成功，不能怪别人，只能怪自己。中国13亿多人口，香港很小，只要国家大发展，香港没有理由不大成功，大发展，大发财。有人问抢劫银行的，为什么抢劫银行，他说因为钱在那里。

我想问问香港人，钱在哪里？

钱今天在内地啊，如果你没搞清楚，那你是傻瓜。所以香港人不到内地来赚钱，那真是傻瓜。你不在香港上大学，到内地上大学，已经是做了很正确的决定。

香港没事儿，不一定很好，但也坏不到哪里去。祖国那么大，处处支持你。要喂饱13亿人很难，要喂饱700万人很容易。

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