CBO记者 张慧媛

7月26日傍晚，聚美优品联合创始人兼副总裁戴雨森在其个人微博发长文，正式告知了自己的离开，坊间沸腾近半年的传言终于坐实。

虽然在接受媒体采访时戴雨森特别回应离职原因：“不是因为聚美业务不行了，也不是因为我与陈欧关系变差了”，但细数聚美优品近年来的发展，8年“元老”戴雨森离开的节点颇值得玩味。

>>> 曾经的“三剑客”

2009年7月，戴雨森从斯坦福退学和陈欧一起创业，随后刘惠璞加入（后任聚美优品高级副总裁），组成外界所说的聚美“三剑客”。从一无所有，到把聚美优品盘成中国首个赴美IPO的垂直电商网站，登录纽交所当天聚美优品市值高达38.7亿美元，这群年轻人只用了4年。

聚美创立初期，正是团购风口正劲时。彼时，国家层面大力推动电子商务的发展，电子商务市场不断传来利好。同时，国内暂时没有一家线上化妆品行业领头羊企业，国内女性普遍对网购化妆品信心不足。

2010年3月，专做化妆品团购的团美网正式上线，仅用半年时间，团美网销售总额过亿。2010年9月，团美网正式更名为聚美优品。2011年3月，聚美优品成立一周年，年销售额突破5亿。同年7月，聚美优品CEO陈欧的“我为自己代言”营销席卷互联网，直接将当年业绩推向25亿。2013年，聚美优品年销售额突破60亿。在同行业中保持绝对领先。

2014年5月，聚美优品在美国纽约证券交易所挂牌上市，同年在化妆品线上市场中占比达22.1%，位列线上电子商务企业第一名。

>>> 发展模式几经更迭

在创立之初，聚美优品仍属于团购模式，即它并不掌握所有货源，而是由第三方向消费者提供商品。对质量把控的不确定问题让聚美优品做出第一个转型，即自建仓库、物流来保障产品质量，全面转型B2C。

2014年7月，聚美优品供货商“祥鹏恒业”作假销售伪劣服装和手表事件曝光，震惊舆论，这直接促使聚美优品关闭第三方奢侈品业务，并将核心美妆业务转为纯自营。这一决定把控住了商品质量，但无形之中加重了企业的运营成本。

第三步转型，则发生在聚美优品在美上市之后。面对国内乐蜂网、唯品会、京东等平台多方绞杀，聚美优品率先在美国纽交所上市，开辟跨境电商板块——极速免税店，避开同质化竞争。极速免税店是聚美优品“去美妆化”战略的第一步，通过发展跨境电商，聚美优品扩展了自身的经营范围和盈利空间。如今，跨境板块已经成为聚美优品的支柱业务。

记者在聚美优品网站看到，母婴业务置于栏目首位，美妆业务和国际轻奢、鞋包服饰子栏目并列，隐没在众多子栏目中。据了解，聚美优品2015年斥资2.5亿元投资母婴电商宝宝树，此番举动是聚美优品去“美妆化”行动的再一步升级。

某不具名资深电商人士向《化妆品财经在线》记者分析，聚美优品目前的种种做法，看起来对未来发展思路并不明确。一方面，做化妆品垂直B2C起家的它不可能放弃美妆业务，但是目前美妆行业同质化竞争严重，无论从品牌的丰富度还是折扣优势来看，聚美并不具备优势。另一方面，聚美优品目前开展多元化业务，从规避风险、拓展利润空间上来看是合理的，但是又会陷入核心竞争力丢失的迷局。

>>> 和对手相比，聚美优品缺了些啥？

2015年12月，聚美优品股票跌幅接近90%。2016年2月，陈欧提出以7美元一股的价格私有化聚美优品，造到股东和投资者的强烈反对。而真格基金、红杉资本等投资方早已套现离场，空留中小投资者一地鸡毛。

在聚美优品陷入困局之时，天猫、京东美妆持续保持优势地位，小红书、唯品会等平台崛起。有业内人士认为，聚美优品回天乏力，因为和对手相比，其有如下劣势。

首先在物流方面，对比京东强大的物流管理系统，聚美优品目前和北京日报集团签署协议，采用“合作自建配送”模式。即按照自建物流的标准使用实施北京地区配送。

在其他地区则仍是实施第三方物流配送，物流成本较高。这是聚美优品的利润杠杆。

另外，某化妆品品牌从业者对《化妆品财经在线》记者透露，前几年聚美优品过多倚重进口品，错过了培育国货的时间段。但由于其深陷“假货”疑云，加上其他平台也在加码进口品，现在的聚美优品在擅长的进口品业务上实际上是心有余而力不足。

同时，他还透露，聚美优品领导团队决策方向不一致。在电商圈里，聚美优品过度“陈欧化”现象持续多时，高层的出走在他看来不是偶然。显然，在流量争夺更为激烈的线上市场，聚美优品决策层在执行力和专业度上和其主要竞争对手亦有差距，自然乏力。

纵观聚美优品几年来对多个领域的投资，如充电宝、影视业等，大多没有下文，“让人怀疑是资本的炒作，毕竟资本面对聚美短期的变化时肯定会有一些要求”上述电商人士表示。

从无到有，由盛极衰，聚美优品正印证了“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。

截至发稿日，陈欧在新浪微博和戴雨森互动频繁，并在自己微博连发两条801周年庆宣传。一切看似风平浪静。