当地时间9月24日17时，2026中国（四川）—乌兹别克斯坦国际商品博览会（以下简称中乌商博会）在乌兹别克斯坦首都塔什干圆满落幕。作为四川首个在海外自主举办的国际性展会，中乌商博会由四川国际博览集团（以下简称博览集团）联合主办并整体运营。从展陈设计到客商组织，从线上平台到后续对接，博览集团以全链条专业能力，为四川企业搭建起开拓中亚市场的重要平台，也以实际行动践行着“三个会展、一体两翼”和海外拓展战略，将海外布局作为服务全省开放型经济发展的系统性工程。

三天会期，成果务实。200余家四川优势企业集中亮相，展品涵盖机械装备、数字经济、服务贸易等多个领域。展会期间，参展企业与2万余乌方采购商广泛洽谈对接，达成一批合作意向，现场成交活跃。新华社、川观新闻、中国网等主流媒体密集聚焦报道，乌兹别克斯坦国家电视台等当地权威电视媒体对展会进行了报道，四川与乌兹别克斯坦经贸合作的成效得到了广泛传播。

三天会期短暂，但四川的故事才刚刚开始，那些关于四川与乌兹别克斯坦的合作故事也将继续扩散，以展会为纽带开启的经贸合作、文化交流，正在持续深化，未来可期。

向西开放：中亚市场迎来“四川机遇”

今年以来，中乌经贸合作的底色持续加厚。2026年上半年中乌双边贸易额达647.7亿元，同比增长24.2%。中吉乌铁路启动建设、互免签证落地、直航航线增开，加上乌兹别克斯坦2026年推进入世与《乌兹别克斯坦—2030》投资规划深入实施，与我国“十五五”时期进一步扩大高水平对外开放形成呼应，也为西部企业进入中亚提供了较此前更稳固、可测算、可排期、可风控的运营环境。博览集团以中乌商博会为抓手，推动四川优势产业与中亚市场精准对接。

目前，乌方已将医疗现代化、基础设施、数字经济列为核心任务，“数字乌兹别克斯坦2030”释放智慧政务、数字医疗、工业互联网、数字教育需求；未来五年2500亿美元投资规划中，超半数指向医疗、基建、数字三类，2026年重点采购清单已覆盖医疗设备、基建配套、5G及智慧城市装备。

紧扣当地发展需求，博览集团精准设置工程机械、数字经济、服务贸易三大专业展区，推动四川优势产业与乌兹别克斯坦市场需求实现有效对接，让专业买家更快找到目标产品，也让参展企业更直接触达潜在客户。

四川发展（控股）有限责任公司、蜀道投资集团、四川能源发展集团、四川华西集团、四川省商业投资集团、四川省旅游投资集团、宜宾五粮液股份有限公司、四川九洲电器股份有限公司、长虹电器股份有限公司等国有企业充分发挥资本、基建与资源整合优势，积极开拓中亚市场；智能装备、新能源、数字科技、特色产品出口等领域民营企业竞相亮相。国企民企协同出海，共同展现“川字号”产业集群的硬核实力。

工程机械展区，集中推介工程承包、工程智能装备、绿色建材、数字融合及城市更新全链服务。重点围绕市政基建、文旅设施、城市更新等场景介绍“投资＋建设＋运营”一体化方案。会期，部分嘉宾代表赴华西集团承建的乌兹别克斯坦奥林匹克城项目实地观摩，察看主体育馆、游泳馆等建设情况，从展馆展示到项目现场，四川企业的实力得到直观印证。

数字经济专业展区紧扣“数字乌兹别克斯坦2030”涉及的智慧政务、数字医疗、5G及智慧城市等方向与乌方买家对接；长虹电器股份有限公司、成都市绿迪盛源园林绿化工程有限公司均列入本届重点参展川企名单，民营数字科技、智能装备、新能源企业同步参与B2B洽谈，“四川造”数字产品正加速进入中亚市场。

服务贸易展区里，农业品牌、文创和供应链服务成了“高频复访”区域。简阳“蜀之东篱”展团带来火锅底料、高架面、简州农民画、面塑、晚白桃及文创冰贴等产品，开展首日就有乌方礼品渠道商反复商谈手工艺品与节庆食品组合采购，本届该展团与意向企业达成特色手工艺品采购合作订单，把非遗和食品绑定出海，探索出一条特色产品“走出去”的新路径。

在双循环相互促进与“一带一路”纵深推进的政策环境下，这场自主主办的境外博览会，主动设置议题、主动构建网络、主动服务企业出海，已成为以国有企业为主体、以平台化运营为手段、以产业长期落地为目标的区域开放实践，为四川企业“走出去”提供了可参考的平台实践。

优化服务：破解川企出海三重壁垒

从成都平原腹地到帕米尔高原、费尔干纳盆地、奇尔奇克河谷绿洲，过往内陆企业奔赴中亚，最先遭遇的往往是信息、流程与信任三重壁垒：买家在哪里、采购标准是什么、清关需要哪些单证、小语种合同如何审定、展品运输与售后仓储怎样衔接？本届中乌商博会，博览集团已将上述环节前置处理，用系统化服务为川企出海“铺路搭桥”。

展前，博览会展通2026中乌商博会线上服务平台已设置展商风采、展商服务、中亚资讯、采购需求清单等板块，持续发布乌方参会企业、商协会名单、采购需求、海关数据与供需对接清单，使参展企业在飞赴塔什干之前完成买方画像与样品匹配，“先建联、再开展”，有效改变了企业落地才找人的传统路径。

在展中服务方面，以“博览馆家”统筹涉外法律咨询、中乌双语翻译、文印影像、知识产权保护，降低现场沟通与合规风险，同时统筹调度各类服务资源，让参展客商遇到问题能够及时找到人、提出需求能够快速得到回应。

闭展之后，私域社群、公众号与线上平台继续推送中亚政策、行业信息与采购动态，把三天展馆接触转化为可长期调用的买方数据库。闭展当日，展期沉淀的采购意向、客商画像与现场问题已转入线上平台与海外分中心继续跟办，展前精准配对、展中高效洽谈、展后长效跟进形成闭环，集团海外分中心承担展后客户维护、项目跟进与属地活动组织等工作，使四川企业即便不常驻塔什干，也能开展回访、考察与合作。博览集团正成为川企布局中亚市场的重要服务接口，从而将“出海”由企业各自找门路、碰运气的偶发外贸行为，转变为国企搭台、全链协同、持续跟进的服务模式。

博览搭台：沉淀可复用的出海制度成果

展会闭幕后，博览集团正将这场展会沉淀的经验、数据与关系，转化为可复用的制度性成果，一套面向中亚市场的“出海工具箱”正在成形，让下一批、再下一批四川企业出海时，能少走弯路、降低成本、提升效率。

国企作为“压舱石”的真正含义，就是要为企业创造更好的决策与市场条件。不少参展企业明确表示下一届将继续参展、扩大规模，这既是对展会成效的认可，更是对博览集团专业平台的信任。

企业的参展热情，是来自参与国际合作的渴望和期待，也来自对专业服务、平台赋能的认可。更多企业看到了四川与乌兹别克斯坦合作发展背后的巨大空间与潜力，在中乌商博会这一平台的赋能之下，他们也有条件抓住即将到来的机遇。

这场展会，验证了内陆地区同样可以培育出有影响力的开放平台；在远离海岸线的地方，也能形成链接全球市场的合作节点。博览集团用两届展会的实践，探索出了一条“以平台聚资源、以资源强产业、以产业促开放”的路径，也划出了“借船出海”和“造船出海”的分野。

借船者，关心的是这一趟船开不开、舱位够不够；造船者，关心的是如何让造出来的船跑得更快更稳。未来，将会有更多内陆省份开始审视自己的开放路径，更多国企思考如何在双循环中找准定位，2026年的这场中乌商博会，或将成为一个值得反复参照的案例。

展会落幕，但合作仍在继续，一个更加开放的四川，一个专业的西部会展企业，正在阔步向前。未来，博览集团将继续围绕“三个会展、一体两翼”和海外拓展战略，以数字化转型为抓手，加快培育会展业新质生产力，全面提升核心竞争力与行业影响力，这份关于开放与合作的答卷，正在奋力书写。