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县在行动 | 全国75%份额背后:武城暖通的“空气革命”

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县在行动 | 全国75%份额背后:武城暖通的“空气革命”

这绝非简单的“老产业续命”,而是一场关于县域制造逻辑的系统性重构。

文 | 单烁

县域经济发展最忌惮两件事:一是产业空心化导致根基不稳,二是传统集群陷入路径依赖而丧失活力。

武城并非大县,却把一个长期被视为“配角”的细分行业,做成了风机、风管、风阀等核心产品占据全国四分之三份额的产业高地。 暖通空调零部件,过去深藏于建筑幕墙之后,鲜为人知;如今,伴随着新风系统、节能技术、智能控制的深度嵌入,这一传统产业竟焕发出县域特色经济转型升级的全新气象。

这绝非简单的“老产业续命”,而是一场关于县域制造逻辑的系统性重构。

七成五份额背后,是数十年积淀而成的坚实底盘

武城暖通的起点并不耀眼。上世纪七十年代,当地从玻璃钢制品、手工下料、作坊式配套起步,依靠北方市场的刚性需求以及鲁北地区吃苦耐劳、善于抱团协作的民风,逐步奠定了产业基础。

但这份产业底子,确实足够深厚。

截至2025年底,全县集聚暖通空调相关企业3000余家,其中制造企业1100余家,从业人员超过13万人,年产值突破300亿元。 风机、风管、风阀等核心产品在全国市场占有率高达75%。

“中国制冷空调北方产业基地”“中国暖通消防风机产业集群县”“中建电商全国供应基地”——这些称号并非虚名,而是产业链自然生长、自我强化的真实写照。

小到一枚螺栓,大到组合式空调机组,在武城都能实现一站式配套。这种“全链条协同供给能力”,才是县域产业集群最难复制的核心竞争力:它不仅仅意味着企业数量众多,更意味着企业之间能够互为供应商、互为客户、互为技术验证的试验场。

真正的产业高度,不在于某个单项冠军的孤军奋战,而在于全县上下如同精密啮合的机组一般,协同运转。

从“卖铁件”到“提供空气环境解决方案”

建筑暖通行业的天花板显而易见:房地产市场周期性波动一旦来临,零部件企业往往首当其冲。

武城的选择不是另起炉灶,而是转换竞争维度。

德州隆达公司推出的EC智能新风换气机是一个典型样本。该设备集成了PM2.5、二氧化碳、VOCs传感器,能够根据室内空气质量自动调节运行状态,相比传统机型节能30%以上,净化效率超过95%,并可接入物联网云平台进行远程管理。 据隆达测算,同等风量条件下,采用EC电机后单机功耗可由五六十瓦降至十几瓦;以150平方米住宅常用机型为例,日均耗电仅约1度。同一生产线上产出的,不再仅仅是“风机加铁皮外壳”,而是一套涵盖“感知、判断、执行”全流程的空气环境管理方案。

兴恒环境科技的探索更具跨界色彩:其研发的养殖专用热回收新风换气机,将污风中的热能回收至新风侧。据企业测算,养殖舍采暖费用可节省约一半。此外,食用菌方舱、养殖环控机组等产品,成功将暖通技术的应用场景拓展至畜禽养殖舍、食用菌培育大棚等领域。

这些案例释放出一个清晰的信号:

武城不再仅仅依靠建筑风管赚钱,而是在赚取“节能指标”和“场景数据”所带来的附加值。

新风不是营销噱头,而是切实改善室内空气质量的技术手段;节能不是空洞的口号,而是EC电机替代传统交流电机后单机能耗显著下降的真实成果;智能不是简单加装一块显示屏,而是实现运行参数可监测、可远程调控、可持续迭代的系统能力。

从建筑配套到健康建筑、数据中心、医院学校、设施农业,武城暖通正在将“气流管理”转化为一种跨行业的通用技术能力。这一步跨越,使得产业发展周期得到了有效平滑。

县域治理的真功夫:将分散力量凝聚为产业军团

产业成长依赖企业自身活力,而产业升级则离不开党委政府的有力引导。

武城曾实施过一次力度空前的整治行动:对上千家“散乱污”企业分类处置,不具备整改条件的坚决关停取缔,有条件的企业导入共享工厂模式,将原本分散的小作坊纳入清洁化、规范化生产的共享车间体系。 这并非简单的关停取缔,而是“将落后产能转化为合规产能”的一次结构性重塑。中威集团率先搭建共享平台,把百余家小厂整合为20个专业单元,人才、设备、订单、环保资质一并打通。

紧随其后的是平台化战略。

中央空调创新产业园建设加速推进,新风净化、数字风机等专精特新项目被定向导入园区;武城被列为山东省“产业大脑”建设试点,正依托该平台打造集集采、集售、研发、监管于一体的全链条服务平台,推动产业从“卖产品”向“卖标准”“卖方案”转变。

更精细的功夫体现在营商环境优化上。县级领导与部门主要负责人实行“一对一”精准服务重点企业机制;创新推出“产业升级贷”“武商乡情贷”等专属金融产品,免申即享、综合查一次等改革举措让企业少跑腿、多产出。

尤为重要的是标准话语权的争夺。截至目前,武城已帮扶空调协会制定团体标准15项,507家企业累计上报标准1890项;“武城暖通”区域公共品牌随“齐鲁建造”一同揭牌亮相。

这一步最具战略眼光:县域产业如果始终停留在代工层面,就永远处于被压价的被动地位;唯有掌握标准制定权、树立区域品牌、输出价格指数,定价权才能真正回归本地。

小县城的大气象,是将“风”转化为新质生产

武城的实践,对于全国县域经济发展具有重要的样本价值。

它有力地证明了一个道理:并非只有芯片制造、新能源汽车、人工智能大模型才算得上产业升级。把风机做得更安静、把风管做得更顺畅、把新风系统做得更智能、把产业集群治理得更绿色高效,同样属于新质生产力的范畴。

历经五十余年的发展没有散掉,占据核心产品七成五的份额没有飘浮。

从建筑暖通向新风节能延伸,从零部件供应向空气环境解决方案跃升,武城将一次“配角转型”演绎成了县域高质量发展的主旋律。

展望未来,如果将产业大脑、共享工厂、区域品牌这三件事持续做实做深,武城暖通不仅将稳居全国产业基地的地位,更将成为北方县域制造业“老树发新枝”的生动范本。

气流的方向,就是产业演进的方向。

这一次,武城选择了自己制造风向。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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县在行动 | 全国75%份额背后:武城暖通的“空气革命”

这绝非简单的“老产业续命”,而是一场关于县域制造逻辑的系统性重构。

文 | 单烁

县域经济发展最忌惮两件事:一是产业空心化导致根基不稳,二是传统集群陷入路径依赖而丧失活力。

武城并非大县,却把一个长期被视为“配角”的细分行业,做成了风机、风管、风阀等核心产品占据全国四分之三份额的产业高地。 暖通空调零部件,过去深藏于建筑幕墙之后,鲜为人知;如今,伴随着新风系统、节能技术、智能控制的深度嵌入,这一传统产业竟焕发出县域特色经济转型升级的全新气象。

这绝非简单的“老产业续命”,而是一场关于县域制造逻辑的系统性重构。

七成五份额背后,是数十年积淀而成的坚实底盘

武城暖通的起点并不耀眼。上世纪七十年代,当地从玻璃钢制品、手工下料、作坊式配套起步,依靠北方市场的刚性需求以及鲁北地区吃苦耐劳、善于抱团协作的民风,逐步奠定了产业基础。

但这份产业底子,确实足够深厚。

截至2025年底,全县集聚暖通空调相关企业3000余家,其中制造企业1100余家,从业人员超过13万人,年产值突破300亿元。 风机、风管、风阀等核心产品在全国市场占有率高达75%。

“中国制冷空调北方产业基地”“中国暖通消防风机产业集群县”“中建电商全国供应基地”——这些称号并非虚名,而是产业链自然生长、自我强化的真实写照。

小到一枚螺栓,大到组合式空调机组,在武城都能实现一站式配套。这种“全链条协同供给能力”,才是县域产业集群最难复制的核心竞争力:它不仅仅意味着企业数量众多,更意味着企业之间能够互为供应商、互为客户、互为技术验证的试验场。

真正的产业高度,不在于某个单项冠军的孤军奋战,而在于全县上下如同精密啮合的机组一般,协同运转。

从“卖铁件”到“提供空气环境解决方案”

建筑暖通行业的天花板显而易见:房地产市场周期性波动一旦来临,零部件企业往往首当其冲。

武城的选择不是另起炉灶,而是转换竞争维度。

德州隆达公司推出的EC智能新风换气机是一个典型样本。该设备集成了PM2.5、二氧化碳、VOCs传感器,能够根据室内空气质量自动调节运行状态,相比传统机型节能30%以上,净化效率超过95%,并可接入物联网云平台进行远程管理。 据隆达测算,同等风量条件下,采用EC电机后单机功耗可由五六十瓦降至十几瓦;以150平方米住宅常用机型为例,日均耗电仅约1度。同一生产线上产出的,不再仅仅是“风机加铁皮外壳”,而是一套涵盖“感知、判断、执行”全流程的空气环境管理方案。

兴恒环境科技的探索更具跨界色彩:其研发的养殖专用热回收新风换气机,将污风中的热能回收至新风侧。据企业测算,养殖舍采暖费用可节省约一半。此外,食用菌方舱、养殖环控机组等产品,成功将暖通技术的应用场景拓展至畜禽养殖舍、食用菌培育大棚等领域。

这些案例释放出一个清晰的信号:

武城不再仅仅依靠建筑风管赚钱,而是在赚取“节能指标”和“场景数据”所带来的附加值。

新风不是营销噱头,而是切实改善室内空气质量的技术手段;节能不是空洞的口号,而是EC电机替代传统交流电机后单机能耗显著下降的真实成果;智能不是简单加装一块显示屏,而是实现运行参数可监测、可远程调控、可持续迭代的系统能力。

从建筑配套到健康建筑、数据中心、医院学校、设施农业,武城暖通正在将“气流管理”转化为一种跨行业的通用技术能力。这一步跨越,使得产业发展周期得到了有效平滑。

县域治理的真功夫:将分散力量凝聚为产业军团

产业成长依赖企业自身活力,而产业升级则离不开党委政府的有力引导。

武城曾实施过一次力度空前的整治行动:对上千家“散乱污”企业分类处置,不具备整改条件的坚决关停取缔,有条件的企业导入共享工厂模式,将原本分散的小作坊纳入清洁化、规范化生产的共享车间体系。 这并非简单的关停取缔,而是“将落后产能转化为合规产能”的一次结构性重塑。中威集团率先搭建共享平台,把百余家小厂整合为20个专业单元,人才、设备、订单、环保资质一并打通。

紧随其后的是平台化战略。

中央空调创新产业园建设加速推进,新风净化、数字风机等专精特新项目被定向导入园区;武城被列为山东省“产业大脑”建设试点,正依托该平台打造集集采、集售、研发、监管于一体的全链条服务平台,推动产业从“卖产品”向“卖标准”“卖方案”转变。

更精细的功夫体现在营商环境优化上。县级领导与部门主要负责人实行“一对一”精准服务重点企业机制;创新推出“产业升级贷”“武商乡情贷”等专属金融产品,免申即享、综合查一次等改革举措让企业少跑腿、多产出。

尤为重要的是标准话语权的争夺。截至目前,武城已帮扶空调协会制定团体标准15项,507家企业累计上报标准1890项;“武城暖通”区域公共品牌随“齐鲁建造”一同揭牌亮相。

这一步最具战略眼光:县域产业如果始终停留在代工层面,就永远处于被压价的被动地位;唯有掌握标准制定权、树立区域品牌、输出价格指数,定价权才能真正回归本地。

小县城的大气象,是将“风”转化为新质生产

武城的实践,对于全国县域经济发展具有重要的样本价值。

它有力地证明了一个道理:并非只有芯片制造、新能源汽车、人工智能大模型才算得上产业升级。把风机做得更安静、把风管做得更顺畅、把新风系统做得更智能、把产业集群治理得更绿色高效,同样属于新质生产力的范畴。

历经五十余年的发展没有散掉,占据核心产品七成五的份额没有飘浮。

从建筑暖通向新风节能延伸,从零部件供应向空气环境解决方案跃升,武城将一次“配角转型”演绎成了县域高质量发展的主旋律。

展望未来,如果将产业大脑、共享工厂、区域品牌这三件事持续做实做深,武城暖通不仅将稳居全国产业基地的地位,更将成为北方县域制造业“老树发新枝”的生动范本。

气流的方向,就是产业演进的方向。

这一次,武城选择了自己制造风向。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。