文|超聚焦
近日,拥有Hello Kitty、玉桂狗、美乐蒂等知名IP的日本品牌三丽鸥,因与严重抹黑中国的日剧《VIVANT》(别班)推出联名商品引发国内广泛抵制。
网友对此事的反应可以概括为:你赚着我的钱,转头跟抹黑我的人出联名款?国内合作方的动作也很统一,下架的下架,切割的切割。
三丽鸥这波塌房影响颇为深远,它在国内市场的商业链条铺得实在太密,Hello Kitty、玉桂狗、美乐蒂这些角色,过去几年在中国市场从潮玩到茶饮、从游戏皮肤到线下门店,几乎无孔不入。
根据三丽鸥发布的2026年财报,2025年4月1日至2026年3月31日三丽鸥来自中国市场的收入约15.02亿元,较上一财年大幅增长约84%。其中,授权业务是最大的单项收入来源,占总收入的50.7%。
2025年末,三丽鸥中国大陆门店数量达到59家,比上一年增加31家,其中直营店5家、加盟店54家。截至2026年3月底,门店进一步增至62家,中国市场已成为公司不可忽视的重要区域。
要说三丽鸥这波塌房,国内受伤最深的,第一个很容易想到阿里鱼。
过去几年,阿里鱼手里攥着三丽鸥旗下26个造型人物在中国大陆制造和销售商品的独家授权,期限从2023年1月1日到2027年12月31日。2024年,经阿里鱼之手与三丽鸥家族达成授权合作的品牌超过200家,新品SKU堆了3万余款。
这个授权池子铺得越宽,风波一来,需要“处理”的存量合作就越多,阿里鱼才是那个要挨个给品牌方打电话的人。
但阿里鱼好歹是“收租的”,授权金和分成落袋在前,下架和终止合作属于合同层面的止损动作,疼,但不至于伤筋动骨。当IP授权链条从“商品”延伸到“游戏内虚拟道具”时,风险的性质就变了。
而这条链条上绑得最紧、联动埋得最深、出事之后清理起来最麻烦的,大概率不是最早被拉出来讨论的腾讯,也不是守在授权入口的阿里鱼,而是网易。
超聚焦从行业内人士处获悉,网易多款与三丽鸥有联动计划的手游,都在考虑提前下架或延迟上线、取消联动内容,具体事宜正与对方进行积极沟通。
三丽鸥跟国内游戏联动也很频繁,叠纸《闪耀暖暖》,米哈游《绝区零》和鹰角《明日方舟》都有过合作,尤以腾讯和网易最为频繁,但各家对三丽鸥的“用法”并不一样。
腾讯系里,《王者荣耀》的联动皮肤属于高单价、强曝光的单品逻辑,下架一款皮肤,影响的是一条产品线的一个节点。

这次王者皮肤三丽鸥家族反场活动下线正好卡在舆论发酵前,可以说是十分惊险,网友戏称鹅厂这次是“百万撤离”了。
据不完全统计,网易旗下《梦幻西游》《逆水寒》《永劫无间》手游、《第五人格》、《蛋仔派对》、《阴阳师》等都与三丽鸥有过联动或正在联动,几乎覆盖了网易在MMO、非对称竞技、派对游戏、动作端转手和回合制RPG赛道的旗舰级产品线。

别的公司是把三丽鸥当众多联名选项之一,网易是把三丽鸥铺进了大半个产品矩阵。
游戏策划小齐告诉超聚焦,三丽鸥是一个恰当“万能联动公式”,Hello Kitty、玉桂狗、库洛米这些角色没有强叙事门槛,放进任何画风里都不违和,价格也比顶级动漫IP友好,重点是深受女性用户喜爱。用起来顺手,就容易用得多,用得多导致了这次集体暴雷。
这种“广度覆盖”的联动的商业逻辑,和卖玩偶、卖钥匙扣有本质区别。三丽鸥角色进入游戏的方式,通常是皮肤、挂件、表情、载具、家园装饰等虚拟资产。虚拟资产的生产成本集中在美术和策划侧,一旦上线,边际分发成本接近于零,但收入确认高度依赖活动窗口期的集中释放。

问题在于,活动窗口结束后的返场、礼包复刻、跨版本延续等“长尾运营”,才是游戏IP联动真正产生持续回收的部分。
而三丽鸥风波导致的合作终止,切断的恰恰是这条长尾。已上线的道具留在玩家背包里,但后续的返场计划、新一批角色的接入、版本活动的续接,全部悬置。
这里的关键变量是沉没成本的形态,实体周边的沉没成本是库存,看得见、数得清、可以打折清仓。游戏联动的沉没成本是已投入的研发工时和已让渡的活动排期。
网易旗下一款旗舰游戏为了配合三丽鸥联动,通常需要提前数月调整版本节奏、预留活动位、制作配套的图库和特效资源。这些投入在联动启动之前就已经发生,而当联动被外部舆情按停时,这些排期无法“回收”到另一个IP上,版本窗口是固定的,活动位是排他的。
换句话说,网易承受的损失,不只是少赚了一笔联动收入,而是已经花掉的联动成本,失去了在既定窗口内回收的可能性。
腾讯那边,如果《王者荣耀》只涉及几款皮肤,排期调整的余地相对大;网易这边是六七款旗舰同时踩在一条外部IP的节奏上,任何一款游戏的联动窗口被压缩,对应的就是一条独立产品线的活动ROI重新计算。
三丽鸥中国区CEO大塚泰之,在2025年的合作伙伴大会上提到过一个数据,2024年“三丽鸥时间”的总时长约150亿小时,同比增长超200%。这个指标衡量的不是销售额,而是用户与三丽鸥角色接触的累计时长。
游戏联动的价值恰恰在于,它是“三丽鸥时间”里单位时长产值最高的形态之一,玩家在皮肤上停留的每一分钟,都可能被转化为对局内的社交展示和后续的付费冲动。
网易铺开六款旗舰去承接这份“时间”,图的是把三丽鸥的治愈形象嵌入自己最核心的用户日活场景里,做长线的情感绑定。绑定越深,断开的摩擦系数就越大。
网易的旗舰矩阵对三丽鸥的覆盖广度,加上阿里鱼作为中间授权方带来的流程叠加,反映出大公司遇到源头IP出现合规波动时,受影响的产品线数量越多,内部协调成本就越高,排期弹性就越小。在IP联动的生意里,“联得多”在顺风时是内容储备,在逆风时就是排期负债。
三丽鸥的道歉声明里有一句话,“今后在开展联名合作项目时,将进一步加强相关审核机制”。
联名这回事,签的时候是IP背书,塌的时候是IP连坐。网易未必是账面上最疼的那个,但从旗舰产品的覆盖密度和授权链条的叠加上看,它确实是那个在排期表上需要擦掉最多行的人。


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