以“稳基固本 价值跃迁”为主题，2026年度CFO论坛于10月31日在上海国家会计学院举行，与会嘉宾围绕构建财务韧性、驱动企业价值增长，深入探讨在全球格局深刻演变、人工智能加速渗透的背景下，企业如何守住财务安全边界，把韧性转化为增长能力。

该论坛由上海国家会计学院联合金蝶软件（中国）有限公司、ACCA（特许公认会计师公会）、CIMA（特许管理会计师公会）共同主办。与会嘉宾围绕周期分化、技术范式变革与跨境经营不确定性等现实挑战，就财务韧性如何测量、如何构建、如何转化为增长，分享了前沿理念与实战经验。论坛同期发布《中国企业财务韧性调查报告（2026）》。

与会者普遍认为，财务韧性正在从一种应急能力变成一种常规能力，其标志是能否被计量、能否进入预算、能否落到决策。

上海国家会计学院党委书记张锋在致辞中表示，首席财务官是财会管理工作的形式，总结其实践经验、探索规律、明确方向、准确定位，对更好发挥财会功能作用、促进经济社会高质量发展意义重大。“财政是国家治理的基础和重要支柱，财务工作是企业基业长青的重要支撑；形势越复杂，财会作用越彰显。”

ACCA全球行政总裁白容在致辞中表示，面对贸易碎片化、技术变革与可持续发展的多重挑战，首席财务官的职责早已超越传统财务范畴，正加速向“首席价值官”演进，而韧性则已成为企业和财务领导者不可或缺的品质。她指出，人工智能、自动化与高级数据分析正在重新定义会计师的工作方式——他们不再是简单的数据记录者，而是数据的守护者、风险的识别者和战略的参与者。全球企业对具备人工智能、数据素养、可持续报告及跨境合规能力的专业人才需求急剧上升。为此，ACCA全新设计的专业资格体系已融入人工智能、数字能力与领导力等内容，旨在弥合全球财会人才技能缺口。

上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬在总结中表示，全天论坛讨论的远不止财务怎么应对风险，更是在经济转型、技术变革和市场竞争日益复杂的环境里，企业怎么保持战略定力、增强经营弹性，最后实现可持续的价值增长。

他表示，做财务的人一辈子跟三张报表打交道，利润表回答赚不赚钱，现金流量表回答活不活得下去，资产负债表回答扛不扛得住。今天讨论的是第四张表，它不在会计准则里，也没有统一格式，但同样有科目、有结构、有价值，市场一直在给它定价，姑且称之为韧性报表。

这张报表有五个维度。看得清，韧性首先来自对环境和趋势的判断，宏观经济是财务表现的前置变量，第一道防线在认知而不在报表。量得出，韧性要成为可衡量、可管理的能力，调查从四个维度给出刻度，还要把刻度接进预算与考核。守得住，利润可以起伏，现金流不能断。攻得出，守住底线不是目的，汇付天下的转型说明转型不仅会增加成本，更重要的是知道应该放弃什么。带得动，韧性归根到底靠人，AI接管规则化工作之后，财务人员的价值更多体现在专业判断、战略分析与业务协同上。

他用一句话概括，“不能被测量的韧性只能叫感觉，不能进入到预算和经营决策的韧性只能叫愿望”。财务韧性并不限于遭遇冲击时的应急能力，其内核是企业在不确定性中持续创造价值的系统能力。