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112家乐天玛特在华每月损失近30亿,如今裁员求生?太天真了

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112家乐天玛特在华每月损失近30亿,如今裁员求生?太天真了

乐天玛特在中国,要撑不下去了。

作为韩国五大集团之一的乐天,从1994年进入中国市场以来,至今已经发展了包括食品、零售、旅游、石化、建设、金融等诸多领域。截止2015年,乐天在全世界范围的版图布局中,中国市场占据了其29%的超高比例。

然而,由于在美国部署“萨德”系统事件上的“为虎作伥”,让乐天在中国市场的23年苦心经营,一夜之间化为灰烬。

2017年2月27日,韩国乐天集团理事会同意就“萨德”反导系统部署用地与韩国军方签署协议。2月28号至今,乐天已经被中国消费者抵制了将近6个月。

尴尬的财报

受萨德事件影响,大型超市乐天玛特成为乐天集团第一个倒下的业务板块。乐天玛特自2007年12月进入中国,2013年发展至巅峰时期,彼时其在中国所有的大型超市中排在第14名。而现在,在总数为112家的乐天玛特卖场中,已经有87家门店被关闭,其余十多家也处在苟延残喘的状态,生意极其冷清。

8月1日,乐天玛特的母公司乐天购物对外发布了今年第二季度财报,财报上的数据触目惊心,营业利润接近腰斩不说,净利润更是从4.91亿元人民币暴跌至2500万元,跌幅高达95%

韩国媒体有报道称,据乐天相关人士表示,乐天玛特在中国共1.2万名的员工中,有1000余名员工已辞职。

此外,根据我国的劳动法规定,即使乐天玛特停止营业,仍需要每个月付给在职工作人员最低工资70%的报酬,这一部分必须发放的员工工资加上扔需缴纳的卖场租金,让乐天玛特的每月损失额已经达到了5000亿韩元,即29.8亿元人民币。有报道称,如果这样的状况继续持续下去,乐天玛特每月损失规模将达到1万亿韩元,即59.7亿元人民币。

乐天免税店业务销售额大幅减少

除了乐天玛特版块,曾经在海内外名声响当当的乐天免税店,如今也面临巨大危机。一直以来,中国游客都是韩国免税店的重要客户群,中国游客购买力惊人,总消费额占据免税店总销售额的60%以上。但从今年3月份开始,中国赴韩游客骤减,免税店再不见人山人海的火爆场面,据统计,从今年3月中旬后,乐天免税店中国游客销售额减少了35%,整体销售额下跌将近20%,已累计损失3500万韩元。

乐天免税店工作人员表示,这是除2003年爆发SARS疫情之外,乐天免税店自创立以来面临的最大危机。

乐天否认撤出中国

乐天在华业务均受挫,乐天玛特甚至传出“最多撑到这个月月底”的言论。对此,乐天集团高层在8月4日表示:乐天玛特在中国停业趋于长期化,已经造成无法承受的损失。目前正在制定缩减卖场规模,减少人力的结构调整方案,具体规模尚未确定。同时,乐天高层否认乐天将撤离中国市场。

著名金融专家金戈先生认为,乐天的现状,要想仅仅靠折缩小规模跟裁员来改变,未免有些太天真。一边想着大把赚钱,一边做着损人安全的苟且之事,在哪里都不会允许,更何况乐天面对的是一个国家。若是乐天仍打着边赚钱边苟且的如意算盘,最终面临的必定是打道回府的结果。

今年2月28日,中国外交部发言人耿爽曾被问到关于民众抵制乐天的问题,他表示:外国企业在华经营成功与否,要由中国市场和中国消费者决定。现在看来,乐天还不太懂的这个道理。

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112家乐天玛特在华每月损失近30亿,如今裁员求生?太天真了

乐天玛特在中国,要撑不下去了。

作为韩国五大集团之一的乐天,从1994年进入中国市场以来,至今已经发展了包括食品、零售、旅游、石化、建设、金融等诸多领域。截止2015年,乐天在全世界范围的版图布局中,中国市场占据了其29%的超高比例。

然而,由于在美国部署“萨德”系统事件上的“为虎作伥”,让乐天在中国市场的23年苦心经营,一夜之间化为灰烬。

2017年2月27日,韩国乐天集团理事会同意就“萨德”反导系统部署用地与韩国军方签署协议。2月28号至今,乐天已经被中国消费者抵制了将近6个月。

尴尬的财报

受萨德事件影响,大型超市乐天玛特成为乐天集团第一个倒下的业务板块。乐天玛特自2007年12月进入中国,2013年发展至巅峰时期,彼时其在中国所有的大型超市中排在第14名。而现在,在总数为112家的乐天玛特卖场中,已经有87家门店被关闭,其余十多家也处在苟延残喘的状态,生意极其冷清。

8月1日,乐天玛特的母公司乐天购物对外发布了今年第二季度财报,财报上的数据触目惊心,营业利润接近腰斩不说,净利润更是从4.91亿元人民币暴跌至2500万元,跌幅高达95%

韩国媒体有报道称,据乐天相关人士表示,乐天玛特在中国共1.2万名的员工中,有1000余名员工已辞职。

此外,根据我国的劳动法规定,即使乐天玛特停止营业,仍需要每个月付给在职工作人员最低工资70%的报酬,这一部分必须发放的员工工资加上扔需缴纳的卖场租金,让乐天玛特的每月损失额已经达到了5000亿韩元,即29.8亿元人民币。有报道称,如果这样的状况继续持续下去,乐天玛特每月损失规模将达到1万亿韩元,即59.7亿元人民币。

乐天免税店业务销售额大幅减少

除了乐天玛特版块,曾经在海内外名声响当当的乐天免税店,如今也面临巨大危机。一直以来,中国游客都是韩国免税店的重要客户群,中国游客购买力惊人,总消费额占据免税店总销售额的60%以上。但从今年3月份开始,中国赴韩游客骤减,免税店再不见人山人海的火爆场面,据统计,从今年3月中旬后,乐天免税店中国游客销售额减少了35%,整体销售额下跌将近20%,已累计损失3500万韩元。

乐天免税店工作人员表示,这是除2003年爆发SARS疫情之外,乐天免税店自创立以来面临的最大危机。

乐天否认撤出中国

乐天在华业务均受挫,乐天玛特甚至传出“最多撑到这个月月底”的言论。对此,乐天集团高层在8月4日表示:乐天玛特在中国停业趋于长期化,已经造成无法承受的损失。目前正在制定缩减卖场规模,减少人力的结构调整方案,具体规模尚未确定。同时,乐天高层否认乐天将撤离中国市场。

著名金融专家金戈先生认为,乐天的现状,要想仅仅靠折缩小规模跟裁员来改变,未免有些太天真。一边想着大把赚钱,一边做着损人安全的苟且之事,在哪里都不会允许,更何况乐天面对的是一个国家。若是乐天仍打着边赚钱边苟且的如意算盘,最终面临的必定是打道回府的结果。

今年2月28日,中国外交部发言人耿爽曾被问到关于民众抵制乐天的问题,他表示:外国企业在华经营成功与否,要由中国市场和中国消费者决定。现在看来,乐天还不太懂的这个道理。

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