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Zara盯上了童装市场 全球首家婴童专门店在伦敦开张

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Zara盯上了童装市场 全球首家婴童专门店在伦敦开张

4月时,Zara还在新加坡开出一家专门的大童童装店。

图片来源:ZARA

童装市场是时尚品牌们都想在当下抓住的新机会。我们之前曾报道过,奢侈品牌以及不少零售商已在高端细分市场中展开竞争。而在快时尚市场里,类似的比拼更是历时已久——GapTarget等都曾高调宣布会将童装作为公司的战略核心。最近,快时尚品牌Zara也加入了这个队伍。它在英国伦敦著名的购物区Covent Garden开了一家专门的婴童装零售店。这是其全球首家针对0-4岁婴童开设的店铺。

过往Zara门店中的童装销售区

按照时尚新闻网站Drapers的报道,Zara此番开店是选择伦敦作为其开拓全球婴童装市场的第一站。未来它很可能还会在其它地域市场开辟类似的门店,进一步扩大品牌在相关市场的影响力。

事实上,在今年4月时,Zara在新加坡已经开过一家童装专卖店,同样打着“全新概念店”的旗号。不过,那家店铺面积不大,仅有300平米,能展示和销售的产品有限。而且它的目标顾客年龄层范围更广,销售的产品也更杂,从婴儿装到童装配饰都有,以大童装为主,没有刚开业的伦敦婴童店来得细分和针对性强。

Zara Kids Collection
Zara Kids Collection

不难理解Zara想要精耕婴童装市场的原因。从大背景看,在全球零售环境不佳的情况下,品牌们都希望找到新的增长点。新的地区市场是一方面,而新的业务条线同样是它们努力的方向。童装市场是这样的大环境下,仍然保持着高速增长的细分领域。根据欧睿国际的数据,自2010年至今,童装市场的增速一直高于男女装市场,而且这一势头目前预测将至少延续到2020年后。

瑞士信贷的一份报告则更具体的描述了童装市场的诱人之处。该报告公布了各国父母为14岁以下儿童花费的年金额数据。以2015年的美国为例,当年该国父母平均会为自己的孩子花费487美元。在日本,这一数字为435美元。

Zara在这个有潜力的市场中,还找到了一块仍有进一步发掘空间的细分市场——0-4岁的婴童装。这个市场中,诸如GAP、H&M等品牌也有涉及,但它们连同Target、COS等仍以大童装为主攻市场的品牌,都在婴童装产品开发策略上相对保守,从产品丰富度到具体产品的设计都对顾客吸引力有限。

Zara开出婴童装独立门店是给顾客一个它要专心做童装,尤其是婴童装的最直接信号。而且为了撑起独立门店,它势必需要加大产品开发的频率。这都将让Zara迅速地在细分市场中找到自己的位置。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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4月时,Zara还在新加坡开出一家专门的大童童装店。

图片来源:ZARA

童装市场是时尚品牌们都想在当下抓住的新机会。我们之前曾报道过,奢侈品牌以及不少零售商已在高端细分市场中展开竞争。而在快时尚市场里,类似的比拼更是历时已久——GapTarget等都曾高调宣布会将童装作为公司的战略核心。最近,快时尚品牌Zara也加入了这个队伍。它在英国伦敦著名的购物区Covent Garden开了一家专门的婴童装零售店。这是其全球首家针对0-4岁婴童开设的店铺。

过往Zara门店中的童装销售区

按照时尚新闻网站Drapers的报道,Zara此番开店是选择伦敦作为其开拓全球婴童装市场的第一站。未来它很可能还会在其它地域市场开辟类似的门店,进一步扩大品牌在相关市场的影响力。

事实上,在今年4月时,Zara在新加坡已经开过一家童装专卖店,同样打着“全新概念店”的旗号。不过,那家店铺面积不大,仅有300平米,能展示和销售的产品有限。而且它的目标顾客年龄层范围更广,销售的产品也更杂,从婴儿装到童装配饰都有,以大童装为主,没有刚开业的伦敦婴童店来得细分和针对性强。

Zara Kids Collection
Zara Kids Collection

不难理解Zara想要精耕婴童装市场的原因。从大背景看,在全球零售环境不佳的情况下,品牌们都希望找到新的增长点。新的地区市场是一方面,而新的业务条线同样是它们努力的方向。童装市场是这样的大环境下,仍然保持着高速增长的细分领域。根据欧睿国际的数据,自2010年至今,童装市场的增速一直高于男女装市场,而且这一势头目前预测将至少延续到2020年后。

瑞士信贷的一份报告则更具体的描述了童装市场的诱人之处。该报告公布了各国父母为14岁以下儿童花费的年金额数据。以2015年的美国为例,当年该国父母平均会为自己的孩子花费487美元。在日本,这一数字为435美元。

Zara在这个有潜力的市场中,还找到了一块仍有进一步发掘空间的细分市场——0-4岁的婴童装。这个市场中,诸如GAP、H&M等品牌也有涉及,但它们连同Target、COS等仍以大童装为主攻市场的品牌,都在婴童装产品开发策略上相对保守,从产品丰富度到具体产品的设计都对顾客吸引力有限。

Zara开出婴童装独立门店是给顾客一个它要专心做童装,尤其是婴童装的最直接信号。而且为了撑起独立门店,它势必需要加大产品开发的频率。这都将让Zara迅速地在细分市场中找到自己的位置。

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