先恭喜《战狼2》取得辉煌的成绩。回头看《三生三世》，它的折戟可能影响的范围更大一些，并可能影响后面电影牌桌上各种玩家的预期，甚至游戏规则。

三生三世电影的表现并不好，还伴随各种粗制滥造、刷票房、侵权盗版的声音不绝于耳。但我相信不止一个品牌买了这部电影的广告，甚至很早就买了，无论是电影植入广告还是包场贴片广告，都算，肯定不便宜。那现在这些广告的实际ROI表现，可想而知。

问题是品牌主为什么看好电影《三生三世》，并且愿意花费重金买它的广告？因为大家都看好它的市场表现。这几乎是市场上的一致预期。最近两年，市场预期一部影视作品是否卖座的标准是：有没有当小红鲜肉？是不是大IP改编？题材热不热？宣传发行营销稳不稳？把这个逻辑抽象成公式就是：“小鲜肉+大IP+火题材+好宣发=高流量”。不管这个逻辑漏洞大不大，至少有很多挣快钱的投资商和看重流量的品牌主是这个公式的坚定拥趸。在过去的两年里这个公式基本没有遇到太大挑战。

好玩的点是，这些公式要素《三生三世》都具备了，还是滑铁卢了。那我们很容易问一个问题，是市场所谓“公式”失灵了？还是这就是个意外？如果是个意外，那大家皆大欢喜，公式还对，观众还好骗，那就各回各家，赔的家自认倒霉，下局再战。可如果这个公式现在开始不灵了，或前两年只是侥幸，那就完全不是一个概念了，他会牵扯很多方的机构，并不只有做电影的和卖电影的。

前几年保证流量表现的因素，在后面几年会持续变弱。

首先我们要知道一部电影是如何赚钱的。关于电影的商业模式眼花缭乱，但总体上讲，一部电影的收入来源由五部分构成：票房收入、版权收入、广告收入、衍生品收入、其他收入。其中票房收入最好理解，是卖票赚的钱，一直是中国电影收入的“大头”。但随着近几年来中国电影愈来愈强调收入多元化，其余四种收入的比重开始上升。版权收入简单理解就是电影公司把电影卖给电视台、视频网站等媒体播放，从而获得收入。电影广告收入简单理解是电影公司允许品牌在电影中出现，从品牌手里赚得的钱。电影广告收入变得越来越重要，尤其是植入式广告带来的收入，甚至可能在电影还未上映就收回大部分成本。衍生品收入就是卖周边产品给你赚得的钱，这个最难，大部分电影都没有这部分收入。

在牌桌上，电影公司的玩法是：先找到一个剧本，然后到处找投资，获得机构和个人的投资后，开始拍电影，然后后期制作，然后卖给院线，卖给电视台和视频网站，卖给衍生品商。但是时间长了，电影公司发现来钱太慢，不爽。好像有很多品牌都想植入电影，那就让他们给钱吧。于是电影公司在拍摄期，甚至筹划期就积极和品牌主接触，从而获得资金补充电影花费。

而品牌主的想法也很简单，我想要流量，我想要曝光。那谁能给我保证流量，我就给谁钱。某某电影看起来不错，有小鲜肉，有粉丝基础，那肯定有流量啊。对于“热门IP+小鲜肉”的电影，品牌都会选择“押宝”这部剧的表现。越早决定植入电影，权益就越好，价格也越低，但风险也越大。听起来很像是对赌，对吧，但是品牌主并不这么想。品牌主觉得自己不是对赌而是预测，因为自己有上面那个公式做基础，所以强化了自己的流量收益预期。

现在电影《三生三世》在占尽优势条件的情况下败北，固然有《战狼2》的因素，但更多的是电影本身的问题。同时在锁场、刷票房、数据造假等负面声音的泛滥中，会使得一部分品牌主重新审视这种小鲜肉电影的广告价值。进而影响明年类似题材影视作品的广告收入。2018年上映的影视作品，现在正是广告权益植入谈判的早期阶段。而对于投资电影的机构和个人来说，《三生三世》的折戟会重挫投资市场的信心，拉低类似题材的投资期望。甚至可能导致类似题材根本无法融到资的情况发生。同时部分电影公司也会意识到，简单依靠“IP+小鲜肉”骗取粉丝流量的模式无法持续，进而转向新的套路。

不讨论《三生三世》这个电影本身怎么样，但是它的市场表现确实值得被当做“大事件”来对待。

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