作者 | 邵乐乐
对于没有完成工业化的国产电影来说，电影投资目前仍旧是一个圈内游戏。经历过2016年票房增速的放缓，活跃于影视项目投资的金融资本发现，单纯的财务性资金并不适合投资高风险低收益的影视项目，阻碍因素既包括内容投资的行业壁垒，又包括影视行业本身尚未成熟的制片体系和投资标准。
但是，对于成熟的电影工业体系而言，金融资本与电影产业的连接方式远远不止单一的项目投资，而普遍缺钱的影视行业也迫切需要一种新的方式来完成与市场资本的对接。
正在上映的《侠盗联盟》、待上映的《雪暴》和此前FFI宣布承保的成龙电影《机器之血》某种程度上昭示着，国产电影借助完片担保这种成熟电影工业体系下的电影金融又进了一步。
《侠盗联盟》由和力辰光于2015年成立的和力完片提供部分完片担保服务，担保公司保证帮制片方拿到拍摄地的退税。因为主要在国外拍摄，《侠盗联盟》的完片担保通过和力监理，由EFB （European Film Bond）提供完片担保，制片保险部分由捷克当地的保险经纪人承接，这也是和力完片尝试国内+国外联动担保形式的一种。
完片担保是好莱坞等发达电影工业地区流行的一种成熟的风险保障形式，完片担保公司通过规范的制片管理，协助影视投资方确保制片方在遵守既定的剧本、演员阵容和预算的前提下，按时完成影视作品的拍摄。在这个过程中，完片担保公司可以利用自己的经验帮助制片公司在前期融资、中期摄制、后期制作等多方面规避潜在风险，例如演员缺席、版权侵犯、管理流程不当造成的影片外流和素材丢失等。
包括和力辰光等在内的公司从两年前就开始尝试将完片担保业务落地国内。他们看中的巨大机会是，正在走向工业化的电影行业和大量徘徊于影视行业之外的市场资本，需要完片担保这种相对成熟的电影金融制度嫁接其沟通的桥梁。
“完片的理念是我们能承诺按时以及按制作预算把影片交付给人家，这个就是完片担保。”和力完片执行董事杨忠贤说道。在国外电影市场，如果发生不能按期交付的行为，将由承保公司全盘接手项目并负担额外费用。不过，这种触及完片担保协议底线的情况很少发生。
在杨忠贤看来，完片担保是电影工业必须要具备的环节，是影片可以拿到好的投资和明星档期的前提。“这是互相需要的，你有一个好的预算，你有一个好的剧本，我的档期一定会先给这个好的剧本、好的制片人，这是互相可以令事情可以做好的地方。”
在国外的电影市场中，拿到保单的电影就有可能凭借保单获取银行等金融机构的部分比例贷款或投资。但对于国内来说，这需要一个跨越影视和金融行业的通用语言，完片担保提供的预算软件等一系列服务被看作能够击穿两个行业壁垒的一个工具， “他们看不懂我们的预算表，他不知道你怎么分场的时候，你要用一个制度，用一个承诺函件告诉他你投这个片的时候后面会有一个承诺，如果超支了，没有办法做好的时候，我们来给他拍。”
此前，和力完片牵手太平洋保险完成了中国本土完片担保第一单《雪暴》。具体的流程包括了从制片方提交剧本、制作预算表，到前期的剧组培训和全程跟组把控风险管理，监督影片的拍摄进度和预算的完成度，完片担保费用占整个制作预算的 3%左右。
但是将完片担保落地中国绝非易事。它涉及到与保险公司和背后的保险制度的博弈、出品方和制片方对完片担保的接受度，审查风险、以及可能越来越多的银行等金融投资机构，需要承保公司有对影视很熟悉的版权律师，有电影基金公司对接银行，对接保险公司，和了解海外又了解国内的富有制片经验的专业人士。今年，和力完片与美国的完片担保公司unifi达成了战略合作，共同推进完片担保的本土化落地。
目前，和力辰光正在做完片担保管理过程中制片人会用到的可以跟好莱坞对接的财务软件。杨忠贤对和力完片的计划是，先把这套国际通用的英文软件的使用流程传授给国内的制片人，在此过程中针对软件的使用逻辑和操作习惯进行本地化，“我们的方向在于，希望越来越多的制片人可以利用全球通用的制片管理工具，让金融界的投资基金理解电影的运作流程，帮助他们投他们要的电影。”
“和力辰光正在努力做教育性的工作，希望由制片人、经纪人和其他的工作团队都理解我们大家想做好的事情，大家用共同的语言能够让投资方更理解，这是我们从开始做到现在还是要继续做的事情。”杨忠贤说道。
和力完片执行董事杨忠贤
以下是《三声》与和力完片执行董事杨忠贤的对话整理：
Q：在完片担保没有落地国内的时候，和力完片在做什么？
做完片担保第一个就是把影视制作全险带进中国，因为完片担保不能独立，一定要跟一个制作保险平行。
影视制作全险是什么东西？它提供的服务涵盖演员受伤缺席、道具场景损坏、底片档案或者数码素材等辅助资料和器材的安全性。一旦发生意外，被保人可以获得经济赔偿或者制作赔偿。
举个制作赔偿的例子，我们曾经为一档在央视播出的纪录片提供了制片保险。当时一组摄制队最后一天在梵蒂冈拍完以后去吃饭，在停车场遭窃。吃完饭回去，摄影机没了，素材没了。但是纪录片已经在CCTV排好了档期，你怎么把它补上？我们当天就组织了一个在北京很有名气的美国摄影师、一个制片人和助手飞到欧洲重拍了所有丢失的素材，两万多的保费拿到了保险公司一百多万的赔付，这就是一种工业、一种承诺。
Q：您怎么看待完片担保这个工具落地中国这件事？
在亚洲区金融界跟电影工业其实用不同的行业看法、行业言语。但是欧美的电影工业有一个很明确的区别是，电影工业就是《星球大战》的男主角由他年轻时拍到老头子，经历多少年？几十年都是一个IP，现在中国才讲IP。《速度与激情》从第一季拍到第八季，是不是很牛？英国的电影，J.K罗琳写《哈利波特》，电影公司买了改编权，罗琳每年给电影公司一个新故事，这背后是非常长的编剧逻辑，系统地去经营一个IP，这才叫电影工业。
这么长的电影工业，就需要有很长的金融体系去支撑，这是我们要把完片担保带进中国的大前提。例如，好莱坞做《钢铁侠4》的时候，制片公司已经可以把五、六、七的IP保险，如果男主角发生什么事情的时候，这些已经投进去的钱都能够在风险管理里面把它解决。
Q：完片担保能够给制片人带来的好处是什么？和力如何应对制片人对完片担保接受度低的现状？
中国电影工业在一个慢慢去规范的阶段，我们落实完片担保的想法是，年轻的制片人他能够使用国际通用的电脑软件来管理预算，降低开白条的习惯，让投资更有透明度，让投资方理解你的钱到哪里去了。这个工具对一个好的制片人的个人信用是增加的。举个例子，如果他2017年用到这个工具把片做好，把非常干净的财务指标反馈给投资人，下一步去融钱的时候就会更加容易，所以完片担保不只是对那部电影也是对你整个制作团队的加分。
和力辰光正在教制片人使用可以跟好莱坞对接的制片管理财务软件。如果你有这个制度，你在中国的电影开始迈上工业电影的时候，你就很容易接起来外国来中国拍的片。但目前国内只有不超过五位制片人有能力按照电脑软件把制片预算录进去。
李安拍完《少年派》之后，整个报账单和会计文件有20只货柜运到美国，这代表什么？代表有管理，是一个工业体系，他们去买水都要拿报账单。当你好好管理已经计划好的预算的时候，这个才叫工业。
Q：完片担保制度落地国内需要做一定的汉化调整么？
我们希望在中国本土的平台上尽我们的努力做到中国人能接受的制度，但是国内在执行反馈上确实有一定距离。举个例子，美国的明星习惯给完片公司检查身体，但国内的演员暂时做不到这一点。曾经有一个非常有名气的导演，去做一个中国公司投资的电影，在此之前他曾经有过恶性肿瘤，报道说他已经完全康复了，这时候就需要完片担保的介入，如果这个导演因为身体原因不能拍的时候他有权放弃，如果他已经用了一亿八千万，保险公司要全赔一亿八千万，如果他用了三千万，保险公司就赔三千万。本来这都应该是完片担保会涉及到的范畴。
我们正在努力做教育性的工作，希望由制片人、经纪人和其他的工作团队都理解我们大家想做好的事情，大家用共同的语言能够让投资方更理解，这是我们从开始做到现在还是要继续做的事情。
Q：和力完片之前参与了哪些影片的完片担保？
《雪暴》，它是第一张真正意义上由中国本土保险公司出具的落地保单。和力完片提供担保服务，太平洋保险公司出具保单，同时我们帮助太平洋对接国外的保险公司进行分保。
和力完片参与担保的《侠盗联盟》
《侠盗联盟》是在法国、捷克等地拍的，那中国公司在海外的资产怎么处理？就是中国公司和海外的保险公司来合作，我们提供基础的影片资料，电影由捷克当地的保险经纪人承接。
当中国的保险市场还没有积累到足够多的数据和分析、承担不了这么大的风险的时候，你一定要再保险到其他的国家。这是我们目前能够做的，也是国家允许的操作方法。我们把风险转嫁给海外市场，让海外市场共同来承担这个风险。这是电影工业要有的安排，要有这些动作你才拿到更大的投资，吸引更好的演员、人才进入电影工业。
Q：完片担保落地国内需要克服的困难有哪些？
本地发展是说让你在金融体系上能落地，这个其实可以解决。但是真正能够令完片担保成功的是相互之间的沟通。什么叫沟通？我讲一部片子，他们去拍的时候，开机的第二天就拍动作片，我觉得绝对有问题，因为开机的第二天整个团队有来自韩国、来自内地、来自台湾、来自香港的。以前大家没有合作过，你上来就拍动作片，结果男主角被从三楼拉到四楼的时候，楼上的人听不到没有拉好，男主角就被撞到屋顶，下来就头晕了。这些很小的事情为什么发生？就是经验不足。
当和力的监理团队进场的时候我们就会问得很细，比如你们跟这个团队以前有没有合作过，执行导演大家是不是知道。这些是电影的生命，你只用了完片担保的工具，但没有热爱电影，光请保险是没用的。
Q：这是跟导演和演员沟通的过程，我们把它视为最大的困难或者是挑战，除了这个之外，大家目前还是比较关注制度、法律包括一些审查风险。
中国法律很完整，但是与国外存在法律差异。你的风险在中国发生，但是在中国发生的法律风险你要把它分保到外国去，所以外国人要理解你在中国这样发生的后果是什么，保险的责任在哪里。比如在英国法里面有一些词语来界定，比如不能在没有安全带的情况下爬超过15米，还是5米或者是9米，如果你不遵守，你爬了以后摔下来怎么办？
而且，应对特殊风险的时候你很难把所有的风险都挪进去，比如有的电影搭建了临时的洗手间，为了省钱洗手间不带水，这个会增加传染病风险。有些风险是我们能够预算的，有些是预算不了的。
在我们这个行业里面，要面对的困难太宽了，我们需要跟行业里的人一起去解决。
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