Alice身在一家国内的大型企业，公司竞争压力大，但通过她自身的努力，也从原来的一线基层人员上升到公司的技术骨干人才。但是现在的她，并不像以前工作得那么得心应手，工作中遇到前所未有的人际困难——新来的上司对她的不信任，上司对她负责的几项工作有些不满，认为她的主动性还不够，而且当其它部门的压力压过来，上司就把不满直接压在Alice的头上。Alice常常把他与之前的上司进行比较，越比较越对现有的上司有些不认可，无论是管理水平、专业指导、处理方式等方面，都与前上司差距较大，轻慢的情绪越来越表面化。

随着职场日益扁平化，我们的工作成就很大程度上直接取决于上司。然而管理好与上级的关系不像管理下级那样容易，有硬性的规章制度与威严权力来约束，它更讲究方法、技巧，更加依赖情商。并且一定要分清管理的是与上司的关系网，而不是上司本人。

在职场工作中有三个我们不得不正视的规律：一、除非做老板，否则你永远都会有上级，永远不可避免要和上司处理关系；二、跟上司关系处理得好的人的确会在职场更加游刃有余；三、处在职场关系网中，上司与你的互动，直接影响你的未来，不仅是所在单位的前途更多是个人的成长。

所以我们要怎么样学会理性的分析和管理好自己与上司的关系？

一、充分了解你的上司

了解上司要实现的目标，面对的压力，喜欢的工作方式，以及上司的优点、缺点，长处和弱势。只有了解这些，才能避免上下级出现冲突、误解。保持对上司工作方式的敏感度，特别是新上司，更是至关重要。

二、正视真正的自己

首先要了解自己的职场与生活需求、以及自己的优点与弱点，了解自己性格中的哪些部分能够与上司比较容易产生性格上的共鸣或是抵触。下属与上司的关系是相互依赖关系。在面对职场氛围，面对上司风格时更应该做到在能力与性格上的扬长避短。

三、 定期沟通，建立信任与良好的工作关系

定期向领导汇报工作，是每个下属日常工作中必须要做的事情。特别是异地领导，这就相当重要，如果长时间不沟通，上司不知道下属的工作情况，心里一定会变得不踏实。聪明的下属会与上级保持良好的沟通，让上级知道自己在项目中的进展情况。

四、管理领导的期望值。

有的下属向上级汇报工作常常是报喜不报忧，所有问题都自己扛，美其名曰不让上级担心，为领导分忧。这虽然是对工作负责的一种表现，但却不利于长期发展。这会造成上级不清楚下属团队的实际战斗力，从而错误的安排工作任务，而当任务没有圆满达成的时候，反倒会认为下属工作不力。优秀的下属会管理上级的期望值，会让他知道，根据现在的实际情况，能做到怎样的程度是尽全力了。

无忧精英网首席职业发展顾问赵争女士表示：从管理角度让自己的工作变得更高效，需要职场人努力经营向上管理。但管理与上司的关系不是讨好谄媚与投机取巧，而是有效的坦诚沟通、寻求协助从并赢得信任。很多职场人因为忽略了与上司关系的管理，使工作与个人能力停滞不前。