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宁做外企“金螺钉”,不做民企“铁马达”?

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宁做外企“金螺钉”,不做民企“铁马达”?

没有最好的企业,只有最合适你的企业。

外企OR民企,你怎么选?相信大部分职场人在相对条件下,都会选择外企,WHY?今天就跟随无忧精英网一起来看一看外企和民企有哪些不同呢?

一、薪资待遇

外企一般提倡高固定+低浮动,追求安全感,而民企追求低固定+高浮动,强调出成绩。与其说外企的薪资高于民企,倒不如说各企业老板对于薪酬的理念想法不同,其实无论外企还是民企,都是私企。区别不过是看老板是中国人还是外国人而已。

二、企业文化与管理的区别

在民企,特别是小的民企,老板管理一切,老板的权力无限大,能大到公司间的合纵连横的战略定向,也能插手于几块钱的办公物品购置。而在外企,是典型的所有者与经营层相分离的机制,经营层一般由专业的职业经理人担当。职业经理人都有一个基本素质——就是遵守规则。所以,在外企,制度高于一切,所有的工作遵守制度,在制度范围内个人根据权力的大小行使职责,说白了,法治高于人治,一切先基于公司的制度,在这个尺度内再做决策。

三、工作强度

外企:提倡工作与生活要平衡;专业化分工,一个萝卜一个坑。民企:干事业,首先要勤奋;加班加点是常事,一个萝卜多个坑。其实外企工作并没有想像的那样累。可能一些国外企业比较人性化一点吧,大部分外企都是不提倡加班的。而民企,通常是一个人当几个人用,你可以学到各个方面的知识,如果你想锻炼自己,提升能力。那么民企会是你不错的选择。

四、发展空间

讲道理,对于外企而言,特别是一些有名的外企,想升职其实是比较困难的,“天时”“地利”“人和”缺一不可,你会发现,无论你爬到何种职位,总会有一,两个老外监视这你。而在民企,发展的自由度相对比较高,只要获得老板的认可,一人之下,“万”人之上,指日可待。

五、培训

培训体系外企做的还是比较完善的,哪怕你已经很熟悉的东西,可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司,出国机会也会很多。而民企,看似几乎没有什么培训,其实给你的最大培训就是:做事,这是很锻炼人的一种方式,实践出真理,这句话往往在民企中运用的淋漓精致。

谈了如此多民企与外企的特性,那么近年来双方企业在市场上的表现又如何呢?其实近年来一些外资企业都在大规模的削减员工数量。外企裁员也是从市场需求降低的岗位裁起,比如辅助类的岗位,行政、客服等。而且在企业中,这类低技能的岗位薪酬的增速要远远低于技术类的岗位。

随着外企用工需求的紧缩,以及裁员的不断,来自外企的员工很大部分已经开始回归本土企业,这成为人才流动的一个趋势。民企的招聘需求也表现强劲,尤其是在中高端人才颇为求贤若渴,民企已经成为提供就业岗位最多的企业类型。

来自无忧精英网的数据:民企的职位需求占据各职位需求的67%以上,其中对设计总监、策划总监和运营总监的需求接近80%。与去年年中相比,民企在高端职位的人才招聘均有所增加,其中以运营总监类的职位需求增长幅度最大,同比增幅达到8%左右。

由此可见,就职业机会而言,民企不输于外企,对于职场人而言,企业的性质并不能代表一切,最重要的还是要看企业未来的发展规划是否和自身的职业规划相吻合。没有最好的企业,只有最合适你的企业。宁做外企“金螺钉”,不做民企“铁马达”?你觉得呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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没有最好的企业,只有最合适你的企业。

外企OR民企,你怎么选?相信大部分职场人在相对条件下,都会选择外企,WHY?今天就跟随无忧精英网一起来看一看外企和民企有哪些不同呢?

一、薪资待遇

外企一般提倡高固定+低浮动,追求安全感,而民企追求低固定+高浮动,强调出成绩。与其说外企的薪资高于民企,倒不如说各企业老板对于薪酬的理念想法不同,其实无论外企还是民企,都是私企。区别不过是看老板是中国人还是外国人而已。

二、企业文化与管理的区别

在民企,特别是小的民企,老板管理一切,老板的权力无限大,能大到公司间的合纵连横的战略定向,也能插手于几块钱的办公物品购置。而在外企,是典型的所有者与经营层相分离的机制,经营层一般由专业的职业经理人担当。职业经理人都有一个基本素质——就是遵守规则。所以,在外企,制度高于一切,所有的工作遵守制度,在制度范围内个人根据权力的大小行使职责,说白了,法治高于人治,一切先基于公司的制度,在这个尺度内再做决策。

三、工作强度

外企:提倡工作与生活要平衡;专业化分工,一个萝卜一个坑。民企:干事业,首先要勤奋;加班加点是常事,一个萝卜多个坑。其实外企工作并没有想像的那样累。可能一些国外企业比较人性化一点吧,大部分外企都是不提倡加班的。而民企,通常是一个人当几个人用,你可以学到各个方面的知识,如果你想锻炼自己,提升能力。那么民企会是你不错的选择。

四、发展空间

讲道理,对于外企而言,特别是一些有名的外企,想升职其实是比较困难的,“天时”“地利”“人和”缺一不可,你会发现,无论你爬到何种职位,总会有一,两个老外监视这你。而在民企,发展的自由度相对比较高,只要获得老板的认可,一人之下,“万”人之上,指日可待。

五、培训

培训体系外企做的还是比较完善的,哪怕你已经很熟悉的东西,可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司,出国机会也会很多。而民企,看似几乎没有什么培训,其实给你的最大培训就是:做事,这是很锻炼人的一种方式,实践出真理,这句话往往在民企中运用的淋漓精致。

谈了如此多民企与外企的特性,那么近年来双方企业在市场上的表现又如何呢?其实近年来一些外资企业都在大规模的削减员工数量。外企裁员也是从市场需求降低的岗位裁起,比如辅助类的岗位,行政、客服等。而且在企业中,这类低技能的岗位薪酬的增速要远远低于技术类的岗位。

随着外企用工需求的紧缩,以及裁员的不断,来自外企的员工很大部分已经开始回归本土企业,这成为人才流动的一个趋势。民企的招聘需求也表现强劲,尤其是在中高端人才颇为求贤若渴,民企已经成为提供就业岗位最多的企业类型。

来自无忧精英网的数据:民企的职位需求占据各职位需求的67%以上,其中对设计总监、策划总监和运营总监的需求接近80%。与去年年中相比,民企在高端职位的人才招聘均有所增加,其中以运营总监类的职位需求增长幅度最大,同比增幅达到8%左右。

由此可见,就职业机会而言,民企不输于外企,对于职场人而言,企业的性质并不能代表一切,最重要的还是要看企业未来的发展规划是否和自身的职业规划相吻合。没有最好的企业,只有最合适你的企业。宁做外企“金螺钉”,不做民企“铁马达”?你觉得呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。