把机会主义者这顶帽子扣到陈欧头上似乎有失刻薄。

一个从“团购”误打误撞进入美妆电商的游戏玩家，最近却成为共享充电宝领域的“大拿”，能在多个毫不相干的产业之间如此轻松、快速切换，这样的一个80后青年创业榜样，给他贴上机会主义者的标签，其实算不得过分。

某种程度上，创业者都希望自己是合格的机会主义者，问题是陈欧有机会、没主义——人们至今仍搞不清这个让人艳羡的明星式企业家的产业理念何在——这种情况在企业界是比较少见的。

当然，追风的汉子，这样的说法可能会对陈欧更厚道一些，也更适合于他向来的“画风”，但无法像“机会主义者”一样让我们更清晰的了解陈欧及其创办的聚美优品所面临的问题。

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创业初期即获徐小平风投的陈欧及聚美优品团队，其业务范围短时间内即经历三级跳——从游戏内置广告到团购，再到化妆品垂直电商；如此快速调整，可看出创业者灵活、有弹性的素质，在这一点上我们得承认陈欧天生适合创业——创业者是天生喜欢折腾的一群人。

游戏内置广告、团购、化妆品垂直电商，这三个业务方向没有天然的优劣之分。不过，在那些日子里，这些业务都先后成为创业的“风口”，尤其团购算得上是龙卷风级别的风口。

这些风口，陈欧都在追，一个也没错过；还好，最终搭上了化妆品垂直电商这趟船——可见，进入化妆品领域，对于陈欧来说有着很大的偶然性，并非源自某种久已有之的产业因素，甚至有意识的跨界打劫都谈不上。

但是，陈欧的颜值，会让人认为这种选择有着必然的关联，进而有意忽略其机会主义的成分——当初，斯坦福MBA陈欧未必想把自己和卖雪花膏、卖洗发水的划等号。

同期，微博兴起，社交媒体的第一波红利到来。

是时，大众需要创业偶像，风投需要一个可以快速聚集人气并让投资快速获利倍增、变现的创业者，网红企业家陈欧无疑是极其合适的一个选择。

在血流成河的创业时代，高学历、高颜值、“为自己代言”的陈欧因此成就创业奇迹——2014年，成立仅仅只有4年的聚美优品在纽交所上市，陈欧一夜便成为了最年轻的中国CEO。当年胡润百富榜陈欧的身价达到了120亿。

但是，机会来得太好太快，会让人产生幻觉，误以为所得源自于某种相对应的能力，以至于忽视了在快速上升期去构建应有的竞争力，问题于是接踵而至。假货，在草根创业者盘踞的大本营淘宝算得上是超级毒瘤，在聚美优品也就是小炎症而已，却给陈欧带来了极大的麻烦。

上市之后的陈欧在公众心里快速失宠，于媒体而言批判陈欧如今成为了一件政治正确的事。

“聚美陈欧:一个好好的CEO却活成了微商的样子”，这样的标题可以见出媒体对陈欧有多不友好。

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抓住了化妆品垂直电商这个机会，赶上了社交媒体这股潮流，创业初期便获得了红透半边天的知名投资人徐小平的加持。没人比陈欧更幸运，这些机会似乎来得天经地义——完美的求学与职业履历，明星般的模样，他生来就是天之娇子。

作为资本市场的宠儿，他有太多的机会，也能获得太多资源与关注——人家上电视要钱，电视台却要抢着请他去做节目嘉宾，免费帮他做宣传。

他骨子里缺乏马云这类草根创业者固有的危机感——马云们会受危机感持续驱动不断构建并升级自身核心竞争力，而陈欧似乎只要抓住送上门的机会就OK。

这么说似乎对陈欧有失公平，但对比众多普通创业者的处境，我们就能明白，这是一种客观存在。

当然，陈欧在上市后也曾经抓住了一个重要的机会，介入跨境电商并大力引进韩国化妆品。这次机遇，似乎不仅能消减假货带来的不良影响，而且能让聚美优品翻盘。可惜的是，这一次机运没有站在陈欧一边。后来的形势变化大家都知道，风口还在、风向变了——韩国的朴阿姨和她的闺蜜出事了。

对外在机会的捕捉，让聚美优品忽视了去构建自身的护城河——我们无法弄清楚这个平台的独特优势是什么。

在电商领域，京东自建物流、天猫顺应消费升级转型，构建竞争力的理念十分清晰。更要命的是，淘宝系在美妆产业的运营十分出色，而作为美妆垂直电商平台的聚美优品相比而言却乏善可陈——淘宝与美妆产业始终保持良好沟通并深度耕耘，但我们却很少看到聚美优品在运营方面与产业进行互动。

另一方面，在分销平台迭出的今天，聚美优品出身团购的价格优势也逐渐沦丧。

更不可思议的是，作为社交媒体红人，陈欧在社交电商方面也鲜有作为。

好像除了推出真品联盟以证明杜绝假货之外，聚美优品既没有在供应链深耕以构建自己的独有资源优势，也没能在模式上顺应移动互联的趋势强化其在消费端的吸引力。

战略性机遇仍在，但陈欧的战略重心却还没形成，在这时候他扑向了另一个大风口——共享充电宝。

国民老公王思聪为此怒怼之：君若成，我吃翔。

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作为一个产业中人，如今来谈陈欧，不是来蹭热点流量的。

作为一个喜欢琢磨产业发展的企业经营者，我经常意淫如何帮助聚美优品突破这类“关我屁事”的问题。

在企业界，陈欧是个难得的超级IP，自带流量——4000万微博粉丝，比肩当红明星偶像。我不太明白，他为何却要投资电视剧以获得终端客户和在流量上得到更多资源。在社交自媒体方面，他比京东刘强东更有优势——想想强哥靠奶茶和“西红柿”为京东带来多少免费流量。

或许，在这方面，我们可以看出陈欧有着更清高、更单纯的一面，他不如那些老司机“江湖”，他宁愿去发卫生巾广告因而被人说成“微商”，也不会去炒作绯闻、搞八卦。他骨子里还是很爱惜羽毛，这让他更期望好运敲门，而不是更接地气地去“湿身”。

媒体报道，创业之初他们会觉得，背景如此好的大男人去卖化妆品大家会不太认同——所以，如今陈欧会义无反顾地扑上看起来比卖洗发水高大上的共享充电宝。

这或许是一种宿命。如果陈欧愿意早一点认真地“湿身”于美妆产业，那么他已经从一个机会主义者转型为一个坚定的产业家了——因为这才是有意义的转型，这里面才有聚美优品的机会。

作为一个垂直电商平台，作为一个早早被资本界接受的美妆电商，聚美优品有很好的机会通过资本运作进行上下游产业链的整合，就像淘宝和滴滴所做的那样。

陈欧可以做美妆产业的徐小平，通过投资，收购或参股相关联的优质企业，弥补自身在供应链以及产业能力方面的不足。

与此同时，在市场层面、供应链端、顾客端陈欧的个人IP可以衍生更多的价值。

很可惜，他把从资本市场拿来的4480万美元投资了共享充电宝，这一选择不仅为之招来投资者诟病，更使聚美优品离真正的战略性机遇越来越远。

如果他将这笔资金用于美妆产业的战略性投资呢？

在一个产业升级的大好年华里，机会主义者陈欧与聚美优品会与最好的机会擦身而过吗？

本文原创首发【美妆T头条】公众号“兵武连线”栏目，ID：mztoutiao_com，作者系美妆产业权威意见领袖张兵武，转载请联系授权。