上周末，一位创业者的死讯引起了创投圈的集体哀悼。

当人们在为苏享茂或惋惜、或遗憾的时候，又可曾看到众多无名创业者，依旧在压力、焦虑、苦闷中艰难挣扎？

一、趣学车CEO刘老木：

“创业反人性，那个CEO不像一条狗？”

创业初期，从0到1，CEO必须干得像一条狗一样，才能有机会忽悠几个牵狗的人跟着你干。我原本以为只需要做一段时间狗就ok了，没想到如今公司都快1.8岁了，我还是活得像一条狗，丝毫没有传说中当上CEO走上人生巅峰的感觉。但是转身看看，我身边的核心团队个个都活得像一条狗，心里就舒坦了不少。

趣学车流传着一个古老的观点：创业是反人性的，要创业就不要像地球人一样去生活。

作为一个连续创业5年的个体户，原本想上互联网的，没想到被互联网给上了。总结过往踩过的大大小小的坑，我认为创业公司CEO必须懂得五个“搞”：

搞人，搞钱，搞战略，搞文化价值观，搞免费PR。

娱乐圈是抑郁症的高发人群，不少人选择了以结束自己的生命来摆脱痛苦。其实创业者也是抑郁症的高发人群，很多优秀的创业者都得过重度抑郁症，比如张朝阳、任正非，但很少有人会选择结束自己的生命。

我之前就遇到一个得了轻度抑郁症CEO好朋友，跟他打趣说：“没关系，不要紧张，大不了你还可以去死嘛！哈哈……”，他说“不行啊，死了也解决不了海外流量变现的问题呀！”

我笑话他“你还是怕死嘛”，他一个劲摇着头说“我TMD连活都不怕，还会怕死吗?”

后来我看到另一位创业公司CEO发的一条朋友圈“到了这个年纪，最怕的就是负了别人，假设哪天我突然挂了，都没有机会向大家解释，更没法向大家交待”。这个时候，我才明白什么叫做“连活都不怕，还会怕死吗?”

所以创业者是没有退路的，即便活得像条狗，也会发现没有困难的工作，只有勇敢的狗狗！

二、桔子水晶吴海：

“被逼着创了三次业，够了，不会有第四次了”

三次都是被逼创业，就像一个良家妇女被逼进了青楼，至于怎么创业，呵呵，进了青楼的良家妇女不会的也都会了– 赔笑，陪酒、卖身、躲大盖帽… …

今年是被逼创业20年整，晚上睡不着觉，想想还是写出来，总之，除非有人再逼我，我应该是再也不想创业了，20年被逼创业够了，干不动了，把弟兄们安排好后就该回家带孩子了。

20年基本创业轨迹是：

打工（96年） – 被逼创业（97年） – 卖公司（99年） – 打工（00年） – 被逼创业（02年） – 卖公司（04年） – 打工（05） – 被逼创业（06年） – 卖公司（17年） – 打工(现在) …

第一次创业：1997年，商之行，国内第一家旅游预订公司，创业原因：被前面公司解雇；

第二次创业：2002年，财富之旅，在线旅游服务公司，创业原因：被人耍了

第三次创业：2006年，桔子酒店，设计师酒店集团，创业原因：大哥希望我做，不好意思推辞就做了

当然，这些被逼创业都有我个人原因：性格比较软，涉及到自己利益被侵犯时不好意思开口，最后这个弱点被人利用把自己玩了，当然现在我应该不会让人白搞。

我现在的任务是保证华住兑现买桔子酒店时对大家的一些承诺，保证弟兄们的利益，帮助老季完成整合和过渡，有时间就帮华住整整品牌和营销策略，差不多就该回家带孩子了。

这就是我被逼创业的故事。

我真的不想再有下一次循环，我累了。

三、乂学教育CEO周伟：

“创业就像铁人三项，只不过拼的是体力、智力、忍耐力，还有all in的勇气，看谁命硬吧！”

我是汉庭、如家、7天的超级会员，我的手机进这些酒店是自动连WIFI的，不用出示会员卡，然后就可以拿早餐券的。

这是一种比较辛酸的优越感。

创业公司应该是怎样的一种状态？我们当时提出来715，每个礼拜工作7天，每天工作15个小时。

我们就拼命的见风投，一天见3组、见4组。在这个过程中，我们见了57位投资人。很多投资人觉得我们不性感，对需求各种置疑，说我们技术不行、应用不行，把我们打击的无言以对。我记得当时我们是从财富中心灰溜溜的出来的，欲哭无泪。

我记的很清楚，我家老二是3月23号出生的，我那两天特别的忙，忙到我老婆已经住到医院里开始宫缩了，她让我赶紧回来签字，签了字就可以剖了，我却只能说你能不能跟孩子商量一下，给爸爸两天时间，忙完这两天行不行？

那两天我的行李就放在车的后备箱里，万一不行拉着行李就跑。到了3月23号上午最后一个会开完，我立即开车到济南，等我到医院的时候，我老婆手术服什么的全部都穿戴好了，就等我一签完字直接手术。

一个小时之后我女儿出生了。如果不是创业，怎么可能会这样？

创业的乐，也许在于每一分一秒你的生命所嵌入的深度；而创业的苦， 充斥着每一个创业阶段。无论是融资、团队管理、营销、财务等等，都可能是羁绊创业者前进道路上的链锁，如何打破束缚，找到正确的方向、方法和工具为成功赋能？