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再发期权激励计划 恒大要用“金手铐”留住人才

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再发期权激励计划 恒大要用“金手铐”留住人才

相比其他房企普遍采用项目跟投来激励管理层,恒大将再次为几百名高管戴上“金手铐”。

图片来源:海洛创意

9月15日,中国恒大(3333.HK)发布公告称,将举行股东特别大会表决新增总股本10%期权额度的决议案,目的在于向对公司发展有贡献的员工进行期权奖励。

恒大在2009年上市之初,曾推出了首次期权激励计划,占当时已发行股本的10%,随后在2010年和2014年又推出过两轮股权激励,截至目前该额度仅余下1.96%。此次决定新增期权额度,恒大是为了进一步激励管理团队,推动公司发展。

从上市公司激励的角度来看,由于期权的收益与公司的未来发展密切相关,因此恒大此次动作,不仅是一次对团队的激励,同时也是对公司未来发展和股价空间的信心。只有公司持续发展,才能进一步带动基本面向上,带动股价继续上涨,让员工的期权收益得以兑现。

股权激励往往又被称为“金手铐”,是上市公司通过股票期权、奖金红利等预期收入手段,留住企业高层管理者等人才的主要手段。随着房地产高速发展期的结束,人才已成为如今房企决胜下半场的最主要因素。

恒大此次新增期权额度,一定程度上也是希望维持公司管理层的稳定,将他们的收入与公司业绩“捆绑”,最大限度发挥管理层的积极性,更好地将股东利益、公司利益和管理层利益结合在一起。

随着现代企业管理模式的不断升级,发行期权已成为越来越多上市公司激励团队的方式。仅在最近一个多月的A股市场,就有至少75家上市公司披露了期权激励计划,年初至今已达307家,超过2015年、2016年的225家及273家。

同样在港股上市房企中,包括碧桂园、越秀地产、龙湖地产等开发商也推出了不同力度的股权激励计划。A股的阳光城堪称对高管激励最慷慨的公司之一,股权激励份额也达到总股本近10%,与此次恒大的激励力度相当。

如今的房地产行业,股份期权还只是上市公司给予管理层的多种激励方式之一,目前更多的则是通过项目跟投机制来捆绑管理层利益,让他们的预期收益能成倍增长。

行业龙头万科和碧桂园,是较早推行项目跟投制度和合伙人计划的房企。从2013年至今,这两家房企的激励制度逐渐成熟并在推动公司业绩增长方面起到关键作用。

碧桂园通过内部高效激励的方式,让公司规模在最近几年取得高速增长,连续跨越数个台阶成为如今的行业第一,虽然在执行过程中因要求苛刻出现少数项目违规现象,但总体成效显著。万科也在历经两年多的股权危机中,继续维持了规模增长。

还有一些对规模扩张有野心的房企,在这两年开始纷纷效仿碧桂园的跟投机制,类似金科地产、中梁地产和阳光城等公司都明确提出了要学习碧桂园好榜样。

反观恒大,这家公司近几年一直并未采取行业流行的项目跟投制度,这次预期对管理层的激励,也仍然采用了较为传统的股份期权方式,但这并未影响它们的高速增长。

自成立之初,恒大便确定了重奖重罚、从严管理的原则,建立了自身特色的激励机制和约束机制,这些规章制度如今已经已上万条。明确的奖惩机制,成为恒大这些年持续发展的关键。

恒大近年来的业绩也保持了快速增长,今年上半年净利润同比大增224%至231亿元,各项指标亦大幅上升。截至今年8月底,恒大已实现销售额3217亿元,全年有望突破5000亿元。

业绩大增的同时,恒大过去多年一直被诟病的负债率也实现大幅下降。今年上半年,恒大不仅成功引入700亿元战略投资,还全部还清了1129亿元的永续债。据恒大首席财务官潘大荣透露,到今年年末,其资产负债率将下降到67%左右,2018年末下降到60%左右,2019年末下降到55%左右。

好转的基本面,也改变着外资投行对它们的看法。包括花旗、野村证券、德银、法巴等投行近期发布研究报告,看好恒大的发展后劲,并予其“强烈买入”、“买入”等评级。

在今年以来的地产股股价上涨行情中,恒大也表现突出,引领香港地产股的涨势。截至9月15日的最新收盘价,中国恒大的市值已达到约2941亿元,今年以来股价累计上涨超过400%。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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再发期权激励计划 恒大要用“金手铐”留住人才

相比其他房企普遍采用项目跟投来激励管理层,恒大将再次为几百名高管戴上“金手铐”。

图片来源:海洛创意

9月15日,中国恒大(3333.HK)发布公告称,将举行股东特别大会表决新增总股本10%期权额度的决议案,目的在于向对公司发展有贡献的员工进行期权奖励。

恒大在2009年上市之初,曾推出了首次期权激励计划,占当时已发行股本的10%,随后在2010年和2014年又推出过两轮股权激励,截至目前该额度仅余下1.96%。此次决定新增期权额度,恒大是为了进一步激励管理团队,推动公司发展。

从上市公司激励的角度来看,由于期权的收益与公司的未来发展密切相关,因此恒大此次动作,不仅是一次对团队的激励,同时也是对公司未来发展和股价空间的信心。只有公司持续发展,才能进一步带动基本面向上,带动股价继续上涨,让员工的期权收益得以兑现。

股权激励往往又被称为“金手铐”,是上市公司通过股票期权、奖金红利等预期收入手段,留住企业高层管理者等人才的主要手段。随着房地产高速发展期的结束,人才已成为如今房企决胜下半场的最主要因素。

恒大此次新增期权额度,一定程度上也是希望维持公司管理层的稳定,将他们的收入与公司业绩“捆绑”,最大限度发挥管理层的积极性,更好地将股东利益、公司利益和管理层利益结合在一起。

随着现代企业管理模式的不断升级,发行期权已成为越来越多上市公司激励团队的方式。仅在最近一个多月的A股市场,就有至少75家上市公司披露了期权激励计划,年初至今已达307家,超过2015年、2016年的225家及273家。

同样在港股上市房企中,包括碧桂园、越秀地产、龙湖地产等开发商也推出了不同力度的股权激励计划。A股的阳光城堪称对高管激励最慷慨的公司之一,股权激励份额也达到总股本近10%,与此次恒大的激励力度相当。

如今的房地产行业,股份期权还只是上市公司给予管理层的多种激励方式之一,目前更多的则是通过项目跟投机制来捆绑管理层利益,让他们的预期收益能成倍增长。

行业龙头万科和碧桂园,是较早推行项目跟投制度和合伙人计划的房企。从2013年至今,这两家房企的激励制度逐渐成熟并在推动公司业绩增长方面起到关键作用。

碧桂园通过内部高效激励的方式,让公司规模在最近几年取得高速增长,连续跨越数个台阶成为如今的行业第一,虽然在执行过程中因要求苛刻出现少数项目违规现象,但总体成效显著。万科也在历经两年多的股权危机中,继续维持了规模增长。

还有一些对规模扩张有野心的房企,在这两年开始纷纷效仿碧桂园的跟投机制,类似金科地产、中梁地产和阳光城等公司都明确提出了要学习碧桂园好榜样。

反观恒大,这家公司近几年一直并未采取行业流行的项目跟投制度,这次预期对管理层的激励,也仍然采用了较为传统的股份期权方式,但这并未影响它们的高速增长。

自成立之初,恒大便确定了重奖重罚、从严管理的原则,建立了自身特色的激励机制和约束机制,这些规章制度如今已经已上万条。明确的奖惩机制,成为恒大这些年持续发展的关键。

恒大近年来的业绩也保持了快速增长,今年上半年净利润同比大增224%至231亿元,各项指标亦大幅上升。截至今年8月底,恒大已实现销售额3217亿元,全年有望突破5000亿元。

业绩大增的同时,恒大过去多年一直被诟病的负债率也实现大幅下降。今年上半年,恒大不仅成功引入700亿元战略投资,还全部还清了1129亿元的永续债。据恒大首席财务官潘大荣透露,到今年年末,其资产负债率将下降到67%左右,2018年末下降到60%左右,2019年末下降到55%左右。

好转的基本面,也改变着外资投行对它们的看法。包括花旗、野村证券、德银、法巴等投行近期发布研究报告,看好恒大的发展后劲,并予其“强烈买入”、“买入”等评级。

在今年以来的地产股股价上涨行情中,恒大也表现突出,引领香港地产股的涨势。截至9月15日的最新收盘价,中国恒大的市值已达到约2941亿元,今年以来股价累计上涨超过400%。

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