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阿里大文娱以大麦为中心 投入超15亿资金发展现场娱乐业务

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阿里大文娱以大麦为中心 投入超15亿资金发展现场娱乐业务

“基础设施建设”非一日之功,在这方面倾尽全力的阿里大文娱更需要沉得住气。

9月19日,阿里大文娱旗下大麦网举行战略发布会,宣布成立阿里文娱现场娱乐事业群,包括大麦网、MaiLive和麦座三大业务品牌。阿里巴巴集团副总裁、阿里大文娱秘书长、阿里音乐和大麦网CEO张宇兼任现场娱乐事业群CEO。

“大麦是阿里大文娱打通线上线下的关键环节。”阿里大文娱董事长兼CEO俞永福表示,成立现场娱乐事业群将进一步提升大麦服务用户的能力,创新现场娱乐体验,把中国现场娱乐的盘子进一步做大。

俞永福指出,阿里大文娱成立一年多以来,围绕“基础设施赋能产业升级”这一新定位,已经取得了阶段性成果:优酷通过加大内容投入,在暑期剧集流量市场占比近50%,淘票票跃居中国在线票务平台NO.1。未来,承接大麦原有领先优势的现场娱乐事业群,凭借文娱生态和阿里大生态的资源和能力,将接棒淘票票、优酷,进入跨越式发展的新阶段。

成立于2004年的大麦,是中国最大的综合类现场娱乐票务营销平台,业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。2017年3月,大麦成为阿里巴巴全资子公司,加入阿里大文娱半年后,大麦此次升级为现场娱乐事业群,启用新品牌形象及定位,瞄准了文化娱乐消费升级带来的现场娱乐这一新风口。

而现在阿里大文娱现场娱乐事业群的业务构架将分为大麦网、MaiLive和麦座,三大子品牌同步发展,为现场娱乐行业提供从内容出品、渠道触达到落地服务的一站式平台,打造行业新生态。

“今天,大麦迎来了战略、品牌上的升级,这不仅意味着我们启用了全新的品牌形象及定位,也标志着阿里大文娱对大麦未来发展给予的更大期待。”现场娱乐事业群CEO张宇表示。

根据发布会现场的提供的信息来看,大麦网仍将专注票务营销,以全品类覆盖、全渠道触达和全链路服务,为用户提供创新的现场娱乐体验;MaiLive主打的是为现场娱乐的内容出品和制作赋能,以全新的现场演出品牌立足行业;麦座主打的是智慧场馆整体解决方案。

此外,阿里大文娱现场娱乐事业群将投入5亿元,全面升级麦座系统,强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力,改造超过1000+传统演出场馆。而在内容创作方面,阿里大文娱也同样会加大投入的力度,MaiLive还将携手优酷、阿里文学、虾米音乐等推出“寻光计划”、“聚光计划”等一系列扶持文化娱乐行业新人才和新IP,整体投入将会超过10亿元。 

在阿里大文娱成立之初,阿里影业也尝试过投资和主控电影项目,然而不论是票房或是市场声量都不尽如人意,同时阿里音乐也曾尝试全产业链的整合,但最终也不了了之。或许正是这一系列的失败尝试,让阿里大文娱开始转变思路,从今年年初开始,阿里影业将重点放在影业行业下游的票务和发行,阿里音乐回归虾米音乐人计划,而如今的阿里文娱现场事业部则开始重点开发线下的现场表演项目。

正如俞永福在发布会上表示,过去阿里大文娱一直按照“一个大文娱”的原则,在提出“基础设施赋能产业升级”后,阿里大文娱各个业务版块逐步落地。除了最早要做行业的“基础设施建设”的阿里影业,阿里音乐也在本月提出“音乐基础设施建设”。而本次大麦网升级为“阿里文娱现场娱乐事业群”,用张宇的话说,新成立的事业群就是要“升级基础设施,赋能现场娱乐新生态”。

从目前看来,阿里大文娱在“基础设施建设”的道路上已经越走越远,尽管背靠阿里巴巴这颗大树,但基础设施建设从来难以在短时间内带来明显的业绩提升,面对瞬息万变的市场环境和内部的成长压力,能否沉住气把这条路走到底,也是对阿里大文娱下一步发展的一大考验。

 

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阿里大文娱以大麦为中心 投入超15亿资金发展现场娱乐业务

“基础设施建设”非一日之功,在这方面倾尽全力的阿里大文娱更需要沉得住气。

9月19日,阿里大文娱旗下大麦网举行战略发布会,宣布成立阿里文娱现场娱乐事业群,包括大麦网、MaiLive和麦座三大业务品牌。阿里巴巴集团副总裁、阿里大文娱秘书长、阿里音乐和大麦网CEO张宇兼任现场娱乐事业群CEO。

“大麦是阿里大文娱打通线上线下的关键环节。”阿里大文娱董事长兼CEO俞永福表示,成立现场娱乐事业群将进一步提升大麦服务用户的能力,创新现场娱乐体验,把中国现场娱乐的盘子进一步做大。

俞永福指出,阿里大文娱成立一年多以来,围绕“基础设施赋能产业升级”这一新定位,已经取得了阶段性成果:优酷通过加大内容投入,在暑期剧集流量市场占比近50%,淘票票跃居中国在线票务平台NO.1。未来,承接大麦原有领先优势的现场娱乐事业群,凭借文娱生态和阿里大生态的资源和能力,将接棒淘票票、优酷,进入跨越式发展的新阶段。

成立于2004年的大麦,是中国最大的综合类现场娱乐票务营销平台,业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。2017年3月,大麦成为阿里巴巴全资子公司,加入阿里大文娱半年后,大麦此次升级为现场娱乐事业群,启用新品牌形象及定位,瞄准了文化娱乐消费升级带来的现场娱乐这一新风口。

而现在阿里大文娱现场娱乐事业群的业务构架将分为大麦网、MaiLive和麦座,三大子品牌同步发展,为现场娱乐行业提供从内容出品、渠道触达到落地服务的一站式平台,打造行业新生态。

“今天,大麦迎来了战略、品牌上的升级,这不仅意味着我们启用了全新的品牌形象及定位,也标志着阿里大文娱对大麦未来发展给予的更大期待。”现场娱乐事业群CEO张宇表示。

根据发布会现场的提供的信息来看,大麦网仍将专注票务营销,以全品类覆盖、全渠道触达和全链路服务,为用户提供创新的现场娱乐体验;MaiLive主打的是为现场娱乐的内容出品和制作赋能,以全新的现场演出品牌立足行业;麦座主打的是智慧场馆整体解决方案。

此外,阿里大文娱现场娱乐事业群将投入5亿元,全面升级麦座系统,强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力,改造超过1000+传统演出场馆。而在内容创作方面,阿里大文娱也同样会加大投入的力度,MaiLive还将携手优酷、阿里文学、虾米音乐等推出“寻光计划”、“聚光计划”等一系列扶持文化娱乐行业新人才和新IP,整体投入将会超过10亿元。 

在阿里大文娱成立之初,阿里影业也尝试过投资和主控电影项目,然而不论是票房或是市场声量都不尽如人意,同时阿里音乐也曾尝试全产业链的整合,但最终也不了了之。或许正是这一系列的失败尝试,让阿里大文娱开始转变思路,从今年年初开始,阿里影业将重点放在影业行业下游的票务和发行,阿里音乐回归虾米音乐人计划,而如今的阿里文娱现场事业部则开始重点开发线下的现场表演项目。

正如俞永福在发布会上表示,过去阿里大文娱一直按照“一个大文娱”的原则,在提出“基础设施赋能产业升级”后,阿里大文娱各个业务版块逐步落地。除了最早要做行业的“基础设施建设”的阿里影业,阿里音乐也在本月提出“音乐基础设施建设”。而本次大麦网升级为“阿里文娱现场娱乐事业群”,用张宇的话说,新成立的事业群就是要“升级基础设施,赋能现场娱乐新生态”。

从目前看来,阿里大文娱在“基础设施建设”的道路上已经越走越远,尽管背靠阿里巴巴这颗大树,但基础设施建设从来难以在短时间内带来明显的业绩提升,面对瞬息万变的市场环境和内部的成长压力,能否沉住气把这条路走到底,也是对阿里大文娱下一步发展的一大考验。

 

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