法国奢侈品巨头开云集团近日来到了上海时装周，这是该集团在中国第一次面向媒体举办活动，为的不是推出任何新品，或者宣布任何合作，而是为了来推广集团的一项技术——环境损益表“EP&L”。

其实开云集团在六年前就开发了这项技术，这个工具能够衡量从原材料到门店运营的整个供应链过程中所产生的环境影响，并以货币形式加以体现，进而促进可持续发展。

“我们当时就在问自己这样一个问题：假设我要开一张支票给大自然，那我该写多少金额？”开云集团可持续发展运营总监Michael Beutler在接受界面采访时说道。他所指的金额不仅是指原材料所需的花费，而是说大自然和这个星球给予我们的资源到底需要多少代价。

基于环境损益表这样一个方法论，开云于2016年开发了“我的环境损益表” (My EP&L) 移动端应用程序，这个APP的研发就是为了能为整个时尚产业提供一个可视化的方式。趁着上海时装周进行时，开云将这个APP带来了中国，并以微信小程序的方式发布了“我的环境损益表” (My EP&L) 中文版本。

对于消费者来说，这项技术的运作方式可能有些复杂。简单来说，EP&L包含两个维度，第一个维度是跟环境有关的指标，比如说水的使用，水资源的污染，温室气体，及空气污染。说到底，从原材料开始，我们所用的所有东西都是源于这个星球，源于大自然。

另一个维度就是将所有的损益货币化，“或者说将它们都赋予一个金额、一个数字，让我们知道，我们到底是使用了多少——财务上的这样一个数字。”Beutler表示，不同的资源在不同环境所带来的价值是不同的，以水为例，水对于水资源非常缺乏的国家，它的价值更高，比如说水对于沙漠地区，任何干旱的地区，水会被赋予一个更加高的价值。相反，如果是在雨水丰沛的巴黎，水的价值体现就有所不同。

然而，这样一项技术无疑会增加成本，但开云认为，他们作为大企业有能力把成本摊到未来多少年的发展里。EP&L只不过是把原来就在集团内部存在的理念和信息释放出来了，“比如说我到底从哪里采购原材料，以及我的整个生产工艺过程到底怎么做才更好”，Beutler补充道。

近年来，时尚界宣称可持续发展的公司越来越多，从Armani 2016秋冬系列开始停用任何动物皮毛后，其他品牌都逐渐加入到这个队伍当中来——近日，开云集团旗下的Gucci便宣布停止使用动物皮毛作为原料。

比如一直在宣传自己环保口号的快时尚品牌H&M，该品牌从2010年开始每年都会推出多个环保系列：除了主推礼服和婚纱的环保自觉行动限量系列，还有从2015年开始融入到日常上新中的环保自觉行动系列（Conscious Collection）。除此之外，H&M更是从2013年开始在全球4500多家门店内发起了“旧衣回收项目”，消费者只要将任何品牌的闲置服装和纺织品等带到门店，就可以换取八五折的优惠券。

但这一系列动作带来的并不是消费者和品牌环保理念的转变，反而激起了一片质疑声，部分消费者认为H&M迫切想给外界传达自己“在乎环保”的形象，而且旧衣回收的活动看起来像变相鼓励消费者进一步购买。

对于可持续发展策略的真伪性，Beutler表示环境损益表本身就是一个很好的监督工具，因为它帮助公司把虚无缥缈的环保转变成可衡量的数字，因此就可对相关工作进行准确汇报，并且，这项技术是开源的，很多信息也可以对行业公开。

在中国这片环保问题尤为严重的土地上来说，开云集团似乎来的晚了些。从一直引起民众担忧的雾霾问题，到近期受到抨击的外卖污染，市场的可持续发展意识并不是很强烈。所以，开云此行来到中国，希望通过合作将EP&L的工具及好的做法和实践在行业内进行传播。

但意识的扭转非一日之功，在很多公司还拿可持续发展为公司背书的现状下，开云带来的技术无疑是摘下这些伪装面具的利器。