一场大火中冲出来的创业“兄弟连”

福布斯公布的“2017全球富豪榜”，印尼有20人上榜，黄惠忠、黄惠祥为印尼首富。近年来，黄氏兄弟的财富排名，黄氏兄弟的财富排名，除偶尔会屈居第二，往往占据印尼首富位置。由于兄弟俩亿万财富，主要来自香烟工业和BCA银行，加上平时行事、为人都非常低调，几乎被外界忽略。

（印尼针记国际集团黄惠忠）

事实上，黄氏兄弟富可敌国（据“福布斯”数据，大哥黄惠祥的资产达89亿美元；弟弟黄惠忠，资产约94亿美元），他们拥有77年历史的家族企业——“针记国际集团”，是一家涵盖烟草、银行、房地产、电子产品、通讯、棕榈油等众多领域的跨国大型企业。

“旅居拉森犹境吾，日久南望思故乡；晨昏莫忘潘湖宗，朝夕须荐祖德香；但愿金墩祖庇荫，俾吾维源子孙昌。”据传，这首刻在晋江市池店镇潘湖村黄氏家庙大门边的诗，是旅居印尼侨领黄维源1951年归乡时写的。

（黄维源一家人1951年合影）

黄维源，就是黄惠忠、黄惠祥的父亲，印尼针记烟厂的创办人。

1920年，黄维源的父亲黄进铎带着黄维源，由家乡取道新加坡徙居印尼中爪哇省。起初，他们靠摆香烟摊为生，而后与人合开鞭炮厂，又移居到中爪哇一个叫古突士金湖的地方。

1951年，黄维源收购了一家濒临破产的卷烟厂，因为他淋漓尽致地体现了闽商的特性，为人诚实讲信用，吃苦耐劳，努力拼搏，很快将这家规模很小的工厂，发展为“针记集团”。

当时对投资烟厂，黄维源曾犹豫过，特意带着两个儿子黄惠祥、黄惠忠回晋江老家，和堂兄弟们商量。一经介绍，大伙觉得“古突士” 属于丘陵，炎热多雨，特别适合烟叶生长，只要原料充足，生意就可以做。

黄维源亲自带领一家人，招收了10名工人，日夜在工厂打拼。后来，他们研发生产一种丁香香烟，由于丁香有缓解人体部分疼痛的神奇功效，不久便被广大消费者所接受。销量好，烟厂的规模也不断扩大，在上世纪50年代中后期，被取名为针记的丁香烟，销量排至印尼第二位。

然而天有不测风云，1963年的一场大火，几乎将卷烟厂焚烧殆尽，过度悲伤的黄维源不久便离开人世，整个家族企业的重任一下子就落在年轻的黄惠祥、黄惠忠两兄弟肩上。

（针记香烟厂的标志）

黄氏二兄弟，都是在印尼出生，哥哥黄惠祥，1939年出生于爪哇省的古都斯，弟弟黄惠忠，1941年出生在三宝垄；他们从小协助父亲管理卷烟厂，积累了丰富的经验。

面对家庭、事业突遭变故，他们明白，要想传承和发展父亲留下的基业，除了兄弟俩精诚合作，没有任何捷径可走。

重建的过程是艰辛的，但“兄弟同心、其利断金”，经过几年的共同努力，烟厂恢复了往日荣光，经营得红红火火、蒸蒸日上。1975年，他们生产的过滤嘴香烟开始问世。针记牌香烟不仅在印尼国内销量好，还出口美国、日本、荷兰等地区。

如今，针记香烟厂生产着26种针记牌子的香烟，工厂配备30台德国制造现代化全自动设备，员工人数逾7万名，已发展壮大成印尼第二大品牌。

一场火灾让针记受到重创，也让黄氏兄弟得到深刻的经验教训：家族企业必须走多元化道路，分散经营风险。凭借出色的商业嗅觉，兄弟俩不断扩大“针记”的经营范围。

以地产为例，2004年，他们取得大印尼购物中心综合配套项目30年经营权后，又投资2.42亿美元发展印度尼西亚酒店旧址。如今，该项目成了雅加达首屈一指的购物场所。此外，他们又建设五星级的凯宾斯基酒店，还有56层高的中亚银行大楼等项目。

多年来，黄氏兄弟还做过许多企业重组的成功案例，最令人惊叹的是，他们成功收购印尼前首富林绍良创办的的中亚银行（BCA）。目前，该银行每年为黄氏家族带来相当丰厚的回报。

尽管黄氏兄弟都年逾古稀，他们却退而不休，谈及成功的原因，黄惠忠强调，相信自身的奋斗，“如果你问我的兴趣爱好是什么，那很简单：工作，工作，再工作。”

不要破坏别人对你的信任

黄惠祥、黄惠忠，这对低调的印尼首富兄弟，是一带一路上华商传承典范；究其成功因素，有三个方面可供借鉴：

首先，是市场化的信仰。

公司治理问题，经常是人们质疑家族企业的重要方面，一个突出的问题就是家族企业“机会主义”倾向比较强，过于依赖人际关系的确定性代替市场的不确定性；其中，扭曲的政商关系就是一大诟病。

（精选烟草原料）

印度尼西亚是东南亚经济发展速度最快的国家之一，一度被许多学者和专家誉为“金砖第五国”，尽管印尼的发展前景被人普遍看好，贪污腐败依然是印尼社会屡治不愈的顽疾，严重损害了当地的投资环境。追究这种不良社会风气形成的源头，可追溯到苏哈托32年的军政府统治。

由于当时官商勾结和裙带关系严重，导致了贪污腐败的横行无忌，不少著名的大企业因此崛起成为豪族，也很多因此而衰败或死亡。对于过去印尼官商合体现象，黄氏兄弟一直保持谨慎，强调依靠市场而非利用特权去发展经营。

在那样的大背景下，追崇市场化理念，也令针记公司发展受到很大挑战。1987年至1990年这4年中，印尼的烟叶种植面积逐年缩小，国内烟叶工业耗费量超过了产量，供求之间出现较大缺口。印尼是农业大国，又是一个卷烟生产和消费较为特殊的国度，烟草产品以丁香烟为主，其消费量占世界销量的95%，依靠烟草和以烟草为生的人口达2000万，烟草业成了国家税收的重要来源。

自1991年起，印尼对丁香烟实行专卖，垄断丁香烟买卖，针记就大受冲击。重压之下，逼迫黄氏兄弟加速产业的升级改造，以竞争赢得市场；而当印尼后期趋向开放与公平，针记就表现出更旺盛的生命力了。1998年5月苏哈托下台后，不少与他关系密切的企业都被清算，但崇尚市场力量发展起来的针记，却从那时起不断超越前进。

第二，越捐越有钱的针记基金会。

也许有人会说，靠烟草盈利是一种“罪恶钱”，吐出一些钱做些好事本就应该。可大家不妨细加思量，类似的大公司有的是，可有谁自动去做公益？又有多少不是“表演式的公益”？

黄氏兄弟1986年成立针记基金会，主要关注体育、教育、文艺和保健领域，还包括印尼的救灾、捐血、防止登革热、免费割除白内障等社会福利活动。印尼羽毛球运动的成就，其实并非来自国家的栽培，而是私人企业资助，而针记基金会就是此中佼佼者。

（针记植物育苗中心）

针记基金会还有一个回馈社会的贡献，就是公路绿化，通过植树活动，减少碳排量来缓解全球变暖。从1976年开始，针记就成立植物育苗中心，每年培育至少10万余棵树苗及一些珍稀植物，再移栽公路和海岸线上。

如今针记集团赚最多钱的公司却是来自银行和地产业。多年以来，资助的金额愈多，家族企业的营收也跟着增多，针记基金会的总监对《星洲日报》说：“或许，这就是老人家说‘越捐越富有’的意思吧！”

第三，做“家文化”的坚定践行者。

（印尼针记香烟集团董事局执行主席黄志胜）

黄志胜，1970年出生，印尼针记香烟集团董事局董事长黄惠忠的长子，是印尼出生的“侨二代”，也是黄氏家族第5代人（从高祖黄兴祥算起），也是针记的第三代接班人，现任针记企业集团董事局执行主席。

黄志胜从小在雅加达接受基础教育，会说一点点中文，倾心于中华文化的他，还请人专门为自己补习中文。若说黄氏家族在印尼所取得成功，归结于他们是“家文化”的坚定践行者。

黄志胜的第一代高祖黄兴祥，生于1821年，清嘉庆年间从福建移居到印尼中爪哇岛，靠当搬运工、摆地摊为生；到了第二代曾祖黄集仁，1925年，他们举家移居中爪哇省南旺市。第三代黄维源（又称黄渭源），通过收购荷兰人即将倒闭的香烟厂，创办了家族企业“针记”。万丈高楼平地起，五代人从无到有、不屈不挠地耕耘，才取得了今天成就，秉持的就是勤奋坚苦、刻苦耐劳的家文化。

以家族亲缘关系为纽带，创立自己庞大的商业帝国，作为“家文化”的坚定践行者，他们“兄弟同心，其利断金”，一代代坚实有力传承着。今天，黄志胜、黄志忠、黄志行等针记家族企业的第三代，正续写着父一辈兄弟创业的传奇。看来，与夫妻创业、父子创业相比，只要注重做好顶层设计及股权分配，兄弟创业可能还走得更稳健、更长久！