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地产悍将加盟宝能 姚振华的地产生意要全面重启

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地产悍将加盟宝能 姚振华的地产生意要全面重启

这位“微博大V”至少能帮姚振华改善下公众形象。

宝能集团董事长姚振华。图片来源:视觉中国

从“宝万之争”一役来看,姚振华是一个出色的战略家,但过程中也暴露出他手下缺少像样的实干家。现在,姚振华正在补齐这一“短板”。

11月14日,一则人事任命文件透露,原保利地产(600048.SH)副总经理余英正式加盟姚振华旗下宝能集团,出任深圳市宝能投资集团有限公司高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展集团总裁。

余英在房地产行业以实干、观点犀利著称,与原华远地产董事长任志强一道被称为“地产大炮”。但受制于央企保利地产的制度,余英近年来没有太多施展空间,他已于20多天前辞职。

55岁的余英显然不想提前进入退休生活,他此前在回应朋友关切时称将回母校(华南理工大学)教书,同时坊间传言他将加盟“学弟”姚振华(47岁)的宝能集团,如今这一消息落定。

一位宝能集团内部人士告诉界面新闻,“(余英)其实早半个月前就已入职了,昨天(11月13日)正式任命。”

与余英一起加盟宝能集团的还有原湖北省委宣传部常务副部长、湖北省广播电视总台台长王茂亮,他近日以宝能集团高级副总裁、宝能文旅集团董事长的身份参加公开活动。上述内部人士透露,“王(茂亮)还没有正式通知。”

从两员大将的职务来看,这是姚振华一贯的引才手段,以副总裁职务+高薪吸引加盟,然后负责某一领域业务,此前的案例有:万达集团总裁助理兼万达百货副总经理亢小燕,出任宝能集团副总裁并负责商业地产。

余英、王茂亮的加盟,更重要的意义是承担姚振华的新一轮的城市投资梦想。宝能集团主要分两个板块,即姚振华主管的深圳市宝能投资集团有限公司(下称宝能投资集团),以及姚振华胞弟姚建辉主管的宝能控股(中国)有限公司(下称宝能控股),双方业务有重叠,但人员架构、管理上交叉不多。

余英任职的公司为宝能投资集团高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展集团总裁。“宝能地产”在宝能投资集团里并无实体,只是形式上存在,余英的主要任务应该是整合宝能投资集团旗下的地产业务。宝能控股旗下,有“宝能地产股份有限公司”实体存在,主要开发一些常规房地产项目。

余英最重要的职务是“宝能城市发展建设集团有限公司总裁”(下称宝能城市发展集团),这家公司成立于2016年12月6日,旗下拥有23家全资子公司,分布在近20个大中城市。

时间回转至2016年,彼时的姚振华在“宝万之争”中一役成名,他趁着正当红的东风,密集前往全国各个城市考察了一圈,所到之处均受到当地政府“礼遇”,并签订了一系列的产业投资计划。

如海南万宁、陕西西安、四川成都、河南郑州、湖北武汉、天津等城市,这些考察之行后签订了一系列的投资计划,如拟投资300亿元,在武汉蔡甸区多领域投资,重点投资高端装备制造、科技孵化园、现代物流、总部经济、文旅和综合金融等;再如拟投资240余亿元,在西安浐灞生态区投资建设宝能金融中心、宝能金融综合体、宝能双语国际学校、宝能国际医院、宝能国际医药物流新城5个项目。

从签约内容来看,姚振华显然吸取了上一轮地产投资失败的经验,投资项目的业态更加复合化,也更加符合宝能集团所拥有的产业优势。

2010-2014年间,姚振华在全国诸多二线城市拿下不少巨幅地块,但最终因市场以及团队不力,不少巨幅地块迟迟不能开工,或者开发缓慢,成为财务上的“累赘”,甚至部分项目最终退还给当地政府。

仅购物中心一项,宝能集团就曾对外宣称:将用5年时间投资1200亿元,至2018年开发建设40座创新型购物中心,全部自持经营。但到目前为止,购物中心落地项目寥寥,负责商业地产项目的亢小燕在加盟半年后即辞职。

姚振华不得不承认自己在地产领域的失败,将这些业务转入宝能控股,转而潜心研究金融投资业务,继而成功在资本市场中引发了一场“腥风血雨”。

无论是赞誉还是毁谤,都让地方政府对姚振华不敢轻视,他的产业版图在“宝万之争”落幕后迅速扩张。新一轮的城市产业投资中,宝能集团自持的购物中心、写字楼、宝能科技园将成为重点产品;复合型的文旅项目也是重点“押注”项目,如城市文化旅游综合体、主题文化旅游园区、城市艺术休闲街区,以“旅游+地产”为开发模式。

除此之外,文旅集团旗下的体育文化场馆运营、航空业、新能源汽车等领域,也是姚振华在地产业务之外想要重点突破的投资领域。

姚振华的商业帝国雏形已现。从一家籍籍无名的深圳民营企业,在两三年间扬名全国,并拥有布局全国各产业领域的“野心”,为了让“能力匹配野心”,姚振华显然需要千千万万个“余英”、“王茂亮”。

对于余英的加盟,宝能集团回应界面新闻称,余英拥有丰富的城市规划与建设、一线公司产品和市场等实操经验和集团管控能力,将助力宝能深耕细作,秉持城市运营专家的定位,持续服务人民美好生活。

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地产悍将加盟宝能 姚振华的地产生意要全面重启

这位“微博大V”至少能帮姚振华改善下公众形象。

宝能集团董事长姚振华。图片来源:视觉中国

从“宝万之争”一役来看,姚振华是一个出色的战略家,但过程中也暴露出他手下缺少像样的实干家。现在,姚振华正在补齐这一“短板”。

11月14日,一则人事任命文件透露,原保利地产(600048.SH)副总经理余英正式加盟姚振华旗下宝能集团,出任深圳市宝能投资集团有限公司高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展集团总裁。

余英在房地产行业以实干、观点犀利著称,与原华远地产董事长任志强一道被称为“地产大炮”。但受制于央企保利地产的制度,余英近年来没有太多施展空间,他已于20多天前辞职。

55岁的余英显然不想提前进入退休生活,他此前在回应朋友关切时称将回母校(华南理工大学)教书,同时坊间传言他将加盟“学弟”姚振华(47岁)的宝能集团,如今这一消息落定。

一位宝能集团内部人士告诉界面新闻,“(余英)其实早半个月前就已入职了,昨天(11月13日)正式任命。”

与余英一起加盟宝能集团的还有原湖北省委宣传部常务副部长、湖北省广播电视总台台长王茂亮,他近日以宝能集团高级副总裁、宝能文旅集团董事长的身份参加公开活动。上述内部人士透露,“王(茂亮)还没有正式通知。”

从两员大将的职务来看,这是姚振华一贯的引才手段,以副总裁职务+高薪吸引加盟,然后负责某一领域业务,此前的案例有:万达集团总裁助理兼万达百货副总经理亢小燕,出任宝能集团副总裁并负责商业地产。

余英、王茂亮的加盟,更重要的意义是承担姚振华的新一轮的城市投资梦想。宝能集团主要分两个板块,即姚振华主管的深圳市宝能投资集团有限公司(下称宝能投资集团),以及姚振华胞弟姚建辉主管的宝能控股(中国)有限公司(下称宝能控股),双方业务有重叠,但人员架构、管理上交叉不多。

余英任职的公司为宝能投资集团高级副总裁、宝能地产总裁、宝能城市发展集团总裁。“宝能地产”在宝能投资集团里并无实体,只是形式上存在,余英的主要任务应该是整合宝能投资集团旗下的地产业务。宝能控股旗下,有“宝能地产股份有限公司”实体存在,主要开发一些常规房地产项目。

余英最重要的职务是“宝能城市发展建设集团有限公司总裁”(下称宝能城市发展集团),这家公司成立于2016年12月6日,旗下拥有23家全资子公司,分布在近20个大中城市。

时间回转至2016年,彼时的姚振华在“宝万之争”中一役成名,他趁着正当红的东风,密集前往全国各个城市考察了一圈,所到之处均受到当地政府“礼遇”,并签订了一系列的产业投资计划。

如海南万宁、陕西西安、四川成都、河南郑州、湖北武汉、天津等城市,这些考察之行后签订了一系列的投资计划,如拟投资300亿元,在武汉蔡甸区多领域投资,重点投资高端装备制造、科技孵化园、现代物流、总部经济、文旅和综合金融等;再如拟投资240余亿元,在西安浐灞生态区投资建设宝能金融中心、宝能金融综合体、宝能双语国际学校、宝能国际医院、宝能国际医药物流新城5个项目。

从签约内容来看,姚振华显然吸取了上一轮地产投资失败的经验,投资项目的业态更加复合化,也更加符合宝能集团所拥有的产业优势。

2010-2014年间,姚振华在全国诸多二线城市拿下不少巨幅地块,但最终因市场以及团队不力,不少巨幅地块迟迟不能开工,或者开发缓慢,成为财务上的“累赘”,甚至部分项目最终退还给当地政府。

仅购物中心一项,宝能集团就曾对外宣称:将用5年时间投资1200亿元,至2018年开发建设40座创新型购物中心,全部自持经营。但到目前为止,购物中心落地项目寥寥,负责商业地产项目的亢小燕在加盟半年后即辞职。

姚振华不得不承认自己在地产领域的失败,将这些业务转入宝能控股,转而潜心研究金融投资业务,继而成功在资本市场中引发了一场“腥风血雨”。

无论是赞誉还是毁谤,都让地方政府对姚振华不敢轻视,他的产业版图在“宝万之争”落幕后迅速扩张。新一轮的城市产业投资中,宝能集团自持的购物中心、写字楼、宝能科技园将成为重点产品;复合型的文旅项目也是重点“押注”项目,如城市文化旅游综合体、主题文化旅游园区、城市艺术休闲街区,以“旅游+地产”为开发模式。

除此之外,文旅集团旗下的体育文化场馆运营、航空业、新能源汽车等领域,也是姚振华在地产业务之外想要重点突破的投资领域。

姚振华的商业帝国雏形已现。从一家籍籍无名的深圳民营企业,在两三年间扬名全国,并拥有布局全国各产业领域的“野心”,为了让“能力匹配野心”,姚振华显然需要千千万万个“余英”、“王茂亮”。

对于余英的加盟,宝能集团回应界面新闻称,余英拥有丰富的城市规划与建设、一线公司产品和市场等实操经验和集团管控能力,将助力宝能深耕细作,秉持城市运营专家的定位,持续服务人民美好生活。

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