“一到换季就感觉自己没有衣服穿”。

“我去年这个时候一定是在裸奔。”

“商场的衣服越来越贵了。"

共享衣橱应势而生。

“买不起衣服，可以用APP去网上租呀，一件衣服的钱可以穿一个月的衣服。“

但是，共享衣橱真的像说的那么好么？

应势而生的共享衣橱

据了解，“共享衣橱”的使用群体以年轻女性为主，学生和白领是主力军。一项来自Wind资讯的调查显示，80后和90后女性人群走向职场，部分月收入超过5000元，成为消费主力。他们更为注重服装的个性化、时尚化、品牌化，边际消费倾向更高。

但是共享衣橱真的那么美么？

如果真的那么美，为什么没有出现滴滴、摩拜这样的巨头呢？对于这些租衣APP，人们的态度比较两极分化，有人表示不会尝试，但是有人表示非常喜欢，是忠实的拥护者。

图片来自某租衣平台页面截图

阿里率先入局有玄机

除了巨头阿里入资共享衣橱，其他巨头暂时没有进一步动作，即使是很多服装业内人士，在接受采访的时候也表示未曾深入关注或者研究这个领域。

可见，共享衣橱不仅还未远远达到共享单车的火爆程度，更不是一个值得整个行业或者资本关注的领域。

可是巨头阿里为何率先入资？难道共享衣橱还暗藏玄机？

对此，知名科技评论人闫跃龙表示：“共享衣橱的模式和阿里还是比较契合的，阿里在服装品类实力最强，需要对新的模式进行关注并投资，以构建护城河。想象一下，如果共享衣橱做大了，人们不去天猫上买服装了，而是去共享了，对天猫的服装销售是有影响的，所以，阿里需要多方押注。”如此看来，有钱任性的阿里爸爸只是压个宝，占领下市场，顺便培养下用户的消费习惯。

投资者的眼光是雪亮的，即使是已经入局的共享衣橱玩家似乎也处于不急不慢的状态，除了共享项目衣二三近期在吸引消费者眼球之外，其他共享平台还未成百家争鸣之势。

和某些大打资本争夺战的共享项目相比，共享衣橱玩家们的想法出奇的一致，他们认为，目前这个领域还远远没有到需要去争抢的阶段。

原IDG投资人、后来加入衣二三担任COO的王琛认为，做礼服租赁市场是比较小的。但中国的常服租赁市场很可能比美国的常服租赁市场要大得多。中国电商基础设施非常便利、物流等成本相对较低。但市场尚未形成，一切都还是零。

看来如何激发共享衣橱领域消费者的消费力，还是个未知数。

用户习惯培养和市场拓展仍需较长时间

小编采访了一些消费者，大部分表示不会去租衣服穿，除非有晚会或者特殊场合需要，身边的男士更是表示明确拒绝，甚至有人都不知道有类似的租衣共享平台。

“没有办法穿陌生人穿过的衣服，可能有点洁癖吧，会让我感觉很奇怪。”

“我觉得我衣服没到需要租的地步，想穿什么买就好了，买来还是属于自己的。”

“我觉得衣服是很私密的东西，APP上租衣服，感觉不是很靠谱。”

就连共享衣橱的鼻祖Rent the Runway创始人Jenn都说，其实最大的竞争者是人们内心强大的惰性，不愿意改变自己的习惯，例如不分场合地穿同一件黑色裙子。

原来竞争者不仅存在于无硝烟的商业以及创业战场，还存在于顾客内心顽强抵抗的高大城墙。

有专家指出，“共享衣橱”的确抓住了女性服装的痛点，但用户习惯培养和市场拓展仍需较长时间。

至少在中国，人们租衣服的消费观点没有被培养起来，衣服也远远没有贵到需要日常去租用的地步。

用户体验欠佳

共享衣橱的消费者体验欠佳也成为其发展的瓶颈之一。

很多用过此类APP的用户表示，会遇到了衣服有香水味或者皱巴巴的情况；有消费者称从平台租来的衣服商标很多没有见过，而且衣服质量不佳。“裙子款式跟图片上基本一致，但是面料已经起球，做工粗糙，质量比较差。”

有的用户表示不止一次地遇到了售后态度很差的情况，体验很不好。“客服永远是推三阻四，推诿责任，话术用的很好，永远叫你亲啊亲，但是解决问题，想要补偿，那就要一直等啊等。”消费者很无奈地吐槽。

更有平台自动扣除消费者会员天数的情况，消费者也会感到莫名其妙。

但是共享衣橱发展的桎梏远远不只是这些。

共享衣橱平台都声称对衣服的消毒“高于医用标准”，但是洗衣流程和标准仍不够透明，也没有第三方机构来监督，有着不可忽视的卫生隐患问题。

很过平台声称其衣服是大牌正品，但其衣服采购来源不够透明，一些消费者甚至质疑衣服来源是淘宝货剪标冒充正品。

其来回的快递成本也会让人怀疑其是否可以盈利。

可见，共享衣橱若是往前走，还需要更多思考和改变。