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完成管理层调整 融创出手拯救新乐视

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完成管理层调整 融创出手拯救新乐视

融创开始在资金上支援乐视,但孙宏斌也划出了安全底线

近期频繁在公开场合阐述投资乐视背后逻辑的孙宏斌,终于出手挽救乐视。

11月16日,融创中国(01918)发布公告,其联营公司乐视致新、乐视网与天津嘉睿订立借款协议。乐视致新、乐视网分别向天津嘉睿借款5亿元及12.9亿元。

公告显示,11月15日,天津嘉睿与乐视致新、乐视网订立协议。天津嘉睿同意向乐视致新提供借款5亿元,用于乐视致新的一般运营资金。作为质押条件,乐视致新应将其持有的乐视投资100%股权质押给天津嘉睿,担保金额为5亿元。

此外,天津嘉睿同意向乐视网提供借款12.9亿元,用于乐视网的一般运营资金。作为质押条件,乐视网应将其持有的乐视致新13.5416%股权、乐视云50%股权质押给天津嘉睿。

根据协议,上述两笔借款期限为首笔借款金额实际到账之日起一年,年利率为10%。

而在11月15日,融创房地产与乐视网订立委托担保协议,为满足乐视网业务发展需要,融创房地产有条件同意为乐视网现有债务及新增债务提供总额不超过30亿元的担保。

于公告日期,天津嘉睿持有乐视网8.56%股权及乐视致新33.4959%股权。

尽管今年年初融创已经向乐视注资150亿元,但这并未阻止乐视继续滑向危机的深渊,除了接手部分乐视的地产资源外,孙宏斌在乐视持续的危机中甚少向乐视继续注资,目前,融创向乐视控股及其关联方提供借款约10.04亿元,而乐视控股将其持有乐视影业 21.8%的股权质押給融创房地产作为其中约7.04 亿元借款的担保措施。

而在孙宏斌看来,乐视危机最关键的是管理的失败,此前,孙宏斌一直着手改组乐视管理层,梳理股权结构,在贾跃亭辞职远赴美国后,孙宏斌更是以新任董事长的身份组建了新乐视。

近期,孙宏斌在公开场合多次主动提到投资乐视的逻辑,他表示,“我们当时投乐视的逻辑是投大文化、大娱乐。乐视是典型的大文化、大娱乐,因为它的大屏智能电视,它是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容,内容将来是越来越值钱的,乐视才刚开始,我还没开始干活呢,你就说亏了,失败了,这不符合事实。”

就在孙宏斌发布这番言论后不久,融创就开始着手在业务和资金方面拯救乐视。

昨日,融创集团总裁汪孟德签发给各区域公司的一份《关于集团各公司配置“乐视”电视的通知》,称经过集团研究决定,各区域凡有办公区、示范区或项目等需要配置电视的,必须使用乐视电视,至此,融创与乐视致新在今年2月28日就签订的合作协议正式落地。

10月融创实现销售额439亿元,前十个月总计销售金额2483亿元,紧追碧桂园、万科、恒大。尤其是近三年来,融创中国在房企销售十强中的名次呈现连续上升态势,这对销量下滑的,面临亏损的乐视致新来说无疑是一个积极的信号。

不过目前来看,乐视短期内依然很难获得资本市场的认可,11月15日,中邮基金、嘉实基金发布公告称,第三次下调乐视网估值。其中嘉实发布的调整价格为3.91元/股,中邮基金则给出3.92元/股,分别较10月末的第二次估值价下调50%和49.94%。

基于此,此次注资孙宏斌也给融创划出了安全底线,这两笔借款不仅有着较高10%的年利率,乐视网以及乐视致新都要质押大量股权给融创作抵押,其中乐视网要将其持有的乐视致新13.5416%股权质押给天津嘉睿。

若融创房地产因根据委托担保协议承担担保责任而偿付相关款项后,乐视网必须立即足额向融创房地产偿付相关款项,及将其持有的乐视致新26.7702%股权质押给融创房地产。也就是说仅乐视致新股权一项,乐视网就要质押出40%给融创中国。

此前乐视致新估值为300亿元,而随着乐视整个体系都陷入困境,乐视电视市场占有率有所下滑,奥维云网的数据调查显示,2017年上半年全球主要电视品牌的市场占有率,乐视占比1.4%,比去年同期下滑1.3%。不过即便如此也能覆盖17.9亿元的借款。

融创也在公告中表示:“经本公司慎重考虑,在取得乐视致新、乐视云等相关股权质押担保措施确保风险可控的前提下,向乐视网和乐视致新提供限定额度的借款和担保,以支持智能电视业务的正常运营,并尽快恢复品牌和信用。”

而随着新乐视的管理层架构搭建完成,孙宏斌正带着强烈的个人风格意图挽乐视于既倒,不过目前在没有外援的情况下,已经在并购方面花费上千亿的融创要给这家深陷危机与质疑声中的企业带来转机仍面临不小的困难,孙宏斌只是迈出了第一步。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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完成管理层调整 融创出手拯救新乐视

融创开始在资金上支援乐视,但孙宏斌也划出了安全底线

近期频繁在公开场合阐述投资乐视背后逻辑的孙宏斌,终于出手挽救乐视。

11月16日,融创中国(01918)发布公告,其联营公司乐视致新、乐视网与天津嘉睿订立借款协议。乐视致新、乐视网分别向天津嘉睿借款5亿元及12.9亿元。

公告显示,11月15日,天津嘉睿与乐视致新、乐视网订立协议。天津嘉睿同意向乐视致新提供借款5亿元,用于乐视致新的一般运营资金。作为质押条件,乐视致新应将其持有的乐视投资100%股权质押给天津嘉睿,担保金额为5亿元。

此外,天津嘉睿同意向乐视网提供借款12.9亿元,用于乐视网的一般运营资金。作为质押条件,乐视网应将其持有的乐视致新13.5416%股权、乐视云50%股权质押给天津嘉睿。

根据协议,上述两笔借款期限为首笔借款金额实际到账之日起一年,年利率为10%。

而在11月15日,融创房地产与乐视网订立委托担保协议,为满足乐视网业务发展需要,融创房地产有条件同意为乐视网现有债务及新增债务提供总额不超过30亿元的担保。

于公告日期,天津嘉睿持有乐视网8.56%股权及乐视致新33.4959%股权。

尽管今年年初融创已经向乐视注资150亿元,但这并未阻止乐视继续滑向危机的深渊,除了接手部分乐视的地产资源外,孙宏斌在乐视持续的危机中甚少向乐视继续注资,目前,融创向乐视控股及其关联方提供借款约10.04亿元,而乐视控股将其持有乐视影业 21.8%的股权质押給融创房地产作为其中约7.04 亿元借款的担保措施。

而在孙宏斌看来,乐视危机最关键的是管理的失败,此前,孙宏斌一直着手改组乐视管理层,梳理股权结构,在贾跃亭辞职远赴美国后,孙宏斌更是以新任董事长的身份组建了新乐视。

近期,孙宏斌在公开场合多次主动提到投资乐视的逻辑,他表示,“我们当时投乐视的逻辑是投大文化、大娱乐。乐视是典型的大文化、大娱乐,因为它的大屏智能电视,它是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容,内容将来是越来越值钱的,乐视才刚开始,我还没开始干活呢,你就说亏了,失败了,这不符合事实。”

就在孙宏斌发布这番言论后不久,融创就开始着手在业务和资金方面拯救乐视。

昨日,融创集团总裁汪孟德签发给各区域公司的一份《关于集团各公司配置“乐视”电视的通知》,称经过集团研究决定,各区域凡有办公区、示范区或项目等需要配置电视的,必须使用乐视电视,至此,融创与乐视致新在今年2月28日就签订的合作协议正式落地。

10月融创实现销售额439亿元,前十个月总计销售金额2483亿元,紧追碧桂园、万科、恒大。尤其是近三年来,融创中国在房企销售十强中的名次呈现连续上升态势,这对销量下滑的,面临亏损的乐视致新来说无疑是一个积极的信号。

不过目前来看,乐视短期内依然很难获得资本市场的认可,11月15日,中邮基金、嘉实基金发布公告称,第三次下调乐视网估值。其中嘉实发布的调整价格为3.91元/股,中邮基金则给出3.92元/股,分别较10月末的第二次估值价下调50%和49.94%。

基于此,此次注资孙宏斌也给融创划出了安全底线,这两笔借款不仅有着较高10%的年利率,乐视网以及乐视致新都要质押大量股权给融创作抵押,其中乐视网要将其持有的乐视致新13.5416%股权质押给天津嘉睿。

若融创房地产因根据委托担保协议承担担保责任而偿付相关款项后,乐视网必须立即足额向融创房地产偿付相关款项,及将其持有的乐视致新26.7702%股权质押给融创房地产。也就是说仅乐视致新股权一项,乐视网就要质押出40%给融创中国。

此前乐视致新估值为300亿元,而随着乐视整个体系都陷入困境,乐视电视市场占有率有所下滑,奥维云网的数据调查显示,2017年上半年全球主要电视品牌的市场占有率,乐视占比1.4%,比去年同期下滑1.3%。不过即便如此也能覆盖17.9亿元的借款。

融创也在公告中表示:“经本公司慎重考虑,在取得乐视致新、乐视云等相关股权质押担保措施确保风险可控的前提下,向乐视网和乐视致新提供限定额度的借款和担保,以支持智能电视业务的正常运营,并尽快恢复品牌和信用。”

而随着新乐视的管理层架构搭建完成,孙宏斌正带着强烈的个人风格意图挽乐视于既倒,不过目前在没有外援的情况下,已经在并购方面花费上千亿的融创要给这家深陷危机与质疑声中的企业带来转机仍面临不小的困难,孙宏斌只是迈出了第一步。

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