每个城市的大街小巷，一块到饭点儿，就能看到一群身穿蓝色、黄色、红色衣服的年轻人穿梭其中，他们就是矜矜业业的外卖小哥们。

不久前的8月份，饿了么将百度外卖收购，原本三足鼎立的外卖格局一下子变成了南北朝时代，红外套外面小哥消失了。饿了么和美团就此成为外卖界的滴滴和Uber。而相比较于美团的王兴，饿了么的创始人张旭豪似乎并不为大多数人所知，但张旭豪在业内却有个响当当的称号，被人称作是“外卖界的马云”。

朱啸虎曾经将张旭豪与滴滴创始人程维，去哪儿网的庄辰超放在一起讨论，表示：“他们虽然很年轻，但很有闯劲，有决心做一个大平台”。

大学宿舍创业

张旭豪进入外卖市场，比美团的王兴早了整整6年。

2008年，当时的张旭豪还在上海交通大学机械与动力工程攻读硕士，一天晚上，他和室友在打游戏时突然觉得有点饿，于是打电话到餐馆叫外卖，可是外卖电话要么打不通，要么不送。大家又抱怨又无奈，饿着肚子聊起来。“这外卖为什么不能晚上送呢?”“晚上生意少，赚不到钱，何苦。”“倒不如我们自己去取。”“干脆我们包个外卖吧。”

就是这样一段对话，让还没有走出校园的张旭豪恩萌生了创业的念头。

张旭豪就读期间居住的交大研究生宿舍，饿了么于此创立

心动不如行动，很快，张旭豪就跟康嘉等3名同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。

接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。但是，这样的模式人工成本太重了，很难扩张，之后随着订单越来越多，这个模式就崩溃了。

在这样的情况下，2008年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成。

钱从哪里来？

网站要发展，必然需要资金，为了饿了么网站造势，张旭豪采取了一种一举两得的办法——参加各种创业比赛。

通过参加创业竞赛，饿了么一共赢得了45万元的创业奖金，同时也将饿了么的名声传了出去。2009年底，订餐平台已拥有50家餐厅进驻，日均订餐交易额突破万元。

在发展过程中，饿了么团队遇到最难得问题，莫过于让饭店同意加盟，多是商家面对这种新鲜的模式都是持怀疑的态度：“我在你的网上开个页面，放几份菜单，你凭什么就要抽8%?”对此，张旭豪的策略是：“谈，不停地谈。”他们每天出门“扫街”，最忙时一天要“扫”100多家饭店，最难谈的饭店，“谈”了40多个回合才拿下。

2010年5月，网站2.0版本成功上线，顾客群从大学生拓展到企业白领。

2010年9月，“饿了么”全上海版上线，合作餐厅超过千家，单月最高交易额达到了百万元。

2010年11月，饿了么手机网页订餐平台上线，订餐业务除了覆盖了全上海，目标还直指杭州、北京等大城市。

2011年3月 ，“饿了么”注册会员已超过两万人，日均订单3000份。

同时，饿了么的突飞猛进很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关注，接洽数次后，“饿了么”成功融得风险投资100万美元。

2016年4月，饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议，获得12.5亿美元投资。

如今，张旭豪带领的饿了么一路顺势而上，外卖及配送服务已成功覆盖全国2000个城市，员工人数从2013年的200多人到现在的15000多人，公司市值超过60亿美元，是当之无愧的外卖王！

曾有一位离职的饿了么员工这样评价张旭豪：“天生的CEO。他最难得是有少年气，核心创业团队都是。不是那种世故圆滑精明的企业家。”这恐怕是一个离职员工能给老板的最高评价了。

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