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ThinkPad之父”内藤在正的初心和设计美学

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ThinkPad之父”内藤在正的初心和设计美学

ThinkPad为科技产品的研发与设计创立了一个新的范式:立足于用户体验进行创新+大道至简的设计美学。

李靖 全文总计2198字,阅读时间大约4分钟

60多年前,在日本名古屋有一个少年,他喜欢研究星空,喜欢组装机器,他的父亲是一位机械工程师,负责维修飞机,他是家中小辈里唯一的男孩,所以父亲想要培养下一代工程师的愿望就自然落在了他的身上。

父亲大部分业余时间都跟他在一起,和他一起做做收音机,或是可以飞的轻型飞机模型。这个男孩就是内藤在正,在1992年领导日本大和实验室研发出第一台ThinkPad电脑的“ThinkPad之父”!

ThinkPad早已不止是一个技术产品,而是成为一个设计典范、品牌运作的经典。当人们研究ThinkPad所创造的奇迹时,“ThinkPad之父”对ThinkPad发展历史和经验的回顾和面对未来的思考,尤其值得品味。

25年,“ThinkPad之父”的初心

从1992年第一台ThinkPad诞生,到2017年,ThinkPad走过了25年。一个品牌能专注于一个品类25年,在25年间一直保持技术信仰、产品哲学甚至设计语言不变,并且在品牌和市场上还能释放源源不绝的力量和保持持续的成功,这就是ThinkPad带来的一个商业领域的“小概率事件”。

对这个“小概率事件”,“ThinkPad之父”内藤在正在近期写的《ThinkPad之道:无可替代的思考》中,以ThinkPad背后的核心人物身份对其做了剖析。

“ThinkPad之父”在书中阐明了在个人计算机发展过程中用户友好的创新方向,以及源于日本美学文化的技术设计。ThinkPad 25年来的坚持——厚度减到1/4,重量减到1/3,但“小红点”、品质和黑色经典不变。

ThinkPad为科技产品的研发与设计创立了一个新的范式:立足于用户体验进行创新+大道至简的设计美学。相比于很多公司把创新理解为不断变化和转型,“ThinkPad之父”对创新要素的极简化,和长期的坚持,反而更为珍贵,“ThinkPad之父”字里行间流淌着的ThinkPad所坚持的独立思考精神,于当今的创新环境下仍熠熠生辉。

而ThinkPad的背后还有其他值得观察之处: 360度的Yoga、二合一的Tablet,体现了坚持和突出原有创新元素中的与时俱进;中美日三国科技工匠跨越种族、文化和国籍的合作,体现了ThinkPad的多元智慧。

极客公园创始人、总裁张鹏说:“ThinkPad的历史不是一个‘别人的故事’,我们应该努力寻找如何在持续的环境变化中抓住不变,如何在年年不同的潮流中看到永恒的热点,以及如何把一个人对世界的‘固执’看法变成‘柔韧’的产品,然后去改变世界的进程。我相信,这可能会对你正在做的事业,提供一个新思维。

ThinkPad走过的25年,历经了无数挫折和考验。电脑的厚度越来越薄,网络的速度越来越快,但ThinkPad坚持的品牌精神从未改变。“ThinkPad之父”内藤在正先生说:除了稳定、高水准的产品性能,“小红点”的独特设计,ThinkPad的设计理念还一直坚持便利性和持续性。我们不希望用户在使用我们的电脑时花费太多的时间去想、去学习要怎么使用某一个功能。我们希望他们在使用过程中能够全程关注自己的事,做好自己的事,而忘掉电脑本身的设计。或许正是这种精神,才塑造出ThinkPad低调坚毅的品牌形象。

技术进化的未来

“我快要退休了,在漫长的职业生涯中,我见证了科技领域令人难以置信的快速发展,这也许是人类历史上最迅猛的阶段。技术每前进一小步,都要经历多年的硬仗。所有这些努力,为谷歌、facebook等公司当前无缝服务的亮相搭好了舞台。搜寻全世界能融入到计算机中的最新技术,是我毕生的追求,这让我能够窥见未来的一丝曙光。”

除了坚守信念,品牌的延续还离不开创新。在未来设备上,“ThinkPad之父”内藤在正说“过去多年来,我艰难地了解到一件事,就是在一项技术成熟之前或者人们未做好准备之前,不能引入这项技术。”市场可能尚未做好让手表或眼镜等可穿戴设备作为连接世界基点的准备。它虽然酷炫,但仍然面临用户需求等关键障碍。而未来5年,一种扁平、柔韧的塑料产品可能问市,人们可以将它团成团放入口袋中,只需要舒展开就能化身键盘。

内藤在正的团队还在继续试验通过手势来与设备交互。人体是个大型电容器,当你触碰屏幕某一点时,点会发生变化,设备能探测到碰触。但如果我们提高屏幕的灵敏度,让它能在手指距离几寸远的时候就感应出来,另一个与屏幕相关的交互方式是目光。两到三年内,电脑能够识别用户的眼球。这种输入手段对身体瘫痪的人来说非常有用。

至于人工智能,内藤在正始终坚持一切都要基于用户的需求出发,他们称其为“以客户为中心设计”。技术必须要符合人类的意志。人类也需要信任技术,与其共事。应对新技术,作为技术专家,他们的责任是创造满足人们需求的技术,帮助人们改善生活,改变设备的工作方式,让它们更具人性化。

至于更长远的未来,内藤在正在《ThinkPad之道》曾说:我想我还是有些信心能够说说未来5年内出现的事物,但未来20年出现的事物就要交给我年轻的同事了。与老一辈不同,新一代创新派成长在互联网时代,而我们这些接触到互联网诞生的人已经人近中年。可以预见,已将互联网融入骨髓的年轻一辈,会提出我们无法想象的创意。

精神传承

《ThinkPad之道》中,内藤先生以“精神的传承”结束全书。这是一段有关恩典内容,他这样写道:

“6年前,我患了肺癌,经过痛苦的手术后,肺瘤被彻底清除,我也因此有了充足时间思考生死。我忽然想起了我的父亲,他是一个普通人,一点儿也不出名,但在潜移默化中,他教会了我如何思考,如何解决面对的问题。他帮助我明确了情感中心,塑造了我的品行。所以,即便他早已驾鹤西去,但他仍然活在我的心里。“

“我的所有期望是将自己的知识、品行传给我的孩子以及年轻工程师们,并且希望在生命结束前能做到这一点。我不在乎人们是否会记住我的名字,也不在乎他们是否知道我对他们的思考进程做出过贡献。如果我一生成就的精神能够传给下一代,传给我的创新大军,那么我依然长存于世。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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ThinkPad之父”内藤在正的初心和设计美学

ThinkPad为科技产品的研发与设计创立了一个新的范式:立足于用户体验进行创新+大道至简的设计美学。

李靖 全文总计2198字,阅读时间大约4分钟

60多年前,在日本名古屋有一个少年,他喜欢研究星空,喜欢组装机器,他的父亲是一位机械工程师,负责维修飞机,他是家中小辈里唯一的男孩,所以父亲想要培养下一代工程师的愿望就自然落在了他的身上。

父亲大部分业余时间都跟他在一起,和他一起做做收音机,或是可以飞的轻型飞机模型。这个男孩就是内藤在正,在1992年领导日本大和实验室研发出第一台ThinkPad电脑的“ThinkPad之父”!

ThinkPad早已不止是一个技术产品,而是成为一个设计典范、品牌运作的经典。当人们研究ThinkPad所创造的奇迹时,“ThinkPad之父”对ThinkPad发展历史和经验的回顾和面对未来的思考,尤其值得品味。

25年,“ThinkPad之父”的初心

从1992年第一台ThinkPad诞生,到2017年,ThinkPad走过了25年。一个品牌能专注于一个品类25年,在25年间一直保持技术信仰、产品哲学甚至设计语言不变,并且在品牌和市场上还能释放源源不绝的力量和保持持续的成功,这就是ThinkPad带来的一个商业领域的“小概率事件”。

对这个“小概率事件”,“ThinkPad之父”内藤在正在近期写的《ThinkPad之道:无可替代的思考》中,以ThinkPad背后的核心人物身份对其做了剖析。

“ThinkPad之父”在书中阐明了在个人计算机发展过程中用户友好的创新方向,以及源于日本美学文化的技术设计。ThinkPad 25年来的坚持——厚度减到1/4,重量减到1/3,但“小红点”、品质和黑色经典不变。

ThinkPad为科技产品的研发与设计创立了一个新的范式:立足于用户体验进行创新+大道至简的设计美学。相比于很多公司把创新理解为不断变化和转型,“ThinkPad之父”对创新要素的极简化,和长期的坚持,反而更为珍贵,“ThinkPad之父”字里行间流淌着的ThinkPad所坚持的独立思考精神,于当今的创新环境下仍熠熠生辉。

而ThinkPad的背后还有其他值得观察之处: 360度的Yoga、二合一的Tablet,体现了坚持和突出原有创新元素中的与时俱进;中美日三国科技工匠跨越种族、文化和国籍的合作,体现了ThinkPad的多元智慧。

极客公园创始人、总裁张鹏说:“ThinkPad的历史不是一个‘别人的故事’,我们应该努力寻找如何在持续的环境变化中抓住不变,如何在年年不同的潮流中看到永恒的热点,以及如何把一个人对世界的‘固执’看法变成‘柔韧’的产品,然后去改变世界的进程。我相信,这可能会对你正在做的事业,提供一个新思维。

ThinkPad走过的25年,历经了无数挫折和考验。电脑的厚度越来越薄,网络的速度越来越快,但ThinkPad坚持的品牌精神从未改变。“ThinkPad之父”内藤在正先生说:除了稳定、高水准的产品性能,“小红点”的独特设计,ThinkPad的设计理念还一直坚持便利性和持续性。我们不希望用户在使用我们的电脑时花费太多的时间去想、去学习要怎么使用某一个功能。我们希望他们在使用过程中能够全程关注自己的事,做好自己的事,而忘掉电脑本身的设计。或许正是这种精神,才塑造出ThinkPad低调坚毅的品牌形象。

技术进化的未来

“我快要退休了,在漫长的职业生涯中,我见证了科技领域令人难以置信的快速发展,这也许是人类历史上最迅猛的阶段。技术每前进一小步,都要经历多年的硬仗。所有这些努力,为谷歌、facebook等公司当前无缝服务的亮相搭好了舞台。搜寻全世界能融入到计算机中的最新技术,是我毕生的追求,这让我能够窥见未来的一丝曙光。”

除了坚守信念,品牌的延续还离不开创新。在未来设备上,“ThinkPad之父”内藤在正说“过去多年来,我艰难地了解到一件事,就是在一项技术成熟之前或者人们未做好准备之前,不能引入这项技术。”市场可能尚未做好让手表或眼镜等可穿戴设备作为连接世界基点的准备。它虽然酷炫,但仍然面临用户需求等关键障碍。而未来5年,一种扁平、柔韧的塑料产品可能问市,人们可以将它团成团放入口袋中,只需要舒展开就能化身键盘。

内藤在正的团队还在继续试验通过手势来与设备交互。人体是个大型电容器,当你触碰屏幕某一点时,点会发生变化,设备能探测到碰触。但如果我们提高屏幕的灵敏度,让它能在手指距离几寸远的时候就感应出来,另一个与屏幕相关的交互方式是目光。两到三年内,电脑能够识别用户的眼球。这种输入手段对身体瘫痪的人来说非常有用。

至于人工智能,内藤在正始终坚持一切都要基于用户的需求出发,他们称其为“以客户为中心设计”。技术必须要符合人类的意志。人类也需要信任技术,与其共事。应对新技术,作为技术专家,他们的责任是创造满足人们需求的技术,帮助人们改善生活,改变设备的工作方式,让它们更具人性化。

至于更长远的未来,内藤在正在《ThinkPad之道》曾说:我想我还是有些信心能够说说未来5年内出现的事物,但未来20年出现的事物就要交给我年轻的同事了。与老一辈不同,新一代创新派成长在互联网时代,而我们这些接触到互联网诞生的人已经人近中年。可以预见,已将互联网融入骨髓的年轻一辈,会提出我们无法想象的创意。

精神传承

《ThinkPad之道》中,内藤先生以“精神的传承”结束全书。这是一段有关恩典内容,他这样写道:

“6年前,我患了肺癌,经过痛苦的手术后,肺瘤被彻底清除,我也因此有了充足时间思考生死。我忽然想起了我的父亲,他是一个普通人,一点儿也不出名,但在潜移默化中,他教会了我如何思考,如何解决面对的问题。他帮助我明确了情感中心,塑造了我的品行。所以,即便他早已驾鹤西去,但他仍然活在我的心里。“

“我的所有期望是将自己的知识、品行传给我的孩子以及年轻工程师们,并且希望在生命结束前能做到这一点。我不在乎人们是否会记住我的名字,也不在乎他们是否知道我对他们的思考进程做出过贡献。如果我一生成就的精神能够传给下一代,传给我的创新大军,那么我依然长存于世。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。