作者：十安

在互联网的传说里，曾经让人惊艳过时光，蹉跎了岁月的A站，在长跑的这十年中一路是跌跌撞撞，把该抛下的、不该抛下的都在一次次的“生死劫”中都给扔下了，到头来却只做了两件令人唏嘘的事：创造了B站，孵化了斗鱼，可谓“一手好牌打的稀烂”。

时至今日的A站似乎也只剩下“国内首家弹幕视频网站、中国二次元文化的开创引领者”这样的头衔，以及步履维艰的靠情怀的坚韧了。

关停的72小时发生了什么？只有A站自己知道

“因为不可描述的混沌入侵，AC娘的物理连接状态暂时停止，猴子将陪她在翡翠香蕉梦境中继续战斗。请大家稍安勿躁，保持正常生活秩序，一定要好好吃饭、好好睡觉、好好学习，把养肥了的精神能量输送给猴子。”

从11月24日到昨日晚间11点，A站开始了连续三天“关停”。

这是在继今年6月因不具备《信息网络传播视听节目许可证》，被国家新闻出版广电总局要求关停之后，A站再一次出现了“关停”状态，至此，一片喧嚣迎面而来。

其中，有感慨悲悯其中不易的，也有哀其不幸怒其不争的……

值得探讨的是，在一次次“被死亡”中，A站能引起如此大关注，主要缘由还是在于近年来A站的“坎坷经历”。

据悉，今年6月广电总局发布通知，因为没有《信息网络传播视听节目许可证》以及存在诸多不符国家规定的视频，要求A站关闭视频服务。

紧接着，9月份又收到了北京市文化市场行政执法总队的通报，对A站做出了12万元的行政处罚，再次要求A站对内容节目做出整改。

随后就是A站视频大量被下架，几乎架空。这对于布局二次元领域的A站来说，无疑就像是一场致命的打击。

只是，在面对这一次“不可描述的混沌入侵”中，所幸的是，在“正常办公、业务调整”的声明中，A站又一次挺了过来。

当然，在关停的72小时里，真的只是“业务调整”也好，还是经历了一场不可描述的“生死劫难”也罢，发生了什么只有A站自己知道。

站在风口，也就站在了火山口，最后A站成了资本博弈的“牺牲品”

2007年 6 月 6 日，一个名为Acg_xilin 的 ID 将 A站 第一次推到了世人面前。这个极具代表性的大陆二次元群体聚集地，一时间就风靡了整个市场。

再加之2008年“日本弹幕网站niconico入侵事件和论坛传送门事件”，A站的名号开始一炮打响。

只是，这一手好牌，在十年的时间里，打的越来越烂。2010年，创始人Xilin将A站以400万人民币出售给斗鱼创始人陈少杰。

在此期间，陈少杰把精力偏向了直播业务，孵化出了斗鱼，A站便成为了斗鱼最初的流量入口。

值得注意的是，在斗鱼成立之初，奥飞动漫董事长蔡东青，也就是现在A站第一大股东（持股54.77%），便向斗鱼投入2000万元人民币，作为天使投资。

这背后就意味着A站从陈少杰孵化斗鱼开始，奥飞动漫就已经参与了这场孵化造壳的始末。

2014年，在斗鱼日渐壮大之后，陈少杰将A站甩手卖给后来的掌权者杨鑫淼。同年，蔡东青接盘A站。

自此，奥飞娱乐创始人兼董事长蔡东青、奥飞互动娱乐事业群CEO陈德荣成为A站大股东。而在这之后，奥飞娱乐就基本上把握了A站发展方向的控制。

但是，从奥飞动漫接手开始，A站一场“大规模裁员和内斗”从就开始发酵了。2015年6月优酷土豆注资A站，此时A站CEO为孙旻。

而7个月后，也就是2016年1月，A站获得软银中国6000万美元投资，CEO又从孙旻换成莫然。随后，华策影视、中文在线先后披露增资认购A站2.7%、13.5%的股权。

时至2016年7月，莫然又辞去全部职务，由奥飞娱乐首席战略官李斌接任董事长，原A站总编辑刘炎焱接任CEO职务。

一场无休止的高层变动，让A站成为了这场资本博弈撕扯下的最大“牺牲品”。据悉，截止到2016年，A站的负债总额高达1.48亿元，净资产为-1.12亿元。

在分岔路踌躇，唯一的可能就是撞上路墩或者被超越。

面对内忧外患的局面，A站除了面对争权夺利的高层争斗，还要面对后起之秀的压头之痛。

作为最大竞争对手的B站，近年来以迅雷不及掩耳之势已经超越了这位“老大哥”。

据悉，最近半年，B站的月均DAU在不断上涨，A站的月均DAU却在缩水。今年5月，B站的月均DAU是A站的15倍，到10月，这个数字已达到25倍。

似乎在这些年A站的内部争斗时间里，B站开始从传统弹幕视频网站向多元化商业模式转变。

直播、电商、旅行、时尚等方面的“试水”，这让全情拥抱多元商业化的B站开始逐渐领占市场先机。

长跑十年，A站似乎已跑的精疲力尽。在一次次的“生死劫”中化险为夷，靠的是意念？还是毅力？都不为所知。

但是，不是每一次的生死关头，运气都会这么好。下一次被甩卖，估计也快了吧。