正在阅读:

获洪泰资本千万天使投资,之间文化推动产业消费升级

扫一扫下载界面新闻APP

获洪泰资本千万天使投资,之间文化推动产业消费升级

“之间文化最大的价值在于完美融合优质内容和时尚消费,赋予注意力经济创新的商业模式;当然,这与曹青所带领的之间文化团队多年行业深耕与资源整合密不可分!”

本文作者:陈曾义

体育大生意记者

“之间文化最大的价值在于完美融合优质内容和时尚消费,赋予注意力经济创新的商业模式;当然,这与曹青所带领的之间文化团队多年行业深耕与资源整合密不可分!”千万元投资之间文化后,洪泰基金董事总经理金城这样评价这家成立仅3个月的创业公司。

之间文化成立后推出的首个节目《明星健身房》播放量就过亿,通过广告、品牌合作和营销策划实现千万营收并盈利,以内容为入口,之间文化正通过资源整合以一种新的商业模式助推产业升级。

项目未启动即获洪泰资本千万融资,商业模式决定之间文化价值

今年8月,曹青正式离开蓝色火焰开始创业,之初便获得了洪泰基金创始人盛希泰的千万级天使轮融资。“最开始项目还没启动,但泰哥在听我聊了创业的初衷和商业模式后就决定投资。感觉特别投缘,这是对我的一种信任,也是对之间文化价值观的认同。”

从2009年加入央视,跟随着王利芬团队制作《赢在中国》开始,曹青一直在关注并深入产业,离开央视后,她先后在湖南卫视,蓝色火焰等公司任职。

曹青的成名之作就是以制片人身份制作的《女神的新衣》开创了“即看即买”产业模式先河。这档以明星和独立设计师跨界设计出作品,然后通过T台走秀等形式让大众感受时尚的魅力,同时打通线上线下的销售让服装即看即买的模式,不仅收获超亿元的销售额,还带动了D2C、明星衣橱、美啦等产品的下载,成功实现娱乐产品与商业、产业的结合。这样的成功实践更加坚定了曹青的信心,今年曹青以《女神的新衣》班底为核心成立之间文化,继续以产业内容为入口,打通生活方式相关的产业链,在各环节变现。

《女神的新衣》因为开创“TV to Online”(T2O)的模式被称为划时代的综艺节目

正是曹青这样的职业经历和之间文化的团队获得了洪泰基金的认可。曹青将之间文化定位为以产业为核心做传媒内容,但不局限于只做产业或节目,关键在于发现行业痛点并通过传媒的力量整合行业资源助推产业升级。

目前,之间文化核心创始团队还包括余凌远、吴佳韵和曹雪。余凌远是时尚圈的创意前行者。曾任《男人装》杂志创意总监,有着独特的艺术家气质和审美,这也是“之间文化”出品的内容存在的时尚视觉元素的重要灵感来源。

吴佳韵,时尚品牌的实践者。曾任时尚品牌市场总监,多年的品牌运营经验让她在品牌营销上有着独特敏锐的思维。做过品牌顾问、商场运营顾问、时尚策展人等的经历结合到产业节目内容中,构建了B端品牌和C端用户之间的桥梁。

曹雪曾任华尔街律所Shearman&Sterling LLP等机构的律师,精通国内外娱乐行业的法律条款,同时对财务、数据分析的综合能力为之间文化提供了强有力的执行保证。

《明星健身房》大获成功,模式升级未来合作方将深度参与内容构建

之间文化成立后打造的首个项目,是与微博联合出品的轻综艺《明星健身房》,该节目第一季已于11月22日收官。据了解,《明星健身房》网络播放量破亿,连续9次登上微博一周综艺报告榜单,主话题#明星健身房#也接近2亿,广告赞助和品牌合作等多种商业变现途径大大增加了节目的收益,毛利率超过40%。

明星健身房》收官 众星走心金句大回顾

延续《女神的新衣》在节目商业模式方面的创新,《明星健身房》除了有康宝莱品牌冠名,还联合了乐刻运动以及Wagas餐饮品牌等健身产业链企业进行深度开发。《明星健身房》与国内大型健身运动品牌乐刻联合推出了节目主题健身课程,根据明星的健身主题标签,如郭碧婷的天鹅颈,何穗的蝴蝶背发布联名卡,在全国10个城市发售乐刻独家线下团课课程。“我们和乐刻运动达成销售分成的模式,其中69元一节课的课程在单店基本两三天就售罄了,市场反响还是蛮好的。”曹青表示。

同时,《明星健身房》餐饮合作伙伴Wagas会在节目播出当天同步推出主题健康餐,节目中的同款餐由之间文化团队和Wagas团队共同研发,并在节目中露出购买链接入口,引导观众到线下消费体验。以线下实体门店、线上外卖平台、移动互联网为核心,通过线上线下资源整合,实现健康餐乃至营销数据的共融互通,向热爱健身的人士提供跨渠道、无缝化体验。这样的模式取得了不错的市场反响,据了解,《明星健身房》同款健身餐单月销售金额达数百万。这些创新也都是紧跟市场趋势,从《女神的新衣》2.0电商导流的模式进入到3.0“新零售”跨渠道的新消费体验模式。

《明星健身房》首创了12个身体极致部位IP

同时,在内容上《明星健身房》还做了不同形式的分发内容。《分发在微博平台的是一档8分钟的PGC短视频,很短很轻松。而在爱奇艺、优酷、腾讯、搜狐等视频平台播出的,则是一档30分钟左右的轻综艺。同时即将在双12与淘宝合作的内容,则是十集3分钟的短视频。投放在南航商务舱、头等舱的又是15分钟的内容。这种做法将节目内容制作成不同规格的主题内容,投放、分发在不同的平台,这样内容延展性强,面对的人群也更精准。

对曹青来说,这些合作伙伴不仅是广告主,更是节目内容的构建商。据悉,《明星健身房》的第二季已经在筹备中,同时另一档时尚类节目也会推出。“《明星健身房》第一季制作时间相对比较紧张,未来我们会加大节目研发投入力度,希望所有的合作伙伴都能参与内容构建。”曹青说,未来我们会跟合作伙伴数据打通,线下消费体验的数据反馈给我们后,我们对内容进一步调整更加贴近受众兴趣和需求。”

以内容为品牌赋能助推产业升级,最终要孵化新品牌

如曹青所说,“之间文化以产业为核心做传媒内容,通过内容为产品赋能,助推产业升级,同时我们核心的价值观是用节目内容塑造健全的人格”今年,《明星健身房》在线下还与户外运动品牌DiscoveryExpedition合作,打造DiscoveryExpedition X设计师张帅联名运动合作系列。以明星、内容、品牌、渠道资源等提供跨界营销方案,帮助其提升品牌形象,拓宽消费者市场,这也成为今后之间文化与品牌合作的一种重要模式。

Discovery X设计师张帅推出的沙发羽绒服

“未来5年到10年是消费升级的十年,在这十年里所有的生意都值得再做一遍。”曹青长期研究媒体与产业融合问题,在她看来消费的欲望和消费的功能是不变的,但随着新一代消费者对品牌认知和消费理念的转变,传统的品牌和商业模式将被颠覆和重构,其中蕴藏着巨大商机。

结合自身优势以及对产业的研究,曹青将目标集中围绕生活方式的时尚、健康领域。《女神的新衣》和《明星健身房》就是非常典型的成功案例。“以时尚和健康为核心的节目内容我们会持续做下去。”她说,“国内衣食住行方面其实是缺乏真正的创新品牌,新一代消费群体的消费心理和消费习惯已经发生了很大变化,特别是在消费升级的大背景下,品牌将迎来新机会,我们的最终目的是通过整合产业内外的资源推动产业升级,孵化新的创新品牌。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

获洪泰资本千万天使投资,之间文化推动产业消费升级

“之间文化最大的价值在于完美融合优质内容和时尚消费,赋予注意力经济创新的商业模式;当然,这与曹青所带领的之间文化团队多年行业深耕与资源整合密不可分!”

本文作者:陈曾义

体育大生意记者

“之间文化最大的价值在于完美融合优质内容和时尚消费,赋予注意力经济创新的商业模式;当然,这与曹青所带领的之间文化团队多年行业深耕与资源整合密不可分!”千万元投资之间文化后,洪泰基金董事总经理金城这样评价这家成立仅3个月的创业公司。

之间文化成立后推出的首个节目《明星健身房》播放量就过亿,通过广告、品牌合作和营销策划实现千万营收并盈利,以内容为入口,之间文化正通过资源整合以一种新的商业模式助推产业升级。

项目未启动即获洪泰资本千万融资,商业模式决定之间文化价值

今年8月,曹青正式离开蓝色火焰开始创业,之初便获得了洪泰基金创始人盛希泰的千万级天使轮融资。“最开始项目还没启动,但泰哥在听我聊了创业的初衷和商业模式后就决定投资。感觉特别投缘,这是对我的一种信任,也是对之间文化价值观的认同。”

从2009年加入央视,跟随着王利芬团队制作《赢在中国》开始,曹青一直在关注并深入产业,离开央视后,她先后在湖南卫视,蓝色火焰等公司任职。

曹青的成名之作就是以制片人身份制作的《女神的新衣》开创了“即看即买”产业模式先河。这档以明星和独立设计师跨界设计出作品,然后通过T台走秀等形式让大众感受时尚的魅力,同时打通线上线下的销售让服装即看即买的模式,不仅收获超亿元的销售额,还带动了D2C、明星衣橱、美啦等产品的下载,成功实现娱乐产品与商业、产业的结合。这样的成功实践更加坚定了曹青的信心,今年曹青以《女神的新衣》班底为核心成立之间文化,继续以产业内容为入口,打通生活方式相关的产业链,在各环节变现。

《女神的新衣》因为开创“TV to Online”(T2O)的模式被称为划时代的综艺节目

正是曹青这样的职业经历和之间文化的团队获得了洪泰基金的认可。曹青将之间文化定位为以产业为核心做传媒内容,但不局限于只做产业或节目,关键在于发现行业痛点并通过传媒的力量整合行业资源助推产业升级。

目前,之间文化核心创始团队还包括余凌远、吴佳韵和曹雪。余凌远是时尚圈的创意前行者。曾任《男人装》杂志创意总监,有着独特的艺术家气质和审美,这也是“之间文化”出品的内容存在的时尚视觉元素的重要灵感来源。

吴佳韵,时尚品牌的实践者。曾任时尚品牌市场总监,多年的品牌运营经验让她在品牌营销上有着独特敏锐的思维。做过品牌顾问、商场运营顾问、时尚策展人等的经历结合到产业节目内容中,构建了B端品牌和C端用户之间的桥梁。

曹雪曾任华尔街律所Shearman&Sterling LLP等机构的律师,精通国内外娱乐行业的法律条款,同时对财务、数据分析的综合能力为之间文化提供了强有力的执行保证。

《明星健身房》大获成功,模式升级未来合作方将深度参与内容构建

之间文化成立后打造的首个项目,是与微博联合出品的轻综艺《明星健身房》,该节目第一季已于11月22日收官。据了解,《明星健身房》网络播放量破亿,连续9次登上微博一周综艺报告榜单,主话题#明星健身房#也接近2亿,广告赞助和品牌合作等多种商业变现途径大大增加了节目的收益,毛利率超过40%。

明星健身房》收官 众星走心金句大回顾

延续《女神的新衣》在节目商业模式方面的创新,《明星健身房》除了有康宝莱品牌冠名,还联合了乐刻运动以及Wagas餐饮品牌等健身产业链企业进行深度开发。《明星健身房》与国内大型健身运动品牌乐刻联合推出了节目主题健身课程,根据明星的健身主题标签,如郭碧婷的天鹅颈,何穗的蝴蝶背发布联名卡,在全国10个城市发售乐刻独家线下团课课程。“我们和乐刻运动达成销售分成的模式,其中69元一节课的课程在单店基本两三天就售罄了,市场反响还是蛮好的。”曹青表示。

同时,《明星健身房》餐饮合作伙伴Wagas会在节目播出当天同步推出主题健康餐,节目中的同款餐由之间文化团队和Wagas团队共同研发,并在节目中露出购买链接入口,引导观众到线下消费体验。以线下实体门店、线上外卖平台、移动互联网为核心,通过线上线下资源整合,实现健康餐乃至营销数据的共融互通,向热爱健身的人士提供跨渠道、无缝化体验。这样的模式取得了不错的市场反响,据了解,《明星健身房》同款健身餐单月销售金额达数百万。这些创新也都是紧跟市场趋势,从《女神的新衣》2.0电商导流的模式进入到3.0“新零售”跨渠道的新消费体验模式。

《明星健身房》首创了12个身体极致部位IP

同时,在内容上《明星健身房》还做了不同形式的分发内容。《分发在微博平台的是一档8分钟的PGC短视频,很短很轻松。而在爱奇艺、优酷、腾讯、搜狐等视频平台播出的,则是一档30分钟左右的轻综艺。同时即将在双12与淘宝合作的内容,则是十集3分钟的短视频。投放在南航商务舱、头等舱的又是15分钟的内容。这种做法将节目内容制作成不同规格的主题内容,投放、分发在不同的平台,这样内容延展性强,面对的人群也更精准。

对曹青来说,这些合作伙伴不仅是广告主,更是节目内容的构建商。据悉,《明星健身房》的第二季已经在筹备中,同时另一档时尚类节目也会推出。“《明星健身房》第一季制作时间相对比较紧张,未来我们会加大节目研发投入力度,希望所有的合作伙伴都能参与内容构建。”曹青说,未来我们会跟合作伙伴数据打通,线下消费体验的数据反馈给我们后,我们对内容进一步调整更加贴近受众兴趣和需求。”

以内容为品牌赋能助推产业升级,最终要孵化新品牌

如曹青所说,“之间文化以产业为核心做传媒内容,通过内容为产品赋能,助推产业升级,同时我们核心的价值观是用节目内容塑造健全的人格”今年,《明星健身房》在线下还与户外运动品牌DiscoveryExpedition合作,打造DiscoveryExpedition X设计师张帅联名运动合作系列。以明星、内容、品牌、渠道资源等提供跨界营销方案,帮助其提升品牌形象,拓宽消费者市场,这也成为今后之间文化与品牌合作的一种重要模式。

Discovery X设计师张帅推出的沙发羽绒服

“未来5年到10年是消费升级的十年,在这十年里所有的生意都值得再做一遍。”曹青长期研究媒体与产业融合问题,在她看来消费的欲望和消费的功能是不变的,但随着新一代消费者对品牌认知和消费理念的转变,传统的品牌和商业模式将被颠覆和重构,其中蕴藏着巨大商机。

结合自身优势以及对产业的研究,曹青将目标集中围绕生活方式的时尚、健康领域。《女神的新衣》和《明星健身房》就是非常典型的成功案例。“以时尚和健康为核心的节目内容我们会持续做下去。”她说,“国内衣食住行方面其实是缺乏真正的创新品牌,新一代消费群体的消费心理和消费习惯已经发生了很大变化,特别是在消费升级的大背景下,品牌将迎来新机会,我们的最终目的是通过整合产业内外的资源推动产业升级,孵化新的创新品牌。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。