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收购大麦网,又斥资18亿,不想做电商的阿里又有什么新玩法?

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收购大麦网,又斥资18亿,不想做电商的阿里又有什么新玩法?

2017年3月,阿里巴巴对外宣布全资收购大麦网,后者正式融入阿里大文娱。9月,大麦网举行了战略发布会,宣布成立阿里大文娱现场娱乐事业群。那么,这个现场娱乐事业群涵盖哪些业务呢?阿里为何要成立现场娱乐事业群?

阿里文娱有哪些版块?

阿里现场娱乐事业群涵盖哪些业务?

阿里大文娱的现场娱乐事业群,包括大麦网、MaiLive、麦座三大业务品牌。其团队成员的背景也不可小觑,CEO是来自手淘系的张宇,运营中心总经理是来自高德系的李磊,MaiLive的COO为原大麦系的徐玮,麦座事业部总经理为原阿里影业/支付宝系的胡乐天。

1、大麦网

大麦网专注于票务营销,以全品类覆盖、全渠道触达、全链路服务,为用户提供创新的现场娱乐体验,打造最丰富的现场娱乐信息及购票平台。

2、MaiLive

MaiLive扮演的是赋能合作伙伴的角色,从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力。8月初,首届天猫“88会员节”,MaiLive就助力天猫,打造了一场会员专属的“宠爱无限”全明星演唱会,万余张门票两天内售罄,在线直播火爆程度一度跃居优酷TOP3,成为一场行业标杆式的C2B现场演出。

3、麦座

麦座是基于大麦多年的演出场馆软硬件解决方案,融入阿里巴巴的大数据、云计算等能力,推动传统演出场馆的智能化。

阿里为何要成立现场娱乐事业群?

1、圈定“现场娱乐”市场,强化行业领导力

对于已经拥有大麦网这一优质资产的阿里大文娱来说,掘金这一市场的最好办法就是用好大麦网这一张王牌,最大程度地挖掘大麦网此前在行业沉淀十几年的品牌和资源。而在大麦网的基础上升级扩展,成立现场娱乐事业群,其实就是将大麦网、MaiLive、麦座等三大主要业务板块的战略地位前置,让其在大文娱板块当中发挥更大的作用。

2、使版图更完整

2016年,阿里已将阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等平台,整合成阿里大文娱,再加上刚刚成立的现场娱乐事业群,使其成为涵盖文学、游戏、影视、体育、音乐、娱乐演出等板块的全方位文娱平台,基本上能够满足用户所有的文化娱乐需求。

3、从平台到生态,从线上到线下

对于阿里大文娱来说,其旗下的诸多业务都是平台级产品,比如优酷土豆是互联网视频平台,大麦网是娱乐票务营销平台,UC是数字媒体平台……而如何将这些平台进行有机的整合,使其业务和用户互通有无,则是阿里大文娱现阶段最重要的工作。例如,前不久出现火爆盛况的的黑豹乐队30周年演唱会,其实背后就有来自阿里大文娱生态系统的“神助攻”,门票由大麦网全网发售,演唱会的赞助商——虎牌保温杯,则是由阿里旗下的授权宝平台从中牵线,而优酷和手机淘宝则对演唱会进行现场同步直播。

阿里与腾讯双雄争霸大文娱

在大文娱市场,目前已经形成了阿里与腾讯双雄争霸的局面,此前两者通过投资收购进行的业务布局已经相当完整,而下一步比拼的是谁能够更好地将这些内部资源实现有效的整合。阿里在互联网巨头当中首先成立大文娱板块,进行各平台之间协同发展,无疑将为其赢得较大的先发优势。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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收购大麦网,又斥资18亿,不想做电商的阿里又有什么新玩法?

2017年3月,阿里巴巴对外宣布全资收购大麦网,后者正式融入阿里大文娱。9月,大麦网举行了战略发布会,宣布成立阿里大文娱现场娱乐事业群。那么,这个现场娱乐事业群涵盖哪些业务呢?阿里为何要成立现场娱乐事业群?

阿里文娱有哪些版块?

阿里现场娱乐事业群涵盖哪些业务?

阿里大文娱的现场娱乐事业群,包括大麦网、MaiLive、麦座三大业务品牌。其团队成员的背景也不可小觑,CEO是来自手淘系的张宇,运营中心总经理是来自高德系的李磊,MaiLive的COO为原大麦系的徐玮,麦座事业部总经理为原阿里影业/支付宝系的胡乐天。

1、大麦网

大麦网专注于票务营销,以全品类覆盖、全渠道触达、全链路服务,为用户提供创新的现场娱乐体验,打造最丰富的现场娱乐信息及购票平台。

2、MaiLive

MaiLive扮演的是赋能合作伙伴的角色,从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力。8月初,首届天猫“88会员节”,MaiLive就助力天猫,打造了一场会员专属的“宠爱无限”全明星演唱会,万余张门票两天内售罄,在线直播火爆程度一度跃居优酷TOP3,成为一场行业标杆式的C2B现场演出。

3、麦座

麦座是基于大麦多年的演出场馆软硬件解决方案,融入阿里巴巴的大数据、云计算等能力,推动传统演出场馆的智能化。

阿里为何要成立现场娱乐事业群?

1、圈定“现场娱乐”市场,强化行业领导力

对于已经拥有大麦网这一优质资产的阿里大文娱来说,掘金这一市场的最好办法就是用好大麦网这一张王牌,最大程度地挖掘大麦网此前在行业沉淀十几年的品牌和资源。而在大麦网的基础上升级扩展,成立现场娱乐事业群,其实就是将大麦网、MaiLive、麦座等三大主要业务板块的战略地位前置,让其在大文娱板块当中发挥更大的作用。

2、使版图更完整

2016年,阿里已将阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等平台,整合成阿里大文娱,再加上刚刚成立的现场娱乐事业群,使其成为涵盖文学、游戏、影视、体育、音乐、娱乐演出等板块的全方位文娱平台,基本上能够满足用户所有的文化娱乐需求。

3、从平台到生态,从线上到线下

对于阿里大文娱来说,其旗下的诸多业务都是平台级产品,比如优酷土豆是互联网视频平台,大麦网是娱乐票务营销平台,UC是数字媒体平台……而如何将这些平台进行有机的整合,使其业务和用户互通有无,则是阿里大文娱现阶段最重要的工作。例如,前不久出现火爆盛况的的黑豹乐队30周年演唱会,其实背后就有来自阿里大文娱生态系统的“神助攻”,门票由大麦网全网发售,演唱会的赞助商——虎牌保温杯,则是由阿里旗下的授权宝平台从中牵线,而优酷和手机淘宝则对演唱会进行现场同步直播。

阿里与腾讯双雄争霸大文娱

在大文娱市场,目前已经形成了阿里与腾讯双雄争霸的局面,此前两者通过投资收购进行的业务布局已经相当完整,而下一步比拼的是谁能够更好地将这些内部资源实现有效的整合。阿里在互联网巨头当中首先成立大文娱板块,进行各平台之间协同发展,无疑将为其赢得较大的先发优势。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。