近日，一家共享玩具企业倒下了，成立于2014年的“玩聚租租”，曾在2016年成功获得千万级的Pre-A轮融资。有消息称，早于半年前，“玩聚租租”就曾向同业寻求收购但遭到拒绝，最终不得不走向倒闭之路。共享玩具在崭露头角之初，曾有人指出，玩具出租行业必将在五年内酝酿每年200亿元的产业。从商业角度来看，儿童用品租赁业确实是商机无限。那看似缓解家长经济压力的共享玩具，到底有哪些痛点呢？

共享玩具，到底有哪些痛点呢？

共享玩具的运营模式

线上：由父母通过网站，选择孩子感兴趣的玩具，快递到家，等孩子玩腻后，再由父母将玩具寄回，重新选择玩具。最近，部分共享玩具公司通过支付宝等第三方平台拓展市场，当芝麻信用分数达到一定分值时，对于押金低于2000元的玩具，可以免押金租借包括儿童电动车、滑梯、安抚摇椅、儿童乐园、烘焙厨房、平衡车等多种款式的玩具。

线下：在实体店里，多数是通过售卖会员卡的形式回流资金。玩具类型以大型玩具居多，很多家长愿意花钱租大型玩具，让孩子回家“玩鲜”。除了租金便宜，还有很多国内未上市的新玩具，小朋友可以到实体店里自己挑选，挑到喜欢的就直接租走。

共享玩具为何玩不转？

1.成本高昂、模式单一

共享玩具平台，出租的基本上都是乐高、费雪、小泰克等国际大品牌，这代表着高昂的成本。而且，大部分的共享玩具平台是通过纯线上的方式获客，单次获客成本平均约为100元。而玩具的后期维护处理是通过全人工的方式，单次处理成本约为50元，如用户再续租，则需再花成本。

同时，多数共享玩具平台也没有为自己的产品添加附属价值，盈利模式单一，除了租赁本身，再无其他业务线。

2.看似轻共享，实则重资产

共享玩具商在初期就需投入100-200万元，融资额度小的话根本运营不起来。共享玩具本身就是一个重资产、重运营的项目，包含前端销售、后台服务、配送等环节。所以对于一个平台来说，一要有大资本的注入，二要有强运营的能力。

3.线上成本高，线下范围小

一方面，共享玩具的纯线下模式有诸多问题，比如，开业初期租赁店销售业绩不错，但过不了多久，店面周边的消费群体会被吃透，月销售额就随之降低。

另一方面，线上获取客源看似美好，但仍有成本高、消费者不买账等问题。租赁平台为了保持盈利，一张年卡必须达到3000元左右，而走纯线上模式，顾客很难花费如此大的金额。

4.产品安全惹担忧

玩具的品质、卫生状况是客户最担心的。虽然各共享玩具平台都采取了消毒处理方式，但仍有不少家长认为“玩具消毒没有统一的检测标准，不知道店家的消毒是否到位，这让人感到心里没底”。而且，玩具的安全性不仅涉及消毒，还存在一些安全隐患，比如：有智能玩具涉及到用电。总之，因为没有行业主管部门，共享玩具存在监管空白，对于玩具安全性该如何保障等问题，商家和用户都很关心。

共享玩具未来会如何发展？

总体来说，共享玩具行业是一个不错的赛道，但是平台在模式、架构上仍需打磨