腾讯的这一行为，被外界解读成了要通过超级物种来对抗阿里旗下的盒马鲜生。关于这一说法，网上的解读已经足够多，接下来我们分析除了对抗阿里以外，腾讯还有哪些获益之处。

腾讯想用超级物种当标杆

口号喊的多了不行，概念讲的多了不行，无论什么产品，没落地之前都是“画饼”，尤其是对于腾讯这样的巨头来说，直接出手才是更好的证明。

10月17日，腾讯联合京东推出基于腾讯社交体系、内容体系和京东交易体系的“京腾无界零售解决方案”。表面上看，京东是直接受益人，但这背后也显现出了腾讯在零售行业的野心。

同时京东与腾讯的关系让他们在行业扩张中占有一定优势。此前京东曾以每股9元的价格入股永辉超市，总价值达43.1亿元。交易后，京东将持有永辉超市10%股份，并可任命两个独立董事。腾讯若是再入股超级物种，就相当于是将永辉超市纳入怀中。

公开资料显示，超级物种是由永辉超市旗下子公司永辉云创在2017年1月1日成立，目前已形成较为完整的运营模式：线上依托永辉生活APP获得流量，线下则以“超市+餐饮”的经营模式不断扩张。在一年时间里，超级物种已经开了17家门店，并且这一数据还有待更新。

不过，如果腾讯能把超级物种树立成标杆，那超级物种的发展前景，将会更值得期待，毕竟腾讯能给的资源、流量、技术等方面的支持，是超级物种目前不具备的。

业内人士认为，如果腾讯在超级物种中融入自己的云端技术，加入自己的社交、内容和交易体系，以一个账号打通会员、支付等信息系统。随着超级物种的扩张，无论是店铺数量还是背后的大数据，都会让超级物种成为腾讯布局零售的标杆。况且，阿里巴巴副总裁、盒马鲜生CEO侯毅在京东方全球创新合作伙伴大会演讲时表示，阿里巴巴预计将于明年全面开放“零售云”。腾讯也需要在零售领域有一个案例落地。

零售方案落地背后，为微信支付铺路

不久前，马化腾在评价哈罗单车获得融资时，曾将其称为“支付推广的工具”。但在IT内参看来，腾讯入股超级物种，将其作为零售方案落地的试验品，从某种程度上来说，也是将其作为微信支付推广的工具。

毕竟在生鲜市场的万亿规模中，大多数生鲜超市都是支持微信与支付宝等多种支付方式，但支付宝依托盒马鲜生迅速在生鲜线下场景中占有一定的优势。

腾讯若是想要在生鲜支付场景中与支付宝竞争，就必须要有一家像盒马鲜生一样的企业，为微信支付筑造一条护城河。

回想美团新零售门店“掌鱼生鲜”中不支持支付宝，至今仍未开张的京东7Fresh肯定也不会给支付宝留有空间，腾讯系零售厂商均将微信支付设为首选。

显然，无论是店铺数量还是行业口碑均排在前列的超级物种，又有自己人京东在其中坐镇，自然是腾讯为微信支付铺路的最佳选择。