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@Cosme Store新零售新解,估计马云坐不住了

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@Cosme Store新零售新解,估计马云坐不住了

对消费者日常购物场景中的每个细节进行掌控,这是在瞬息万变的商业环境下传统零售最需要改变的。

作者:美瑾

中国零售几经变革,原来是单纯的线下买卖,马云们却赋予互联网信息源以外的又一购物职能,此后线上用户激增网购成潮流,甚至革了很多线下店的命,到如今,用户数放缓商家数却猛涨,于是“回归线下”又成了电商找寻新流量的出口,新零售就这么来了。

依照马云的计划,新零售是以打通线上线下为根本导向的,除了用线上购买线下取货等形式,解决线下引流和商品即得问题外,还通过诸如AR\VR等新技术实现线上引流和用户交互。对线下店而言,这果然是个好消息,但就其本质而言,它仍是基于商业环境做出的改变。

反观邻国日本,实体经济相比网购强势得多,纵使零售的互联网化程度不及中国,但它对新零售的尝试却早了中国好几年,此次鲜锋日本行便造访了这么一家新零售样板店——@Cosme Store。@Cosme Store对新零售的解读与国内有较大出入,其以线上评选、线下体验为特色,而本质上则是以消费者的用户需求为驱动的。

△ @Cosme Store (新宿贝尔大厦店):业绩最好的一家,收银台前排起了S型长队

△ @Cosme Store(银座LUMINE店):新店更加时尚,陈列更加有序

△ 这只萌萌的青蛙君就是@Comse Store的标志,这个IP化形象很有辨识度

据资料显示,@Cosme Store隶属于istyle Inc旗下,是美容网站COSME(www.cosme.net/)的线下直营店,日本现有24家门店,台湾也有3家。另外@Cosme Shopping(www.cosme.com/)则是COSME旗下的通贩店铺(邮购,即网购渠道)。据istyle Inc发布的2017年(2016年7月1日-2017年6月30日)财报显示,公司美妆服务业务营业额高达8784百万日元(约合人民币5.29亿元),同比增长49.7%,十分可观。

在@Cosme Store里,即便对日系、欧美系美妆品牌不甚了解,随便选购就都能满载而归,因为这里是购买日系美妆产品的风向标,并且可满足一站式购物。这大概就是消费者争相来此购物的缘由,即便这里的产品价格并没有药妆店便宜,也享受不到大力度折扣,但大排长龙的景象却佐证了它的吸引力之大。

@Cosme Store的特别之处首先在于它榜单实体店的定位。据悉,COSME美妆大赏会按期推出美妆类榜单,以帮助消费者做出高效决策,基于其通过消费者评选形成榜单,因此在用户间极具权威。而@Cosme Store便将榜单中出现的专柜品牌化妆品、药妆店口碑商品、小众天然产品集于一家,为消费者构筑了免费试用并售卖的端口。

除了背靠COSME大赏这棵大树外,@Cosme Store在陈列上又极具撩拨力。在这里,大部分商品均依照榜单排名形式陈列,例如按护肤、彩妆、面膜等品类划分,再具化到睫毛膏、洗面奶等品项,甚至保湿、美白、收缩毛孔等细分诉求,都会有畅销商品的排行榜,而榜单推荐产品或热搜产品周边都会有品名、价格、推荐理由等信息显示。透过排行榜产品的展示,受众还可窥探到日本流行的美妆趋势。

△ 面膜TOP5

△ 洗面奶TOP5

△ 产品按品类排列

△ 按细分诉求布置

△ 2017年新晋热搜产品区

△ 榜单推荐产品或热搜产品周边都会有品名、价格、评分、推荐理由等信息

△ 堆头上附推荐理由,这与视频中的弹幕异曲同工,更易让消费者产生共鸣

另外,大品牌也会备有专门的柜台。这里既有药妆产品,也有专柜产品开架销售,包容性很大。

△ 高级化妆品品牌ALBION

△ KANEBO旗下小众品牌LISSAGE、SHISEIDO旗下顶级品牌CPB

△ 开价区专柜品牌:SHISEIDO旗下MAQUILLAGE心机彩妆、KOSE旗下Esprique绮丝碧彩妆

如果你要了解某一产品,不愿与BA交涉或BA无暇顾及时,门店内设有电脑也可搜索到人气化妆品相关信息。

△ 店内可通过电脑搜索产品信息

从某种程度而言,这样的分类陈列及设定与某宝极为相似,热销区、店长推荐区、按品牌or按销量等……消费者可以更有快速地检索出自己想要的产品,并且更具优势的是,在@Cosme Store里消费者更可利用仪器了解自己的肌肤状况,针对性地解决皮肤问题,且现场大部分在售商品都提供免费试用,因此保证了线下渠道的体验性,成交后又能免去物流配送过程,于是又保证了商品的即得性。

△ 专业检测仪器

△ 店内试妆小柜台

△ 随处有化妆镜试妆,化妆棉用后可丢至绿色小桶内

可以说在实体零售层面,@Cosme Store是通过经营人心(零售细节凸显体验感)、满足消费者的便利需求(一站式购物商品即得)为出发点的,而其精神内核又在于COSME美妆大赏(线上评选)这一环节。

△ 美容网站COSME,消费者可搜索产品相关信息或评分投票(门店内电脑也可直接操作)

△ 产品评分、网店入口、试用问答、排行榜等均有显示

据了解,实则COSME美容网站每周都会有排行榜随时更新,而最受消费者关注的主要是年度或上半期/下半期大赏,以此为参照,门店内会有陈列柜摆着各分类排名靠前的产品,又或在专柜上备注上小贴士。

△ 殿堂大赏(连续三年以上获奖)产品:黛珂保湿赋活美容液

△ @Cosme人气新品:资生堂snow beauty“冰雪奇缘”心机美白蜜粉饼

△ 2016上半期COSME大赏隔离霜第一:资生堂MAQUILLAGE心机隔离

12月7日,2017年度COSME美妆大赏榜单发布,COSME网站从684700件美妆产品里评选出了最值得购买的百件商品,设定了包括综合大赏、殿堂赏、新人赏、部门赏、最新流行赏、@Cosme Shopping人气赏、@Cosme Store人气赏等殊荣。这个美妆界的奥斯卡又将再次引领选购风潮。

△ 2017年度COSME美妆大赏

除各分类COSME榜单产品的着重标注外,门店内热卖产品也会做集中陈列,进一步方便消费者选购。

△ 2017门店热卖产品TOP10

另外,电商虽在国内被口诛笔伐过无数次,但对于日本的@Cosme Shopping(COSME旗下的通贩店铺)而言,其作用大多是为消费者提供产品信息流,其次才是购物功能,因此它是作为多元化渠道的补充,并未遭受实体零售的冷眼。为惠及广大中国消费者,2014年@Cosme官方海外旗舰店正式入驻天猫国际,随后小红书、唯品会等渠道也相继布局,只是所料未及地在中国遇冷了,大抵是没有落地吧。

△ @Cosme Shopping

△ 商品内页右下角提示可选择礼盒装

△ Cosme登陆天猫国际

线上评选、线下体验,@Cosme Store对新零售的解读始终围绕消费者的需求进行,诸如消费者需要什么产品,怎样快速地找到所需产品,如何体验满意度能更高……对消费者日常购物场景中的每个细节进行掌控,这也是在瞬息万变的商业环境下传统零售最需要改变的。

我们且将零售笼统地分为信息流、资金流、物流,以往国内实体零售的短板在于,为消费者提供信息流(产品),而资金流(成交)和物流(商品到达消费着手中的过程)却移入了电商渠道,其实最根本的原因在于,实体零售在提供纯粹商品外没有更高的溢价功能,而这些往往是诚如@Cosme Store中极具匠心的服务细节中体现的附加值。归根究底,你凭什么留住顾客?

马云提出的新零售基于商业本质,@Cosme Store的却基于消费者需求,而它的高级之处在于:“无他,唯用心尔。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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@Cosme Store新零售新解,估计马云坐不住了

对消费者日常购物场景中的每个细节进行掌控,这是在瞬息万变的商业环境下传统零售最需要改变的。

作者:美瑾

中国零售几经变革,原来是单纯的线下买卖,马云们却赋予互联网信息源以外的又一购物职能,此后线上用户激增网购成潮流,甚至革了很多线下店的命,到如今,用户数放缓商家数却猛涨,于是“回归线下”又成了电商找寻新流量的出口,新零售就这么来了。

依照马云的计划,新零售是以打通线上线下为根本导向的,除了用线上购买线下取货等形式,解决线下引流和商品即得问题外,还通过诸如AR\VR等新技术实现线上引流和用户交互。对线下店而言,这果然是个好消息,但就其本质而言,它仍是基于商业环境做出的改变。

反观邻国日本,实体经济相比网购强势得多,纵使零售的互联网化程度不及中国,但它对新零售的尝试却早了中国好几年,此次鲜锋日本行便造访了这么一家新零售样板店——@Cosme Store。@Cosme Store对新零售的解读与国内有较大出入,其以线上评选、线下体验为特色,而本质上则是以消费者的用户需求为驱动的。

△ @Cosme Store (新宿贝尔大厦店):业绩最好的一家,收银台前排起了S型长队

△ @Cosme Store(银座LUMINE店):新店更加时尚,陈列更加有序

△ 这只萌萌的青蛙君就是@Comse Store的标志,这个IP化形象很有辨识度

据资料显示,@Cosme Store隶属于istyle Inc旗下,是美容网站COSME(www.cosme.net/)的线下直营店,日本现有24家门店,台湾也有3家。另外@Cosme Shopping(www.cosme.com/)则是COSME旗下的通贩店铺(邮购,即网购渠道)。据istyle Inc发布的2017年(2016年7月1日-2017年6月30日)财报显示,公司美妆服务业务营业额高达8784百万日元(约合人民币5.29亿元),同比增长49.7%,十分可观。

在@Cosme Store里,即便对日系、欧美系美妆品牌不甚了解,随便选购就都能满载而归,因为这里是购买日系美妆产品的风向标,并且可满足一站式购物。这大概就是消费者争相来此购物的缘由,即便这里的产品价格并没有药妆店便宜,也享受不到大力度折扣,但大排长龙的景象却佐证了它的吸引力之大。

@Cosme Store的特别之处首先在于它榜单实体店的定位。据悉,COSME美妆大赏会按期推出美妆类榜单,以帮助消费者做出高效决策,基于其通过消费者评选形成榜单,因此在用户间极具权威。而@Cosme Store便将榜单中出现的专柜品牌化妆品、药妆店口碑商品、小众天然产品集于一家,为消费者构筑了免费试用并售卖的端口。

除了背靠COSME大赏这棵大树外,@Cosme Store在陈列上又极具撩拨力。在这里,大部分商品均依照榜单排名形式陈列,例如按护肤、彩妆、面膜等品类划分,再具化到睫毛膏、洗面奶等品项,甚至保湿、美白、收缩毛孔等细分诉求,都会有畅销商品的排行榜,而榜单推荐产品或热搜产品周边都会有品名、价格、推荐理由等信息显示。透过排行榜产品的展示,受众还可窥探到日本流行的美妆趋势。

△ 面膜TOP5

△ 洗面奶TOP5

△ 产品按品类排列

△ 按细分诉求布置

△ 2017年新晋热搜产品区

△ 榜单推荐产品或热搜产品周边都会有品名、价格、评分、推荐理由等信息

△ 堆头上附推荐理由,这与视频中的弹幕异曲同工,更易让消费者产生共鸣

另外,大品牌也会备有专门的柜台。这里既有药妆产品,也有专柜产品开架销售,包容性很大。

△ 高级化妆品品牌ALBION

△ KANEBO旗下小众品牌LISSAGE、SHISEIDO旗下顶级品牌CPB

△ 开价区专柜品牌:SHISEIDO旗下MAQUILLAGE心机彩妆、KOSE旗下Esprique绮丝碧彩妆

如果你要了解某一产品,不愿与BA交涉或BA无暇顾及时,门店内设有电脑也可搜索到人气化妆品相关信息。

△ 店内可通过电脑搜索产品信息

从某种程度而言,这样的分类陈列及设定与某宝极为相似,热销区、店长推荐区、按品牌or按销量等……消费者可以更有快速地检索出自己想要的产品,并且更具优势的是,在@Cosme Store里消费者更可利用仪器了解自己的肌肤状况,针对性地解决皮肤问题,且现场大部分在售商品都提供免费试用,因此保证了线下渠道的体验性,成交后又能免去物流配送过程,于是又保证了商品的即得性。

△ 专业检测仪器

△ 店内试妆小柜台

△ 随处有化妆镜试妆,化妆棉用后可丢至绿色小桶内

可以说在实体零售层面,@Cosme Store是通过经营人心(零售细节凸显体验感)、满足消费者的便利需求(一站式购物商品即得)为出发点的,而其精神内核又在于COSME美妆大赏(线上评选)这一环节。

△ 美容网站COSME,消费者可搜索产品相关信息或评分投票(门店内电脑也可直接操作)

△ 产品评分、网店入口、试用问答、排行榜等均有显示

据了解,实则COSME美容网站每周都会有排行榜随时更新,而最受消费者关注的主要是年度或上半期/下半期大赏,以此为参照,门店内会有陈列柜摆着各分类排名靠前的产品,又或在专柜上备注上小贴士。

△ 殿堂大赏(连续三年以上获奖)产品:黛珂保湿赋活美容液

△ @Cosme人气新品:资生堂snow beauty“冰雪奇缘”心机美白蜜粉饼

△ 2016上半期COSME大赏隔离霜第一:资生堂MAQUILLAGE心机隔离

12月7日,2017年度COSME美妆大赏榜单发布,COSME网站从684700件美妆产品里评选出了最值得购买的百件商品,设定了包括综合大赏、殿堂赏、新人赏、部门赏、最新流行赏、@Cosme Shopping人气赏、@Cosme Store人气赏等殊荣。这个美妆界的奥斯卡又将再次引领选购风潮。

△ 2017年度COSME美妆大赏

除各分类COSME榜单产品的着重标注外,门店内热卖产品也会做集中陈列,进一步方便消费者选购。

△ 2017门店热卖产品TOP10

另外,电商虽在国内被口诛笔伐过无数次,但对于日本的@Cosme Shopping(COSME旗下的通贩店铺)而言,其作用大多是为消费者提供产品信息流,其次才是购物功能,因此它是作为多元化渠道的补充,并未遭受实体零售的冷眼。为惠及广大中国消费者,2014年@Cosme官方海外旗舰店正式入驻天猫国际,随后小红书、唯品会等渠道也相继布局,只是所料未及地在中国遇冷了,大抵是没有落地吧。

△ @Cosme Shopping

△ 商品内页右下角提示可选择礼盒装

△ Cosme登陆天猫国际

线上评选、线下体验,@Cosme Store对新零售的解读始终围绕消费者的需求进行,诸如消费者需要什么产品,怎样快速地找到所需产品,如何体验满意度能更高……对消费者日常购物场景中的每个细节进行掌控,这也是在瞬息万变的商业环境下传统零售最需要改变的。

我们且将零售笼统地分为信息流、资金流、物流,以往国内实体零售的短板在于,为消费者提供信息流(产品),而资金流(成交)和物流(商品到达消费着手中的过程)却移入了电商渠道,其实最根本的原因在于,实体零售在提供纯粹商品外没有更高的溢价功能,而这些往往是诚如@Cosme Store中极具匠心的服务细节中体现的附加值。归根究底,你凭什么留住顾客?

马云提出的新零售基于商业本质,@Cosme Store的却基于消费者需求,而它的高级之处在于:“无他,唯用心尔。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。