作者：葛杰晨

上周五，腾讯控股有限公司及腾讯旗下的腾讯音乐娱乐集团（“腾讯音乐娱乐”）与Spotify联合宣布股权投资。此次全球最大及第三大音乐流媒体平台之间的联手，引发了外界的诸多想象。

据官方消息，腾讯音乐娱乐和Spotify以现金购入对方的少数股权。此外，腾讯将从Spotify现有股东购入股份。在交易完成后，Spotify将持有腾讯音乐娱乐的少数股权，而腾讯和腾讯音乐娱乐也将分别持有Spotify的少数股权。

很明显，此次两巨头的强强联手，对于两家平台在全球几大唱片公司面前提高版权的议价能力有着重要意义。除此之外，双方未来可建立的更长而有效的在线音乐版权运营体系，对于在今年6月与文化部中国演出行业协会共同启动“觅乐行动”支持原创音乐人，7月又推出腾讯音乐人计划全面启动音乐人全产业链服务的腾讯音乐娱乐来说，其音乐人服务体系或将迎来又一次升级。

“国际化“将是未来腾讯音乐娱乐吸引音乐人的关键砝码

11月27日，吴亦凡的最新英文单曲《B.M.》全球上线。歌曲上线不久，就登上美国iTunes总榜第2位，同时登上美国iTunes Hip-Hop/Rap分榜第1位，这是他第四次打入美国iTunes总榜Top50。

在此之前，在今年刚刚入驻腾讯音乐娱乐Music+的张艺兴，其第二张个人唱片《SHEEP》一经上线便进入了iTunes 世界专辑榜“iTunes worldwide ”的第9名。

除了像吴亦凡和张艺兴这样的国内主流艺人在国际上开始频繁上榜，中国的独立音乐人也已经逐渐在海外崭露头角。今年11月份，独立乐队重塑雕像的权利担任了世界殿堂级Synth Pop/NewWave乐队Depeche Mode欧洲巡演的嘉宾，在此之前该乐队还携手美国著名独立摇滚乐队Xiu Xiu进行了一轮北美巡演。此外，痛仰乐队也在今年10月份在英国进行了两场巡演。

△痛仰乐队

很明显，无论是已经逐渐打开国际市场的主流艺人还是正在慢慢向海外渗透的独立音乐人，全球化已经开始成为更多人的下一个目标，通过国际上取得的音乐成绩来反哺国内流量和商业价值的案例也屡见不鲜。

因此平台的选择对于音乐人本身品牌的推广来说就显得至关重要，在上周四《第一财经周刊》和腾讯音乐娱乐联合主办的“周围”沙龙上，龙井说唱的创始人孙旭就表示：“产业最理想状态就是有一条完整的流水线，音乐人只需要负责写歌就好。”好妹妹乐队、陈粒的经纪人奚韬表示，腾讯音乐是首创数字专辑的，而且当时基本都是流量歌手在卖，独立音乐人还没有，他选择跟腾讯合作后，推出了好妹妹的数字专辑，效果也出乎意料。所以后期除了注重平台带来的经济效益外，在选择平台合作的时候，奚韬表示他也很看重平台的推广能力。

△好妹妹、陈粒经纪人奚韬

今年7月份，腾讯推出了腾讯音乐人计划，而这项计划的目标就是为原创音乐人提供最便捷的发声和曝光渠道，为音乐人一站式解决作品制作和宣发、演出支持、音乐培训、版权管理和权利保护等一系列问题。

截止目前，Spotify的业务已经覆盖了全球超过60个国家，活跃用户总量也已经达到了1.4亿。如果腾讯音乐娱乐与Spotify就此打通各自平台的内容分销，那么国内的音乐人或将迎来更多的全球曝光机会，这对于腾讯音乐娱乐在互联网公司纷纷推出音乐人扶持计划的市场环境中拿到更多话语权也至关重要。

推动正版化及转授权开放化，腾讯音乐娱乐正在给音乐人更多信心

2017年进入最后一个季度，随着各平台在曲库上完成了“互相授权”，同时又积极同全球版权代理方和其他流媒体平台完成合作，国内数字音乐平台的竞争已经顺其自然的进入了“生态化运营”的高维竞争阶段。

移动互联网正在颠覆传统的“宣发”，变得更加碎片化、高活跃度以及多元化。平台如今正在更多地承担一些过去经纪公司和唱片公司的职能，为艺人提供新作品的独家首发、数字专辑发行、专属音乐会、专属粉丝部落、周边衍生品开发等全方位支持，而其中最重要的一点就是付费音乐。

根据公开数据，目前腾讯音乐娱乐业务已经涵盖了社交、电商、直播、O2O演出、数字发行等泛音乐内容，并分别从听歌、K歌、社交和票务等领域建立了付费体系，并构建起了可持续的商业模式。其主要收入来源包括了数字专辑、广告和付费会员。显然，腾讯音乐娱乐正在用实际行动为音乐人带来实际回报的同时，也正在一步步建立“正版化”商业模式的行业秩序。

为了帮助音乐人更好地进行创收，在此之前腾讯音乐人计划公布了在未来三年要帮助音乐人获得五亿元收入的目标。除了将腾讯音乐娱乐集团六大平台所有线上线下的商业化能力向所有音乐人开放外，腾讯音乐娱乐还承诺至少举办和协助举办500场音乐人专场演出，500场小型巡演和3场音乐节。

稳定的商业模式积累，腾讯音乐娱乐正在给音乐人带来更多信心。

音乐场景消费升级将为音乐人打开更大市场

伴随着消费升级的浪潮，“音乐场景”这个词已经更多的进入了人们的视线。在“周围”沙龙上，知名乐评人邓柯和知名音乐DJ张有待有都表示，音乐需要进行消费升级，之后音乐场景会更加的多元化。

无论是腾讯音乐娱乐在上海打造的“乐光”潮流地标，还是正式启动的全民K歌自助店项目；无论是与优衣库联手推出的“衣·乐人生”电台，还是与宝马、必胜客的跨界营销。腾讯音乐娱乐在场景化方向的触角已经延伸到了生活中的各个领域。

而不可忽视的是，刚刚与腾讯及腾讯音乐娱乐完成合作的Spotify更是音乐场景化运营的高手，除了去年在全球范围14个国家展开线下场景营销活动，Spotify还在今年推出了爆款歌单的系列演唱会。

作为拥有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大流媒体业务，同时又覆盖了音乐社区业务全民K歌、腾讯音乐人、5Sing，以及演艺直播业务酷狗直播、酷我聚星等多个音乐娱乐业务平台的泛娱乐综合服务集团的腾讯音乐娱乐来说，自身已经完全具备在未来升级音乐场景化服务和营销的有利条件，加上与Spotify合作后，未来双方可以就此碰撞出什么火花，从而为音乐人在更多的场景娱乐环境中打开市场，值得音乐行业期待。

从去年7月份腾讯宣布与中国音乐集团合并音乐业务，到今年1月正式更名为腾讯音乐娱乐集团，并顺利完成业务架构；从5月份与环球音乐集团宣布签订数字版权分销战略性合作协议，顺利拿下三大全部独家版权，到7月份推出腾讯音乐人计划；从亮相Music Matters国际舞台，再到与Spotify联合宣布股权投资。腾讯音乐娱乐集团已经奠定了全面升级音乐人服务的强大基础，明年或将是其重新定义数字音乐平台服务性质的黄金时间。

本周轮值编辑：赵星雨

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